Je kunt populair, getalenteerd en intelligent zijn, maar dat betekent niet dat je slim bent (in emotioneel intelligente zin). Uiteindelijk zul je merken dat slimme mensen een scherp inzicht hebben in situaties en hun gezond verstand gebruiken.
Maar dit is een soort slimheid die je verwerft door een manier van zijn, niet door te doen. Het is wijsheid die begint en eindigt met karakter, intuïtie en integriteit -- niet IQ of door het verwerven van meer kennis of expertise.
Welke keuzes zie je slimme mensen maken? Nou, als jij een van hen bent, zou je het met me eens zijn dat dit voor jou normale gebeurtenissen zijn. Bent u het eens?
Je zoekt omgekeerde mentoren.
Natuurlijk helpen boeken, webinars, lessen en dergelijke, maar slimme mensen reiken hun kennis verder dan intellectuele bezigheden. Een slim persoon is ook wijs genoeg om de wijsheid van anderen in zich op te nemen, in het besef dat ze niet alles weten. Hier is een citaat dat ik onlangs zag:
beth chapman gewichtsverlies 2016
Als je de slimste persoon in de kamer bent, zit je in de verkeerde kamer.
Metaforisch zie je jezelf als een kleine vis in de grote levensvijver. Je zoekt connecties en afspraken om geweldige nieuwe dingen te leren doen.
Dit omvat het vinden van een 'omgekeerde mentor'. Jarenlang hebben we mentoren gezien als oudere en meer ervaren wijzen. En dat is volkomen gepast, en er zal altijd een rol zijn voor dat soort mentorschap.
Maar in dit sociale tijdperk profiteren slimme mensen van het leren van omgekeerde mentoren. Ze kunnen jonger en minder ervaren zijn, maar ze zijn technologisch onderlegd en hebben andere expertise op onbekend terrein.
Slimme mensen staan open voor nieuwe ideeën en gebruiken relaties met omgekeerde mentoren als werkstrategie. En als je een baas bent, als bazen hun Millennial-mentoren opzoeken en ernaar luisteren om een nieuw perspectief te krijgen, zullen ze van je houden en je respecteren.
Je let op je woorden als je spreekt.
Er is een oud gezegde van een wijze leider dat als volgt gaat:
Woorden bevredigen de geest evenveel als fruit de maag; een goed gesprek is net zo bevredigend als een goede oogst.
Zoveel conflicten, verwarring en misverstanden komen voort uit onze woorden en wat we communiceren.
Slimme mensen zijn voorzichtig met wat ze zeggen, geven goed en gedegen advies, praten niet uit beide kanten van hun mond en hebben het belang van de ander voor ogen. Als ze deze dingen doen, krijgen ze er veel meer voor terug.
Je bent zelfbewust.
Zelfbewustzijn kan u erop wijzen in welke relaties u moet investeren en bij welke adviseurs u advies moet inwinnen. Als ze lunchen met iemand die kwaadaardige dingen over anderen verspreidt, zijn slimme mensen intuïtief genoeg om te weten dat ze de volgende op zijn lijst kunnen zijn. Ze lopen weg.
Ze zijn zich ook bewust van de groepsdenken-mentaliteit op het werk, wat snel kan leiden tot een giftige trein die je reputatie door het toilet kan sturen. Slimme mensen gebruiken zelfbewustzijn om die rode vlaggen te herkennen.
Je bent waarschijnlijk een introvert.
De kans is groot dat als je bent opgegroeid als dat onhandige, stille, geeky kind met sociale angst, je waarschijnlijk speciaal was en het niet wist. De Begaafd ontwikkelingscentrum zegt dat 60 procent van de hoogbegaafde kinderen introvert is.
Het wordt beter. Als volwassene maak je nu gebruik van je kracht om dingen te verwerken, te overwegen en na te denken, wat een eigenschap is van echt slimme mensen. In feite is meer dan 75 procent van de mensen met een IQ boven de 160 introvert.
Je bent nieuwsgierig.
Albert Einstein zei ooit: 'Ik heb geen speciale talenten. Ik ben alleen maar hartstochtelijk nieuwsgierig.'
is Amy Walter een lesbienne?
Harvard Business Review rapporten dat mensen met een hoger 'nieuwsgierigheidsquotiënt' (CQ) nieuwsgieriger zijn en originelere ideeën genereren, en deze 'denkstijl' leidt in de loop van de tijd tot hogere niveaus van kennisverwerving.
CQ, de auteur verklaart , 'is de ultieme tool om simpele oplossingen te bedenken voor complexe problemen.'
Je bent een productieve luisteraar.
Actief luisteren is een van de minst aangeleerde vaardigheden in leiderschap, maar wordt toch het meest gebruikt. Net zo studies wijzen uit , besteden we 70 tot 80 procent van onze wakkere uren aan een of andere vorm van communicatie, en van die tijd wordt 45 procent besteed aan luisteren.
En hoewel veel mensen aannemen dat ze goede luisteraars zijn, bevestigen onderzoeken dat de meesten van ons slechte en inefficiënte luisteraars zijn. Als je 10 minuten met je baas, collega's of klanten praat, blijkt uit onderzoek dat we aandacht besteden aan minder dan de helft van het gesprek. Binnen 48 uur wordt de informatie die we hebben bewaard tot 25 procent. Met andere woorden, we begrijpen en onthouden vaak slechts een kwart van wat we horen.
Slimme mensen weten wel beter. Ze gebruiken hun actieve luistervaardigheid om problemen op te lossen, vertrouwen op te bouwen en de harten en geesten van mensen te winnen.
