$ 16 miljard.
Dat is het getal 16 met negen nullen, mocht je het je afvragen. Het is wat Facebook heeft betaald om te verwerven WhatsApp in 2014. Ik weet dat geld geen loyaliteit koopt, maar voor $ 16 miljard zou je een beetje respect verwachten voor je vorige werkgever.
waar is de trouwring van pete hegseth
Nou, je zou het mis hebben. Heel fout.
De mede-oprichter van WhatsApp, Brian Acton, die eerder dit jaar stopte met Facebook om zijn eigen stichting te beginnen, tweette zojuist dit:
Het is tijd. #deletefacebook
-- Brian Acton (@brianacton) 20 maart 2018
Nu, hier is de deal.
Ik weet dat Facebook onder grote druk staat, en dat is allemaal 100 procent verdiend. Ik zal het daar helemaal niet mee eens zijn.
Maar het is ronduit verkeerd voor de oprichter van een bedrijf dat - om u er nog eens aan te herinneren - voor $ 16 miljard is overgenomen om dit in het openbaar te doen. De hashtag maakt het nog erger. Ik geloofde eerst bijna niet dat het waar was.
Dit is waarom.
Je hoeft niet loyaal te zijn aan voormalige werkgevers, maar je moet ze wel respecteren.
U hoeft niet loyaal te zijn aan iemand die u geld betaalt. U moet echter wel respect tonen voor uw vorige werkgevers als ze u goed hebben behandeld.
Loyaliteit is werken voor een bedrijf of een manager voor een bepaalde periode omdat je doet wat er van je verwacht werd. Zodra u uw taken hebt vervuld, bent u vrij om te doen wat in uw belang is. Voor zover ik weet, vervulde Acton zijn taken voordat hij vertrok.
Als je eenmaal vertrekt om je eigen ding te doen, is er een onuitgesproken regel dat je je vorige werkgever nooit mag neerhalen, ongeacht de situatie. Dat heet respect.
Als die werkgever je goed behandelde, verdiende het je respect - en wat Acton deed was behoorlijk respectloos. Hij sloeg zijn vorige werkgever neer - een die hem miljardair maakte - op het slechtst mogelijke moment.
waar is Tony Beets geboren?
Ga je gang en zeg slechte dingen tijdens privédiners en gesprekken. Zeg ze niet in het openbaar, tenzij u erop voorbereid bent dat ze toekomstige zakelijke relaties beïnvloeden
Verbrand nooit een brug als dat niet nodig is.
Ik snap het. Soms word je het zo zat dat het verbranden van een brug de best mogelijke uitkomst is.
Ik herinner me een manager die ik heel graag wilde vertellen voordat ik een bedrijf verliet. Het kostte me alle kracht in mijn lichaam om 'bedankt voor alles' te zeggen toen ik vertrok. Hij verdiende geen aardige dingen die tegen hem werden gezegd. Geloof me.
Er gingen een paar jaar voorbij en nu is hij een geweldige klant van mij. We kunnen beter met elkaar opschieten dan ooit tevoren, allemaal omdat ik geen bruggen heb verbrand. Het bleek dat het de omgeving was die ervoor zorgde dat we niet met elkaar overweg konden.
Ik ben nooit een fan van het verbranden van bruggen, en Acton heeft zojuist de grootste brug van het leven verbrand. Zijn tweet is praktisch de definitie van onnodige bridge-burning.
Afgezien van loyaliteit en respect, heeft Zuckerberg rijkdom - en hij gebruikt ze om te investeren in humanitaire inspanningen. Vergeet niet dat Acton Facebook verliet om zijn eigen stichting te beginnen. Als hij besluit dat hij samen wil investeren in toekomstige bedrijven of wil helpen bij filantropische inspanningen, is er één persoon die zijn telefoontje zeker niet zal opnemen.
Hierdoor wordt Acton op korte en lange termijn ernstig benadeeld. Hij duwde mogelijk een geweldige partner weg bij toekomstige inspanningen.
Als je een brug verbrandt, is het het waard. Ik weet niet zeker of Acton de juiste persoon of het juiste moment heeft gekozen om het te doen.
Als u overweegt een bedrijf in de toekomst publiekelijk niet te respecteren, zou u dat waarschijnlijk niet moeten doen. Zelfs als je bent zoals Acton, die waarschijnlijk veel geld heeft rondslingeren, is het nog steeds geen verstandige zet. Het is een verhuizing van korte duur met gevolgen op de lange termijn.
