Om te zien waar zelfgemaakte ondernemers echt van gemaakt zijn, hoef je alleen maar hun geld af te pakken.
hoe lang is todrick hall
In seizoen twee van de realityshow Discovery Undercover miljardair , vastgoedbelegger en motiverende spreker Grant Cardone wedde $ 1 miljoen dat hij in 90 dagen een bedrijf van een miljoen dollar zou kunnen bouwen, met slechts $ 100 en een pick-up truck. Als dat gek klinkt, is het vermeldenswaard dat Cardone niet de eerste ondernemer is die zo'n gok neemt, aangezien de Californische zakenman Glenn Stearns, die de particuliere hypotheekverstrekker Stearns Holdings oprichtte, exact dezelfde weddenschap deed in seizoen één van de show, die vertelde de lancering van het restaurant van Stearns in Pennsylvania, Underdog BBQ.
Voor seizoen twee, dat op 6 januari om 20.00 uur in première gaat. ET op Discovery, werd Cardone gedropt in een stad die hij nog nooit had bezocht - Pueblo, Colorado - en uitgedaagd om een nieuw bedrijf te starten zonder het gebruik van zijn naam, zakelijke connecties of financiële middelen. Voor zijn uitzending wist Cardone niet eens waar hij de komende drie maanden in de VS zou doorbrengen. 'Ik had geen manier om te plannen', zegt Cardone. 'Verschillende steden bieden verschillende kansen.' Natuurlijk zorgde het begin van de pandemie voor een extra en onvoorziene uitdaging.
Nu, aan de andere kant van dit meeslepende experiment, nam Cardone even de tijd met Inc. om te delen wat hij leerde over opnieuw beginnen als ondernemer. Hier is een bewerkte versie van ons gesprek.
Bottom line up front: wat heb je geleerd door een bedrijf te starten met niets op een plek die je niet kende?
De Amerikaanse droom is heel moeilijk - veel moeilijker dan waarover ik in boeken heb geschreven en waarover ik heb gesproken tijdens seminars. Dit was het moeilijkste wat ik ooit in mijn hele leven heb gedaan. Het was geen eten, geen water en geen onderdak - slechts $ 100 en een oude vrachtwagen. Ik heb geleerd dat er zoveel is om dankbaar voor te zijn dat we elke dag als vanzelfsprekend beschouwen, zoals slechte werknemers. Als je daar alleen bent, zeg je: 'Man, ik zou nu wel een paar slechte werknemers willen hebben.' Alles is beter dan niets.
Welke vaardigheden waren uiteindelijk het belangrijkst tijdens de 90 dagen?
Het grootste voordeel voor mij is dat als je een bedrijf van een miljoen dollar wilt opbouwen, je geen geld nodig hebt, maar wel mensen. Ik los al mijn problemen op deze show op via andere mensen. Je kunt mijn geld, mijn naam en mijn creditcards afnemen, maar je kunt mijn kennis en het vermogen om met mensen te communiceren niet afnemen. En dat is waar de meeste mensen falen - in de communicatie met anderen.
Waar moeten ondernemers zich in 2021 op focussen?
Vierenzestig procent van alle bedrijven in Amerika verliest geld of break-even. Twee derde daarvan heeft geen personeel. Het geen-werknemer ding is het domste spel dat je kunt spelen. Je kunt niet alles zelf doen. Blijf in 2021 niet klein. Je moet uitbreiden. Dit jaar zou ik proberen mijn bedrijf zo veel mogelijk te laten groeien en alles weg te werken dat het bedrijf al te veel hindert. Geef winst in uw bedrijf af aan andere mensen, als er winst is. Doe gewoon wat je moet doen om mensen toe te voegen, of het nu medewerkers, 1099's of samenwerkende partners zijn. Partnerschappen kosten geen geld. Samenwerken kost geen geld. Wat geld kost, is een one-man of one-woman show blijven.
Heeft u Amerikaanse economische voorspellingen voor 2021?
In 2021 en het komende decennium zullen meer mensen uit de middenklasse huurders worden. Echte activa zullen uiterst waardevol blijken te zijn. Ik zou op dit moment niets op de lange termijn vastzetten, tenzij het inkomen oplevert en onverwoestbaar is. Retail en hotels moeten dalen. Je kunt niet afhankelijk zijn van een detailhandel, dat kennen we allemaal al jaren. Je moet je aanpassen aan de realiteit van de situatie. Alles in de horecaruimte is verdacht. Kantoorgebouwen komen waarschijnlijk wel goed, want ik denk niet dat mensen voor altijd thuis zullen blijven werken.
Is dit een focus van uw groeiconferentie in maart?
We zullen het daarover hebben en over het belang van schalen, en dat schalen geen keuze is. Je moet schalen. Als je denkt dat één persoon het voor elkaar kan krijgen, huur er dan 10 in. Als je er 10 nodig hebt, heb je meer inkomsten nodig. Dus als je 10 klanten hebt, krijg je er 100. We gaan mensen laten zien hoe ze hun bedrijf kunnen opschalen en hoe ze dat kunnen doen door klanten te bellen (wat ouderwets is), op deuren te kloppen, wat heel ouderwets is, en het gebruik van digitale en sociale media, wat een heel nieuwe school is. Zet die drie bij elkaar. Mensen zouden de oude spelletjes van aankloppen en telefoneren niet moeten negeren. Tel dat op bij de digitale aanpak en je bent in 2021 niet meer te stoppen.
