In de chaos die Capitol Hill is, is deze week een sliertje gouden wijsheid door de rook opgestegen - iets waar elke leider zich omheen kan scharen.
hoeveel verdient mike fisher?
Ten eerste, bij wijze van achtergrond, met Reince Priebus weg, neemt de nieuwe stafchef John F. Kelly de baan aan, een baan die van oudsher meestal een draaideurpositie was. En met een president die geoefend is met de term 'You're Fired', belooft het nog uitdagender te worden.
Voer James A. Baker III in, alom geprezen als de meest succesvolle stafchef van het Witte Huis aller tijden en de enige chef die ooit het kantoor twee verschillende keren voor twee verschillende presidenten (Ronald Reagan en George Bush) heeft bezet. The New York Times gemeld dat Baker wijs advies gaf aan de nieuwe stafchef (een van de wijste adviezen die ik in een tijdje heb gehoord):
'Je kunt je richten op de 'Chief', of je kunt je richten op de 'of Staff'. Degenen die zich hebben gericht op de 'van Staf' hebben het behoorlijk goed gedaan.'
En dat, mijn vrienden, is de sleutel tot leiderschap.
De meesten hebben gehoord dat de belangrijkste reden waarom mensen hun bedrijf verlaten, te wijten is aan hun manager. Slechte relaties met de baas kunnen zo vaak worden teruggebracht tot een simpele waarheid. Veel van het gedrag van de onverlaten manager is geworteld in het feit dat ze erop gericht zijn er goed uit te zien voor hun baas, en niet gericht op de wensen en behoeften van hun mensen.
Ze richten zich op de 'Chief', en niet op de 'of Staff'.
hoe oud is judith light
Periode.
Of het nu het Witte Huis of Westinghouse is, het is niet anders.
Anderen georiënteerde leiders vertrekken vanuit een plek waar het personeel voorop staat en helpen hen om een betere versie van zichzelf te worden, terwijl ze al die positiviteit omzetten in resultaten. Zo'n oriëntatie bouwt relaties en banden op omdat het voortkomt uit een plaats van dienstbaarheid.
hoe lang is josh brueckner
Leiders die gericht zijn op het managen, kijken per definitie niet naar beneden en om zich heen. Hun oriëntatie vertrekt vanuit een plaats van 'Wat heeft de baas nodig? Wat zorgt ervoor dat ik er goed uitzie in de ogen van de baas?' Een groot aantal onsmakelijke gedragingen, in vele vormen en vormen, stroomt van daaruit naar beneden. Een dergelijke oriëntatie tast relaties aan en verbreekt banden omdat ze voortkomt uit een plaats van zelfdienstbaarheid.
Merk op dat ik niet zeg dat leiderschap gelijk staat aan het negeren van de baas. Het gaat om de oriëntatie.
En over oriëntatie gesproken, als John F. Kelly de baan aanneemt, zou hij er verstandig aan doen om de balans tussen 'Chief' en 'of Staff' te overwegen.
Jij zou ook moeten.
