Jack Ma is een van de meest succesvolle zakenmensen ter wereld. Ondanks een zeer bescheiden begin (hij was een leraar Engels die naar verluidt verdiende slechts $ 12 per maand lesgeven aan de universiteit ), richtte Ma Alibaba op, de Chinese e-commerce-gigant, waar hij nu als uitvoerend voorzitter fungeert.
Dus, wat was het geheim van Ma's succes?
In een recent interview op het World Economic Forum, Ma deelde zijn ervaring:
tracy mcgrady netto waarde 2016
'Eerst wist ik niets van techniek. Ik wist niets van bestuur. Maar het punt is, je hoeft niet veel dingen te weten. Je moet de mensen vinden die slimmer zijn dan jij. Jarenlang heb ik altijd geprobeerd de mensen slimmer te vinden dan ik.
'En als je zoveel slimme mensen vindt, is het mijn taak ervoor te zorgen dat de slimme mensen kunnen samenwerken.'
Het advies van Ma bestaat in principe uit twee stappen:
1. Huur mensen in die slimmer zijn dan jij.
2. Focus erop om ze samen te laten werken.
In een wereld waar de meesten liever bekend staan als leider dan als manager, valt er een les te leren uit Ma's filosofie.
hoe lang is hillary scott?
Waarom goede managers succes brengen
Hoewel het duidelijk is dat u de beste wilt aannemen, moeten we de waarde van het samen laten werken van de beste niet onderschatten.
Elk team brengt verschillende gezichtspunten, werkstijlen en ideeën over hoe een klus te klaren met zich mee, maar het probleem is dat veel high-performers iets anders meebrengen: hun ego. Vanwege hun eerdere succes hebben deze individuen nog sterkere meningen, wat het moeilijk maakt om ze elkaars ideeën te laten steunen, oneens te zijn en zich te committeren. Soms beschouwen teamleden zichzelf zelfs in competitie met elkaar, wat extreem zelfvernietigend kan zijn.
Maar een goede manager kan het verschil maken.
Goede managers kennen de sterke en zwakke punten van hun teamleden.
Goede managers kunnen identificeren welke situaties conflicten zullen veroorzaken, die ze goed kunnen overwinnen. Ze realiseren zich ook dat conflicten niet altijd slecht zijn - als ze onder controle worden gehouden.
sohei otani lengte en gewicht
Goede managers halen het beste uit elk lid van het team en weten hoe ze elke persoonlijkheid moeten motiveren om optimale resultaten te behalen.
Goede managers weten hoe ze feedback moeten geven op een manier waarvan hun teamleden profiteren.
Het belangrijkste is, goede managers weten hoe ze vertrouwen moeten opbouwen.
Het is niet eenvoudig om deze prestaties te bereiken; het vergt geduld en emotionele intelligentie. Maar dit zijn eigenschappen die je kunt leren.
Dus onthoud: als je een team effectief wilt managen, check dan je ego aan de deur. Je zult niet de slimste persoon in de kamer zijn, maar dat hoeft ook niet.
Richt je in plaats daarvan op wat maakt jouw mensen slim - en gebruik dat om geweldig werk te doen.
