Geoffrey verdient het niet te sterven. Daarom reactie op het nieuws dat Toys 'R' Us in feite is opgestaan uit de dood (of in ieder geval uit de faillissementsrechtbank) is zo positief.
Dit is misschien de eerste keer in de geschiedenis dat de publieke opinie stevig aan de kant staat van een stel hedgefondsen. Maar als het op Toys 'R' Us aankomt, zijn alle weddenschappen uitgeschakeld.
Hier zijn de details, plus de reden waarom ondernemers, en niet alleen kinderen, blij zouden moeten zijn met dit nieuws.
Een nieuwe Toys 'R' Us
Volgens documenten ingediend bij de U.S. Bankruptcy Court (pdf), hebben de debiteuren aan wie Toys 'R' Us geld schuldig was, besloten om een verwachte veiling van het intellectuele eigendom van het bedrijf te annuleren en de activa zelf vast te houden.
En ze zeggen dat ze overwegen 'een nieuw, opererend Toys 'R' Us en Babies 'R' Us-merkbedrijf dat bestaande wereldwijde licentieovereenkomsten handhaaft en kan investeren in en nieuwe, binnenlandse, detailhandelsactiviteiten kan opzetten onder de Toys 'R' Us en Baby's 'R' ons namen.'
larry hernandez zanger netto waard
Met andere woorden, een nieuwe Toys 'R' Us, slechts een paar maanden nadat de geliefde keten al zijn winkels in de Verenigde Staten had gesloten.
Volgens De Wall Street Journal , zijn de debiteuren een groep hedgefondsen, in de rechtszaak enigszins komisch aangeduid als 'Debtor Geoffrey'.
Bovendien liet de verdwijning van het merk in juni 'een gat van 11 miljard dollar achter in de speelgoedindustrie', samen met 33.000 mensen zonder werk, volgens de Logboek.
Trouwens, die arbeiders vechten blijkbaar al voor ontslag sinds Toys 'R' Us stopte. Ze gaan nu delen in een fonds van $ 20 miljoen, maar eerlijk gezegd komt dat neer op ongeveer $ 600 elk.
Requiem voor een oprichter
De schijnbaar voortijdige ondergang van Toys 'R' Us kwam slechts enkele maanden na de dood van de 94-jarige oprichter, Charles Lazarus. En als je de terugkeer van Toys 'R' Us viert, is het ook de moeite waard om hem te gedenken.
Lazarus was een ondernemer voordat we het idee in dit land echt vierden. Hij bouwde zelf de Toys 'R' Us-keten en lanceerde oorspronkelijk een kleine meubelwinkel in Washington nadat hij thuiskwam van het dienen bij de militaire inlichtingendienst in de Tweede Wereldoorlog.
Hij concentreerde zich op kinderen, omdat de veranderende demografie suggereerde dat dit een bloeiende markt zou zijn, en verhuisde van meubels naar speelgoed. Hij legde uit dat hij besefte dat gezinnen met meer dan één kind speelgoed bleven kopen, zelfs nadat hun wiegjes en hoge stoelen afdankertjes waren geworden.
Uiteindelijk verkocht hij Toys 'R' Us aan een groter bedrijf genaamd Interstate Department Stores.
Maar in een coole wending bleef hij rondhangen en werd uiteindelijk CEO van Interstate Department Stores, waar hij het bedrijf door de beursintroductie in 1978 leidde. En toen veranderde hij de naam van het bedrijf weer in Toys 'R' Us.
Toen hij in 1994 met pensioen ging, werd er bij Toys 'R' Us meer speelgoed verkocht dan waar dan ook. En een andere hele generatie kinderen groeide op en associeerde een reis naar de grote speelgoedwinkel met een aantal echt gelukkige herinneringen.
Dus wees blij met de terugkeer van Toys 'R' Us. Maar wees ook dankbaar voor ondernemers zoals Lazarus, die het bedrijf in de eerste plaats hebben gebouwd. Zonder hem was dit allemaal niet gebeurd.
stefani schaefer echtgenoot roger 2016
