Zoals het geval is met de meeste persoonlijkheidskenmerken, zijn sommige mensen van nature meer charismatisch dan anderen. (Denk aan Oprah Winfrey of Bill Clinton.)
Maar in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, kan iedereen in de loop van de tijd charismatischer worden.
'Charisma is gewoon het resultaat van aangeleerd gedrag' zegt Olivia Fox Cobane, auteur van ' De charisma-mythe. '
In feite, Ronald Riggio , een professor aan het Claremont McKenna College die jarenlang onderzoek heeft gedaan naar de ontwikkeling van deze mysterieuze eigenschap, heeft ontdekt dat er veel mensen zijn met een onbenut 'charismapotentieel'. Riggio beschreven experimenten waarin onderzoekers mensen met succes hebben getraind in specifieke sociale en emotionele vaardigheden die bijdragen aan charisma.
We spraken met Riggio over enkele van die vaardigheden en bekeken ander wetenschappelijk onderzoek naar strategieën voor het ontwikkelen van charisma. Hieronder hebben we zeven eenvoudige manieren verzameld om charismatischer te worden.
met wie is Marina Squerciati getrouwd?
Aanvullende rapportage door Drake Baer.
1. Begin meer uitdrukking in je gezicht te tonen.
Een strategie die Riggio aanbeveelt, is om expressiever te zijn met je gezicht. 'Leer om emoties duidelijker en nauwkeuriger te uiten', vertelde hij aan Business Insider.
Schrijven voor psychologie vandaag , stelde Riggio voor om verschillende uitdrukkingen in een spiegel te oefenen en feedback van anderen te vragen over hoe goed je je gevoelens communiceert.
De keerzijde van het tonen van meer emotie in je gezicht is om te leren hoe je je uitdrukkingen kunt beheersen. In plaats van iedereen te laten weten dat je boos of gefrustreerd bent, zou je moeten proberen te overkomen wat Riggio 'kalm, cool en beheerst' noemde in sociale interacties.
2. Luister actief naar wat mensen zeggen.
'Actief luisteren' is een andere belangrijke vaardigheid die verband houdt met charisma.
Over psychologie vandaag , beschrijft Riggio het als 'zich concentreren op wat de ander zegt en terugkaatsen op wat u hoort, in plaats van zich te concentreren op wat u wilt zeggen.'
3. Oefen met het lezen van de emoties van andere mensen.
Tijdens de charismatraining namen onderzoekers clips van soapseries en lieten deelnemers deze zonder geluid bekijken. Vervolgens vroegen ze de deelnemers om erachter te komen wat er in de scènes aan de hand was.
Zelfs als je de stille soap-strategie niet toepast, kun je de gezichten van mensen goed in de gaten houden om meer afgestemd te raken op non-verbale signalen.
4. Deel verhalen en anekdotes.
Een team van onderzoekers onder leiding van John Antonakis aan de Universiteit van Lausanne in Zwitserland een groep leiders getraind charismatischer te worden.
Een vaardigheid die ze leerden, was het gebruik van verhalen en anekdotes tijdens het spreken. Inschrijven De Harvard Business Review , zeggen de onderzoekers 'verhalen en anekdotes ... maken berichten aantrekkelijker en helpen luisteraars om contact te maken met de spreker.'
Zo motiveerde een manager die ze bestudeerden haar rapporten tijdens een crisis door de huidige situatie te vergelijken met haar ervaring met het beklimmen van een berg tijdens gevaarlijke weersomstandigheden. 'Door samen te werken,' vertelde de manager haar rapporten, 'zijn we erin geslaagd te overleven. En we maakten wat eerst onmogelijk leek, mogelijk. Vandaag zitten we in een economische storm, maar door samen te trekken kunnen we deze situatie omdraaien en slagen.'
5. Stel retorische vragen.
'Retorische vragen lijken misschien afgezaagd', schrijven de onderzoekers in De Harvard Business Review , 'maar charismatische leiders gebruiken ze voortdurend om betrokkenheid te stimuleren.'
Of u nu voor een groot publiek of een enkel individu spreekt, deze strategie kan nuttig zijn. Een manager in het onderzoek motiveerde een slecht presterende werknemer door te vragen: 'Dus, waar wil je heen? Zal het terug naar je kantoor zijn met medelijden met jezelf? Of wil je laten zien waartoe je in staat bent?'
hoeveel verdient ryan grigson?
6. Stel hoge doelen en spreek het vertrouwen uit dat u ze kunt bereiken.
Wanneer leiders de lat hoog leggen en oprecht denken dat hun team het kan halen, zeggen Antonakis en collega's dat ze zowel passie tonen als inspireren.
Ze noemen het voorbeeld van een ingenieur wiens team een deadline kreeg die moeilijk te halen was. De ingenieur zei tegen het team: 'Ik weet dat je de uitdaging aan kunt. Ik geloof in ieder van jullie.'
7. Gebruik woorden waar mensen zich mee kunnen identificeren.
In zijn boek 'Waarom presidenten slagen' De psycholoog Dean Keith Simonton van de University of California in Davis stelt dat de meest effectieve communicatoren concrete - in plaats van abstracte - taal gebruiken.
''Ik voel je pijn' heeft associatie,' hij vertelt de APA Monitor , 'maar 'ik kan me vinden in jouw standpunt' niet. De meest charismatische presidenten kregen een emotionele band met mensen die niet tegen hun hersens maar tegen hun onderbuik praatten.'
Dit verhaal verscheen voor het eerst op Business insider .
