Willen win vrienden en beïnvloed mensen ? Hier zijn 10 dingen die ervoor zorgen dat u dat niet zult doen:
1. Je verspilt gedachteloos de tijd van anderen. Elke keer dat u te laat bent voor een afspraak of vergadering, zegt u dat uw tijd belangrijker is. Elke keer dat u wacht tot de kruidenier klaar is met bellen om uw bankpas te zoeken, zegt u dat het u niets kan schelen als anderen onnodig moeten wachten. Elke keer dat je drie minuten de tijd neemt om je extra grote waterfles te vullen terwijl er een rij achter je staat, zegt dat je in je eigen kleine wereld bent - en jouw wereld is de enige wereld die er toe doet.
Kleine, irritante dingen, maar eigenlijk geen big deal? Mis. Mensen die de kleine manieren waarop ze anderen lastig vallen niet opmerken, zijn zich meestal niet bewust als ze het op een grote manier doen.
Hoe je mensen behandelt als het er niet echt toe doet - vooral als je een leider bent - zegt alles over jou. Gedraag je alsof de mensen om je heen meer dringende behoeften hebben dan de jouwe en je zult nooit fout gaan - en je zult zeker aardig gevonden worden.
hoe oud is sheinelle jones
2. Je negeert mensen buiten je 'niveau'. Er is een oudere man in de sportschool die gemakkelijk 350 pond weegt en begrijpelijk worstelt op de aerobics- en gewichtsapparatuur. Hoeden af; hij is daarbinnen aan het proberen.
Toch praat niemand met hem. Of lijkt hem zelfs op te merken. Het is alsof hij onzichtbaar is. Waarom? Hij past er niet in.
We doen het allemaal. Als we een bedrijf bezoeken, praten we met de mensen met wie we moeten praten. Als we een burgerevenement bijwonen, praten we met de mensen met wie we zouden moeten praten. We vliegen vlak langs de technici en praten met de man die ons heeft geboekt om te spreken, ook al zijn het de technici die ervoor zorgen dat we er goed uitzien en goed klinken op het podium.
Hier is een eenvoudige vuistregel: knik wanneer je oogcontact maakt. Of glimlach. Of (hijg!) zelfs hallo zeggen. Gewoon doen alsof er mensen bestaan.
We zullen je er automatisch voor leuk vinden - en onthouden je als iemand die betrokken is, zelfs als er niets voor jou tussen zit.
3. Je vraagt te veel. Een man die je niet kent, vraagt je om een gunst; een grote, tijdrovende gunst. Je weigert beleefd. Hij vraagt het opnieuw. Je weigert weer. Dan haalt hij de Behoeftekaart tevoorschijn. 'Maar het is heel belangrijk voor me. U hebben naar. ik werkelijk nodig hebben].'
Misschien heb je [het] echt nodig. Maar uw behoeften zijn uw probleem. De wereld is je niets verschuldigd. Je hebt geen recht op advies, begeleiding of succes. Het enige waar je recht op hebt, is wat je verdient.
Mensen hebben de neiging om mensen te helpen die eerst zichzelf helpen. Mensen hebben de neiging om mensen te helpen die hen eerst helpen. En mensen raken zeker bevriend met mensen die eerst op andere mensen letten, omdat we allemaal meer van die mensen in ons leven willen.
4. Je negeert mensen in echte nood. Tegelijkertijd zijn sommige mensen niet in staat om zichzelf te helpen. Ze hebben een handje nodig: een paar dollar, wat fatsoenlijk eten, een warme jas.
Hoewel ik niet per se in karma geloof, geloof ik wel dat goede dingen altijd bij je terugkomen, in de vorm van een goed gevoel over jezelf.
En dat is reden genoeg om mensen te helpen die zich aan de onderkant van het voordeel bevinden.
5. Je stelt een vraag dus u kan praten. Een man vraagt tijdens de lunch: 'Hé, denk je dat social-mediamarketing effectief is?'
'Nou,' antwoord je, 'ik denk dat onder de juiste omstandigheden...'
wie is de vrouw in de commercial voor huisadviseur
'Fout,' onderbreekt hij. 'Ik heb nog nooit een ROI gezien. Ik heb nog nooit een stijging gezien in de directe verkoop. Bovendien is 'bewustzijn' geen meetbaar of zelfs geen belangrijk doel...' en hij dreunt door terwijl je wanhopig probeert te ontsnappen.
Geef je mening niet onder valse voorwendselen door. Stel alleen een vraag als je echt het antwoord wilt weten. En als je weer spreekt, stel dan een vervolgvraag die je helpt het standpunt van de ander beter te begrijpen.
Mensen houden van mensen die oprecht geïnteresseerd zijn in hen -- niet op zichzelf.
6. Je trekt een 'Weet je wie ik ben?' OK, dus misschien nemen ze het niet mee naar het Reese Witherspoon-niveau , maar veel mensen halen een of andere vorm van de 'Ik ben te belangrijk voor' uit Dit ' kaart.
Misschien is de rij te lang. Of de dienst is niet voldoende 'persoonlijk'. Of ze krijgen niet het 'verdiende' respect.
Zeg dat je echt iemand bent. Mensen vinden je altijd leuker als je niet doet alsof je weet dat je iemand bent - of dat je denkt dat het je recht geeft op een andere behandeling.
7. Je belt het niet terug. Een ongewone persoonlijkheid is erg leuk - totdat het dat niet is. Maar wanneer het moeilijk wordt of een situatie stressvol wordt, kunnen sommige mensen gewoon niet stoppen 'hun individualiteit te uiten'.
Kijken. We weten dat je grappig bent. We weten dat je eigenzinnig bent. We weten dat je marcheert op het ritme van je eigen trommel. Toch is er een tijd om te spelen en een tijd om serieus te zijn, een tijd om oneerbiedig te zijn en een tijd om je aan te passen, een tijd om uit te dagen en een tijd om je terug te trekken.
Weten wanneer de situatie vereist dat je stopt met het rechtvaardigen van je woorden of daden met een onuitgesproken 'Hé, dat ben ik gewoon', kan vaak het verschil zijn tussen aardig zijn en een klootzak zijn.
8. Je verwart zelfspot met toestemming. Weet je dat het oké is als je bepaalde dingen over jezelf uitlacht, maar niet dat andere mensen je uitlachen om diezelfde dingen? Zoals terugtrekkende haarlijnen. Gewicht. Een worstelende onderneming of carrière. Je partner en kinderen.
Het is oké als je jezelf een beetje belachelijk maakt, maar het laatste wat je wilt horen is kaal of geld of 'Wil je daar friet bij?' grappen. (Kortom: ik kan zeggen dat ik dik ben. U kan niet.)
met wie is Amy Lee getrouwd?
Soms is zelfverachting oprecht, maar vaak is het een masker voor onzekerheid. Ga er nooit van uit dat mensen die zichzelf voor de gek houden, je toestemming geven om hen hetzelfde uit te lachen.
Plaag alleen als je weten het zal in de juiste geest worden genomen. Anders, als je de behoefte voelt om grappig te zijn, maak jezelf dan belachelijk.
9. Jij nederig opschept. Nederig opscheppen is een vorm van opscheppen die probeert het opscheppen te bedekken met een laagje nederigheid, zodat je kunt opscheppen zonder de indruk te wekken op te scheppen. (Het sleutelwoord is 'verschijnen', omdat het nog steeds gemakkelijk is om te zeggen dat nederige opscheppers nogal gekieteld zijn met zichzelf.)
Hier is bijvoorbeeld een getweet bescheiden van acteur Stephen Fry: 'Oh jee. Weet niet wat te doen op de luchthaven. Enorme menigte, maar ik zal mijn vliegtuig missen als ik stop en foto's maak... oh jee, ik wil je niet teleurstellen.'
Je medewerkers willen niet horen hoe gestrest je bent over je aanstaande TED Talk. Ze willen niet horen hoe moeilijk het is om twee huizen te onderhouden. Denk aan uw publiek voordat u opschept - nederig of niet, zakelijk of persoonlijk. Een meisje met maat 14 wil je niet horen klagen dat je normaal maat 2 hebt, maar je hebt maat 4 in Prada omdat de maten klein vallen.
Of beter nog, schep niet op. Wees gewoon trots op wat je hebt bereikt. Laat anderen voor je opscheppen.
Als je coole dingen hebt gedaan, maak je geen zorgen - dat zullen ze doen.
10. Je pusht je mening. Je weet dingen. Coole dingen. Super goed dingen.
Geweldig. Maar deel ze alleen in de juiste instellingen. Als je een mentor bent, deel het dan weg. Als je een coach of een leider bent, deel dan weg. Als jij de man bent die net met een paleodieet is begonnen, vertel ons dan niet allemaal wat we moeten bestellen.
Tenzij we erom vragen. Wat goed is voor jou, is misschien niet goed voor anderen; schieten, zou het misschien niet eens de juiste zijn voor u .
Zoals de meeste dingen in het leven, draait het geven van nuttig advies om het kiezen van je plekjes - net als het winnen van vrienden en het beïnvloeden van mensen.
Nu is het uw beurt. Wat zou jij aan de lijst toevoegen?
