Eerder dit jaar bracht LinkedIn een lijst van de vijf meest gevraagde soft skills voor 2020 . Ze werden bepaald door de vaardigheden te onderzoeken die vermeld staan op de profielen van de mensen in het netwerk die tegen de hoogste tarieven werden aangenomen.
linsey davis en paul roberts
De ranglijst was:
- creativiteit
- Overtuiging
- Samenwerking
- Aanpassingsvermogen
- Emotionele intelligentie
Ben jij dit jaar op zoek naar een baan? Het is misschien een goed idee om na te denken over de mate waarin je deze vaardigheden laat zien - en meer te oefenen op de gebieden waar je het zwakst bent.
Hier zijn enkele tips om elk van deze veelgevraagde soft skills aan te scherpen.
1. Creativiteit
Brainstormen met collega's . Sommige mensen zijn van nature creatief in hun eentje, maar velen van ons moeten ideeën van anderen weerkaatsen om de creatieve sappen te laten stromen. Boek een terugkerende brainstormvergadering met een collega of zelfs het hele team om op dat moment creatievere ideeën te bedenken en train je hersenen om buiten de gebaande paden te denken, zelfs als je alleen werkt.
hoe lang is marc gomez
Zone uit . Ja, je leest het goed. Uit een onderzoek uit 2014 van de Universiteit van Californië, Santa Barbara, bleek dat natuurkundigen en schrijvers met hun meest creatieve ideeën op de proppen kwamen toen ze uit elkaar gingen. Plan 'denktijd' naast al je andere taken op de takenlijst om ervoor te zorgen dat je tijd vrijmaakt voor creativiteit - en hoe meer tijd je deze vaardigheid oefent, hoe sneller de ideeën zullen komen.
2. Overtuiging
Wees je eigen 'advocaat van de duivel'. Het is veel gemakkelijker om iemand te overtuigen van je argument als je de tijd hebt genomen om vooraf over hun standpunt na te denken. Door alle invalshoeken van een onderwerp te onderzoeken, kunt u zich voorbereiden om hun bezwaren te beantwoorden - en uw weerleggingen aanbieden.
Flex uw communicatiestijl . Iemand proberen te overtuigen die visueel leert via een e-mail van pagina's, zal waarschijnlijk niet in uw voordeel werken. Het is van cruciaal belang om uw communicatiestijl af te stemmen op het publiek dat u probeert te overtuigen, en hoe meer u kunt oefenen met het aanpassen van uw communicatiestijl aan de mensen om u heen, des te beter bent u voorbereid om te overtuigen wanneer de situatie daarom vraagt.
3. Samenwerking
Definieer de structuur . Samenwerking lijdt wanneer rollen en doelen niet zijn gedefinieerd. De volgende keer dat u een groepsproject aangaat, begin dan een gesprek over hoe succes eruitziet en wie wat doet. Alleen al door deze simpele handeling kan iedereen sneller en effectiever samen roeien.
Luister . Om te profiteren van de ideeën van de groep, moet elk lid naar de anderen luisteren. Door goede luistergewoonten te modelleren, zoals controleren op begrip en ervoor zorgen dat iedereen wordt gehoord, zorgt u ervoor dat de groep daadwerkelijk samenwerkt in plaats van om elkaar heen te werken.
4. Aanpassingsvermogen
Beheer je mindset . Het vermogen om je aan te passen aan veranderende omstandigheden begint met een mindset die gewillig aanpassen aan veranderende omstandigheden. Als je de neiging hebt om tegen verandering te zijn, denk dan na over de redenen waarom - en kijk dan of er herkaderingen zijn die je niet hebt onderzocht.
Experimenteer, experimenteer, experimenteer . Het is veel gemakkelijker om aanpasbaar te zijn wanneer een project mislukt of drastisch verandert als u andere ideeën heeft. Bedenk voor elk groot project een paar alternatieve manieren waarop het kan worden bereikt, en test ze, indien mogelijk, uit als kleine experimenten. Door er een gewoonte van te maken om alternatieve ideeën te testen, zorgt u er ook voor dat u voortdurend leert en uw benadering van uw werk verfijnt.
hoe lang is tobin heath
5. Emotionele intelligentie
Zoek verschillende perspectieven . Empathie is in wezen perspectief nemen - maar wanneer heb je voor het laatst iemand actief om hun standpunt gevraagd? Als je er een gewoonte van maakt om anderen te vragen te vertellen waar ze vandaan komen en aandachtig naar hun antwoorden te luisteren, zal niet alleen je emotionele intelligentie toenemen, het zou je zelfs efficiënter kunnen maken .
Vraag om feedback . Zelfbewustzijn is een belangrijk onderdeel van emotionele intelligentie. Door collega's regelmatig om feedback te vragen, begrijp je hoe je overkomt op andere mensen. En als je constructieve kritiek krijgt die moeilijk te horen is, onthoud dan dat er geen 'goed' of 'fout' is als het gaat om de standpunten van anderen -- dat is hun perceptie, en perceptie is de realiteit.
