Frank Sinatra heeft nooit een lied over Newark of Green Bay geschreven, en Madonna heeft ook nooit een huis in een van beide steden gekocht. Maar dit zijn enkele van de onverwachte plaatsen waar bedrijven het snelst banen toevoegen en veel mensen verhuizen op zoek naar een nieuw leven, wat enorme kansen voor ondernemers creëert.
De beste steden in Amerika om zaken te doen zijn helemaal niet waar de meeste mensen denken, en er zijn goede gegevens om dat te staven. Dit jaar Inc. publiceert een exclusieve lijst met Topsteden, waarbij gebruik wordt gemaakt van een gloednieuwe methode die volgens ons het meest objectieve, betrouwbare systeem is dat overal wordt gebruikt om de vruchtbare grond voor bedrijven te rangschikken.
Voor het grootste deel zijn de topsteden niet te vinden aan de modieuze kusten, noch in de grootste, beroemdste metrogebieden, maar in meer prozaïsche plaatsen, waaronder veel in het Midwesten, die een manier hebben gevonden om te groeien in een moeilijke economie en lijken nu klaar voor snelle expansie naarmate het herstel binnenkomt. Vooral opmerkelijk zijn steden - groot, middelgroot en klein - verspreid over het nog steeds bloeiende zuidoosten, inclusief nummer 1 gerangschikte Atlanta en een groot aantal steden in Florida van verschillende groottes.
'Atlanta is geweldig', merkt Ray Wallace op, president van W. Ray Wallace & Associates, een Inc. 500-bedrijf dat financieel advies geeft vanuit de buitenwijken van Alpharetta, Georgia. 'De kansen zijn er en kleine bedrijven zijn er. Mensen uit het hele Zuiden komen naar Atlanta, graag naar Mekka.'
Als het aan het eind van de jaren negentig allemaal om een goudkoorts ging - snel succes, vuurwerk op de aandelenmarkt, seks en de stad - suggereren de heersende trends bijna halverwege de meer sombere jaren 2000 een heel andere dimensie aan wat de ondernemerseconomie doet zoemen in zo'n ondergehypte zakenparadijzen als nr. 5 (kleine stad) Sioux Falls, SD, nr. 4 (gemiddeld) Fresno, Californië, en nr. 11 (klein) Bismarck, ND
hoda kotb en burzis kanga relatie
Natuurlijk zijn er enkele hightech, dure overblijfselen die relatief hoog op de lijst staan, waaronder nr. 15 (groot) San Diego, nr. 19 (groot) Austin en nr. 13 (groot) groter Washington, DC, maar die plaatsen staan al meer dan een decennium hoog op de groeicurve. Misschien wel het meest onthullend zijn die bewoners onderaan de lijst (zie '10 slechtste metrogebieden' op pagina 97), waaronder nr. 9 slechtste Boston, nr. 8 slechtste Portland, Oregon, nr. 7 slechtste San Francisco en nr. 6 slechtste New York City. De allerlaatste (het nr. 1 slechtste grote metrogebied) is San Jose, de thuisbasis van Silicon Valley, het megawattcentrum van de zakelijke hype van de late jaren '90. In vervlogen tijden waren dit de steden waar het bruist. Niet meer.
De ranglijst
Voor een volledige ranglijst van 277 grote, middelgrote en kleine steden, en een aparte rangschikking van de topsteden per grote bedrijfstakken, zie onze index voor beste steden .
Hoe deed Inc. tot deze conclusies komen? Niet op basis van subjectieve criteria, zoals de nabijheid van universiteiten of een gastvrij klimaat. Het centrale uitgangspunt achter de Top Cities-ranglijst is dat de huidige en historische banengroei de meest objectieve indicator is van de economische vitaliteit van een regio voor ondernemers. Volgens de Small Business Administration wordt meer dan driekwart van alle nieuwe banen gecreëerd door kleine bedrijven, dus een regio met een sterke banengroei is naar alle waarschijnlijkheid een broeinest van ondernemerschap. De impact op het bedrijfsleven van de onderwijs- en opleidingssystemen van een stad, huisvesting en levensonderhoud, belastingen, regelgevende lasten en kwaliteit van leven - factoren die gewoonlijk worden gemeten door andere 'hotlists' om sterke economieën te identificeren - worden uiteindelijk allemaal weerspiegeld door banengroei .
Een sterke geschiedenis van het creëren van nieuwe banen betekent dat regionale bedrijven zijn uitgebreid, een nieuwe vraag hebben gecreëerd en het beschikbare inkomen in het hele gebied hebben verhoogd. Bedrijven daarentegen vormen of nemen geen nieuwe werknemers in dienst wanneer het regelgevingsklimaat, de kosten of het personeelsbestand van een regio niet bevorderlijk zijn voor uitbreiding.
Regio's die consistent banen genereren in een breed scala van industrieën, staan bovenaan de lijst. Degenen met een slechte en verslechterende banengroei en steeds minder gediversifieerde economieën doen het minder goed op de ranglijst. Zoals de recente technologische mislukking en de bezuinigingen op de productie aangeven, brengt een te grote afhankelijkheid van één enkele sector pijnlijke, langdurige tegenslagen met zich mee. Een onevenwichtige groei kan er ook op duiden of zelfs wanneer welvarende gebieden anti-industrieel landgebruik of ander langzaam of geen-groei regulerend beleid ontwikkelen.
Inc. gemeten werkgelegenheidsgroei in meer dan 250 regio's (zoals gedefinieerd door het Bureau of Labor Statistics) en de huidige trends in de jaarlijkse gemiddelde groei in de afgelopen drie jaar, en de werkgelegenheidsgroei in de eerste helft vergeleken met de tweede helft van het laatste decennium. Banengroeifactoren zijn goed voor ongeveer tweederde van de eindscore voor elke stad en de balans tussen bedrijfstakken is goed voor ongeveer een derde van de eindscore.
Dus wat voor soort plaatsen werken het beste in het Amerika van George Bush? Ze zijn overwegend voorstedelijk en, misschien wel het belangrijkst, relatief betaalbaar, met name in termen van huizenprijzen, kosten van levensonderhoud en zakelijke kosten. Dit zijn plaatsen, merkt Brookings Institution-demograaf William Frey op, waar jongere gezinnen, waaronder veel goed opgeleide mensen, maar ook opwaarts mobiele immigranten en zelfs alleenstaanden, nu in grote aantallen migreren.
Misschien wel de meest voorspelbare bottom line in deze huidige economische expansie is, nou ja, de bottom line. Plaatsen die het meest gunstig zijn voor zakelijke kosten, of het nu gaat om kantoorhuur, belastingen of regelgevende omgevingen, lijken het het beste te doen. 'Als mensen afhankelijk zijn van schulden om operaties te financieren, kijken ze anders naar dingen dan wanneer het om eigen vermogen gaat', stelt Andrew Segal van Boxer Property, een in Houston gevestigde vastgoedbeleggingsonderneming met belangen in verschillende 'tweederangs' steden. 'Het bedrijfsleven moet nu op zoek naar een meer redelijke plek. De lelijke eendjes beginnen er steeds beter uit te zien.'
Natuurlijk zouden maar weinig mensen in de groeigebieden zichzelf als 'lelijke eendjes' beschouwen, maar ze hebben zeker een economie die grijzer en minder gespecialiseerd is dan de hotshots uit de jaren 90. Totale afhankelijkheid van hightech, ooit als een zegen beschouwd, is een ramp gebleken.
Halverwege de late jaren '90, suggereert Leslie Parks, voormalig directeur economische ontwikkeling van San Jose, hebben opgeblazen aandelenkoersen een valse economie gecreëerd die de vastgoedprijzen en de kosten van management- en technisch talent opdreef, terwijl meer middenklasse, blauwe -kraagactiviteiten uit de regio. 'Economische diversiteit is hier een constante uitdaging', vult Parks aan. 'Veel mensen wilden geen basisindustrieën. Ze dachten dat hightech alles kon oplossen.'
Atlanta: het peloton leiden
De toonaangevende grote stad op de lijst, Atlanta, belichaamt de kenmerken van economische diversiteit en betaalbaarheid. Verspreid over 28 provincies in het noorden van Georgia, telt de regio van Atlanta meer dan 4,5 miljoen mensen, van wie er slechts 420.000 in de stad zelf wonen. Het combineert de voordelen van kleinere gemeenschappen met een scala aan troeven - zoals topuniversiteiten, grote hoofdkantoren van bedrijven en een luchthaven van wereldklasse - die meestal alleen te vinden zijn in toonaangevende wereldsteden.
Deze enorme archipel van grotendeels voorstedelijke gemeenschappen herbergt ook een relatief diverse economische structuur. Atlanta is niet gebonden aan technologie zoals San Jose, of financiële diensten zoals New York City en Boston. Terwijl de recessie een aantal van Atlanta's belangrijkste industrieën, waaronder informatietechnologie en de bouwsector, onder druk zette, heeft de goed ontwikkelde economie van het gebied het mogelijk gemaakt om ten volle te profiteren van het huidige, brede herstel.
'Atlanta heeft een van de meest gediversifieerde economieën van het land', zegt Mark Vitner, een senior econoom die het zuidoosten bestudeert voor het in Charlotte gevestigde Wachovia. 'Wat het nieuwe ook wordt, Atlanta zal op de voorgrond treden. Ze passen zich heel goed aan.'
Betaalbaarheid, merkt Vitner op, is de andere pijler van het succes van de regio geweest. Hoewel niet goedkoop volgens zuidelijke normen, zijn de kosten van levensonderhoud van Atlanta, met name huisvesting, veel lager dan die in plaatsen als Boston, New York City, Seattle of San Francisco. Dit heeft Atlanta tot een uitstekende plek gemaakt om een bedrijf te starten, waardoor de kosten en salarissen voor start-ups lager zijn.
Atlanta bleek een veel betere keuze dan San Francisco voor het hoofdkantoor van het snelgroeiende, 250 medewerkers tellende Cendian Inc., dat de metropool Georgia verkoos boven een reeks andere steden, waaronder de legendarische stad aan de baai. 'Betaalbaarheid doodde ons met de Bay Area', zegt CEO Mark Kaiser. 'San Francisco is een heerlijke plek om te wonen, maar veel te duur.'
Atlanta mist misschien wat van de scherpte en fysieke schoonheid van de Bay Area, voegt Kaiser eraan toe, maar naast redelijke huizenprijzen biedt het ook veel levensstijlopties, waaronder een steeds levendiger wordende centrale stad en diverse buitenwijken, waardoor het bedrijf kan strijden om talent over een breed spectrum van vaardigheden, van topmanagement tot technici. Tegelijkertijd helpen Atlanta's luchthaven en lange geschiedenis als een gebied van logistieke expertise, het best belichaamd door UPS, het bedrijf bij zijn primaire activiteit van het leveren van logistieke ondersteuning aan de chemische industrie wereldwijd.
'Atlanta,' vat Kaiser samen, 'geeft je veel waar voor je geld.'
betaalbaarheid
Het thema betaalbaarheid werd vaak herhaald door veel bedrijven in de steden die hoog op de lijst stonden. Het helpt de opmerkelijke prestaties van plaatsen als nr. 4 (groot) San Antonio en nr. 26 (medium) McAllen, Texas, heel centraal Florida en een groot deel van het binnenland van Californië te verklaren. 'San Antonio is een zeer goede verkoop voor gezinnen', zegt Keith Frederick, oprichter van SecureInfo, een computerbeveiligingsbedrijf in San Antonio met 145 werknemers. 'Je kunt hier een nieuw startershuis met drie slaapkamers en een garage voor twee auto's krijgen voor $ 60.000. En het is eigenlijk een superomgeving voor operationele ervaring. Dit is een van de weinige plaatsen waar ik het soort talent kan krijgen dat ik nodig heb.'
Inderdaad, Inc. 's gegevens laten zien dat veel snelgroeiende steden, zoals nr. 5 (klein) Sioux Falls, SD, nr. 15 (klein) Fargo, ND en nr. 8 (groot) Jacksonville, Fla., ook een snelle expansie zagen van financiële en zakelijk-professionele dienstverlenende sectoren, die een hoog opleidingsniveau vereisen. Daarentegen hebben veel van de traditionele broeinesten voor deze professionele industrieën (bijv. Boston, New York City, San Jose) de afgelopen jaren een negatieve of langzame groei doorgemaakt.
Deze trends waren vooral opmerkelijk in Florida, de staat die onze lijst meer dan welke andere ook domineert. Een opmerkelijke zes van de top 25 steden op de grote lijst, waaronder nr. 5 West Palm Beach, nr. 7 Fort Lauderdale, nr. 8 Jacksonville, nr. 11 Orlando, nr. 14 Tampa-St. Petersburg, en No. 22 Miami, komen uit de Sunshine State.
Florida, suggereert dat Donald DiFrisco, executive vice president van Cross Match Technologies in Palm Beach Gardens, steeds aantrekkelijker is geworden voor informatiewerkers, gezien de snelle woninginflatie in plaatsen als de Bay Area en Boston. Bedrijfsverhuizingen in de jaren tachtig en negentig - waaronder bedrijven als Motorola en Nokia - hebben ook een schat aan talent achtergelaten dat kan worden gebruikt door snelgroeiende, kleinere bedrijven.
Sarasota, nr. 3 op de lijst van middelgrote steden, is rijk geworden met wat Reuben Ben-Aire, CEO van MadahCom, 'vroeggepensioneerden' noemt. Veel 50-plussers kwamen naar Florida om met pensioen te gaan, maar zijn om financiële redenen of uit verveling weer aan het werk gegaan. 'Deze mensen hebben alles wat je wilt, ook ervaring', zegt de 60-jarige ondernemer, die zijn bedrijf in juli 2002 uit New York City verhuisde en sindsdien van vier naar dertig medewerkers is gegaan. 'Ze zijn hier graag en weten dat het minder kost. Elke dollar die ze hier verdienen, is gewoon meer waard.'
Het binnenland
Een nog verrassendere groep van topsteden is te vinden in Californië, waarvan de kusteconomie, met name in de Bay Area, het moeilijk heeft sinds het einde van de dotcom-rage. Hier is de grootste inzending nr. 2 Riverside-San Bernardino, een regio met meer dan 3 miljoen mensen ten oosten van Los Angeles. In veel opzichten is de regio, bekend als het Inland Empire, het tegenovergestelde van plaatsen als San Jose - de economische drijfveren zijn alledaagse industrieën zoals woningbouw, opslag en gediversifieerde productie.
Maar zelfs hier breiden de belangrijkste high-end groeisectoren, zoals technologie, financiële en zakelijke dienstverlening, zich in een sterk tempo uit. Dit, suggereert de lokale econoom John Husing, wordt gedeeltelijk gedreven door torenhoge huisvestingskosten aan de kust van Californië. Geschoolde werknemers met gezinnen reageren door te verhuizen. Volgens Husing zijn sinds 1990 meer dan 660.000 mensen het binnenland ingetrokken. Het grootste deel van deze groei is afkomstig van etnische minderheden, voornamelijk Latino's, wier aantal toenam met 500.000, en Aziaten. Beide groepen zien het binnenland als de enige plek in Zuid-Californië waar hun harde werken kan worden beloond met een middenklasse levensstijl. Ze blijven komen. Tussen 2000 en 2020 zal het binnenland naar verwachting nog eens 1,5 miljoen mensen toevoegen, meer dan de groeiprognose voor alle staten op vijf na. Een dergelijke groei biedt zakelijke kansen voor ondernemers.
'Wat we hier hebben zijn gezinnen, en gezinnen creëren groei', zegt Ramon Alvarez, de vader van drie kinderen en eigenaar van de enige Jaguar-dealer in Latino's van het land, in Riverside, Californië. 'Je ziet hier veel opwaartse mobiliteit. Ik zie een periode van groei die wel 10 of 15 jaar kan duren.'
'Het is Econ 101', merkt Bart Hill op, CEO van San Joaquin Bank, een snelgroeiende financiële instelling in Bakersfield, Californië. 'Het is gewoon veel goedkoper om hier zaken te doen dan aan de kust.' Hill heeft een snelle groei gezien in productie-, gezondheids- en financiële dienstverleners in zijn gebied. Maar er zijn zelfs tekenen dat een deel van de geroemde technologie-industrie in Californië naar het binnenland gaat. Sacramento, Santa Rosa, Stockton en andere kleinere gemeenschappen in het binnenland krijgen al jaren hoogwaardige banen. Zelfs zulke hardnekkige gevallen als Fresno zijn aantrekkelijk geworden voor kenniswerkers, volgens Lance Donny, CEO van Brightcode, een klein softwareservicebedrijf gevestigd in het oude agrarische centrum.
'Ik rekruteer mensen die vijf minuten woon-werkverkeer en de mogelijkheid om een geweldig huis te krijgen behoorlijk aantrekkelijk vinden', legt Donny uit. 'Na 2000 ontdekten we dat we genoeg cv's hadden. Je kunt mensen wat minder betalen omdat ze ook minder huur betalen, wat ons een mooie winst oplevert.'
Maar Californië is niet de enige plek waar deze verschuiving naar de periferie steeds duidelijker wordt. Brookings-demograaf Frey noemt dit proces terecht 'Jerseyfication' en koppelt het aan de groei van gebieden rond de dure grote steden in het noordoosten, waaronder hoogvliegers als het noorden van New Jersey, de bovenste Hudson Valley in New York, Long Island , en de zuidelijke gebieden van New Jersey in de buurt van Philadelphia, evenals de regio's Maryland-Virginia rond de hoofdstad van het land.
'Dit zijn gebieden in de buurt van oude hoogvliegers en grote steden die te duur zijn geworden voor gezinnen om in te trekken', zegt Frey. 'Ze hebben het voordeel dat ze redelijk betaalbaar zijn, maar toch dichtbij genoeg om de economieën van de grote steden aan te boren.'
het middenwesten
Een andere verrassende trend op de lijst is het algemene herstel van de Midwest en de Great Plains. Frey zegt dat zijn studies aangeven dat er een vlucht was vanuit dichtbevolkte steden in de onmiddellijke na 9/11 jaar. Deze trend heeft een aantal lankmoedige grote steden in het Midwesten geholpen, zoals nr. 32 St. Louis, nr. 28 Louisville, nr. 29 Kansas City en nr. 30 Cincinnati. De langdurige migratie van mensen, met name geschoolde arbeiders, uit het Midwesten, suggereert Frey, is aanzienlijk vertraagd. Uit recente Census-gegevens blijkt inderdaad dat de Midwest het relatief goed heeft gedaan om nieuwe kenniswerkers aan te trekken. 'Mensen zeggen dat het misschien zinvol is om naar Omaha of Kansas City te verhuizen', stelt Ernie Goss, een regionale econoom aan de Creighton University in Omaha, voor. Plaatsen zoals Fargo, N.D., of Sioux Falls, S.D., hebben een van de best opgeleide jonge mensen van het land, zegt hij. Deze aantrekkingskracht is van cruciaal belang voor ondernemers die vaardigheden proberen te verwerven die moeilijk te vinden zijn in kleine gemeenschappen.
Lyndon Hurley, wiens in Sioux Falls gevestigde Hurco Technologies apparatuur voor riool- en watersystemen maakt, merkt dat zelfs als zijn bedrijf een tekort aan lassers heeft, werknemers bereid zijn te verhuizen. 'We krijgen e-mails van mensen uit het hele land die hier willen komen', meldt hij. Maar het is niet alleen de traditionele productie die het goed doet op deze plaatsen. Sioux Falls en Fargo, in North Dakota, hebben ook aanzienlijke technologische industrieën ontwikkeld. In het verleden exporteerden dergelijke gebieden hun jonge talent; nu houden ze meer en brengen ze wat terug.
Het internet is een deel van de reden, suggereert Michael Chambers, CEO van Aldevron, een in Fargo gevestigd biotechbedrijf. Digitale technologie heeft het traditionele gevoel van isolement van deze gebieden van 'de actiecentra' overwonnen. Zelfs de kleinste stad is nu bedraad, zegt Chambers, wiens bedrijf sinds de oprichting in 1998 is gegroeid van 12 naar 30 werknemers. 'Het gaat er nu niet meer om afgelegen te zijn, maar om te kiezen voor een plek die vanuit persoonlijk oogpunt logisch is. .' De heropleving van het bedrijfsleven in Fargo, Sioux Falls en enkele andere gemeenschappen in de Great Plains is zo sterk dat hun bevolking en werkgelegenheid sneller groeien dan het nationale gemiddelde - iets dat de afgelopen halve eeuw zelden is waargenomen. Deze plaatsen zijn misschien niet het volgende Atlanta, maar met goede kostenstructuren en toegewijde ondernemers worden ze, op zeer reële manieren, prominente centra in de snel veranderende geografie van de Amerikaanse zakenwereld. ik
Aanhoudende groei in het zuidoosten liet voorheen hete steden zoals San Francisco, New York City en Boston achter zich.
1. Atlanta 'Hotlanta' is precies dat, de heetste van de hete economieën van het land. De uitgestrekte Georgia-metropool, die in de begindagen van de recessie van 2000 werd geteisterd, brulde terug, voornamelijk op basis van zijn sterke dienstensector, pro-zakelijke cultuur en een relatief betaalbare woonomgeving in vergelijking met andere grote steden.
2. Riverside-San Bernardino De belangrijkste hotspot van Californië is bekritiseerd als de belichaming van stedelijke wildgroei en voor het creëren van voornamelijk 'slechte banen'.
Maar het is ook het economische Energizer Bunny van de Golden State geweest: het goedkope toevluchtsoord blijft groeien in bevolking en trekt emigranten van de kust aan.
3. Las Vegas Aanvankelijk gekwetst door de teruggang in het toerisme na 9/11, heeft de metropool van Nevada zijn ritme teruggekregen. Hoewel toerisme de spil blijft, creëert het gebied banen in hoogwaardige sectoren en zelfs in de industrie, grotendeels als gevolg van een uittocht uit duurdere locaties aan de westkust.
4. San Antonio Grotendeels onopgemerkt te midden van de megahype rondom mediafavoriet Austin, heeft deze meer betaalbare stad in Texas geprofiteerd van een gestage bevolkingsgroei, een diversifiërende economie en een sterke militaire aanwezigheid.
5. West Palm Beach Dit deel van Florida wordt steeds drukker, dus relatief lage prijzen zouden binnenkort tot het verleden kunnen behoren. Op dit moment maken de waargenomen hoge levenskwaliteit en redelijke huizenprijzen dit gebied tot een bijna onweerstaanbare aantrekkingskracht.
6. Zuidelijk New Jersey , New Jersey
7. Fort Lauderdale- Hollywood-Pompano Beach , Florida
8. Jacksonville , Florida
9. Newark , New Jersey
10. Voorstedelijke Maryland-D.C. , Maryland
11. Orlando , Florida
12. Feniks , Arizona
13. Washington MSA , District of Columbia
14. Tampa-St. Petersburg-Clearwater , Florida
15. San Diego , Californië
16. Nassau-Suffolk , New York
17. Richmond-Petersburg , Virginia
18. New Orleans , Louisiana
19. Austin , Texas
20. Noord-Virginia , Virginia
21. Middlesex-Somerset- Hunterdon , New Jersey
22. Miami-Hialeah , Florida
23. Orange County , Californië
24. Oklahoma City , Oklahoma
25. Albany-Schenectady-Troje , New York
Met banen van 150.000 tot 450.000, hebben de middelgrote steden een sterke vertoning van het Inland Empire, aangedreven door ontsnapte personen uit de kust van Californië
1. Groene Baai De Packers kunnen deze stad in Wisconsin naamsbekendheid geven, maar de lokale bevolking zweert op de kwaliteit van leven, een gediversifieerde economie en een hardwerkende, geschoolde beroepsbevolking.
Het mist de door de bevolking aangedreven groei van Sunbelt-steden zoals Las Vegas of Atlanta, maar het is een uitstekende plek om een bedrijf te starten en uit te breiden.
2. Madison Koud weer weerhield Wisconsin er niet van om een een-tweetje te pakken tussen middelgrote steden. Madison is bijzonder geschikt voor de servicegedreven economische expansie. Als hoofdstad van de staat en locatie van een van de beste universiteiten in de regio, is de bevolking uitzonderlijk goed opgeleid.
3. Sarasota Dit is misschien wel Florida's 'next big thing', een betaalbare kustregio die veel bekwame emigranten uit de middenklasse uit het noorden aantrekt. Een aanzienlijke technische beroepsbevolking heeft dit tot een van de snelstgroeiende gebieden voor op informatie gebaseerde industrieën gemaakt. En er is altijd het strand.
4. Fresno De economie van Californië wordt aangedreven door betaalbaarheid van onroerend goed en bevolkingsgroei, maar hier wordt het vooral gestimuleerd door Latino en Aziatische immigratie. Een belangrijk punt, net als in andere groeicentra, is het creëren van een grotere hoogwaardige diensten-, productie- en informatiesector.
5. Bakersfield Zoals Fresno, maar met misschien sterkere vooruitzichten. Door wildgroei is de oude hoofdstad Merle Haggard Okie een verre buitenwijk van het dure Los Angeles geworden, en mensen pendelen echt over de bergen. Een goede keuze voor bedrijven die willen uitbreiden in de buurt van Zuid-Californië, zonder het prijskaartje.
6. Reno , Nevada
7. Albuquerque , New Mexico
8. Tucson , Arizona
9. Vallejo-Fairfield-Napa , Californië
10. Bescheiden , Californië
11. Stockton , Californië
12. Fort Myers-Cape Coral , Florida
13. Lichaam van Christus , Texas
14. Syracuse , New York
15. Springfield , Missouri
16. Monmouth-Oceaan , New Jersey
met wie is christopher walken getrouwd?
17. Westchester County , New York
18. Harrisburg-Libanon-Carlisle , Pennsylvania
19. Baton Rouge , Louisiana
20. Daytona-strand , Florida
21. Jackson , Mississippi
22. Lancaster , Pennsylvania
23. Portland , Maine
24. Boise City , Idaho
25. Akron , Ohio
Kleine steden (banen tot 150.000) hebben jarenlang te lijden gehad van een afnemende bevolking. Hun betaalbaarheid keert de trend om
1. Montpelier Met de klassieke Yankee-nederigheid kon George Malek, executive vice-president van de Central Vermont Chamber, zichzelf er niet toe brengen op te scheppen over de toppositie van zijn regio. In plaats daarvan noemde hij de snelgroeiende verzekeringssector van zijn stad en de voordelen van een staatshoofdstad en de thuisbasis van verschillende kleine hogescholen.
2. Missoula Het mooie landschap van Montana en de plaatselijke universiteit gaan een lange weg in een kleine plaats. De bevolking van Missoula is de afgelopen 30 jaar bijna verdubbeld en veel nieuwkomers zijn een bedrijf begonnen. Financiële en professionele zakelijke dienstverlening, evenals informatie, hebben allemaal stevige winsten geboekt.
3. Casper Met 66.000 mensen in deze regio van Wyoming is Casper klein, zelfs voor kleine steden. Maar de zakelijke dienstverlening - in het bijzonder de financiële dienstverlening - liet goede resultaten zien. Een ander teken dat professionele dienstensectoren decluster zijn van traditionele stedelijke centra.
4. Rockland County Hoewel niet goedkoop volgens de normen van het Midwesten of het zuiden, zijn de huizenprijzen koopjeskelder in vergelijking met gebieden die dichter bij New York City liggen. De bevolkingsgroei is sinds 2000 drie keer zo hoog als het gemiddelde in New York, terwijl informatie en zakelijke dienstverlening een solide groei hebben laten zien.
5. Sioux Falls Deze kleine stad in South Dakota krijgt steeds meer inwoners, in tegenstelling tot de emigratie van de afgelopen jaren. Er is een geschoolde beroepsbevolking voor financiële en professionele diensten en een opkomende informatie- en biologische wetenschappensector. Beide trekken investeringsdollars aan.
6. Waco , Texas
7. Burlington , Vermont
8. Dutchess County , New York
9. Ankerplaats , Alaska
10. Manchester , New Hampshire
11. Bismarck , Noord-Dakota
12. Bryan-College Station , Texas
13. Danbury , Connecticut
14. Altona , Pennsylvania
15. Fargo-Moorhead , Noord-Dakota
16. Las Cruces , New Mexico
17. La Crosse , Wisconsin
18. Newburgh , New York
19. Albany , Georgië
20. Medford , Oregon
21. Utica-Rome , New York
22. Lake Charles , Louisiana
23. Bristol , Virginia
24. Fort Smith , Arkansas
25. Enid , Oklahoma
10 slechtste metrogebieden
Deze grote steden hebben te lijden van onbetaalbare huisvesting, een te grote afhankelijkheid van afzonderlijke industrieën en vaak een slechte levenskwaliteit voor de middenklasse waarop ondernemers vertrouwen.
1. San José De achteruitgang van Silicon Valley is een verhaal van overmoed, slechte timing, hoge kosten en overconcentratie in hightech. San Jose heeft nog steeds enorm veel talent en een geweldige infrastructuur voor hightech-ondernemers, maar een visie op het diversifiëren van de economie lijkt veel te laat.
Grand Rapids (twee), Greenville-Spartanburg (3), Dayton (4), Rochester, NY (5), Milwaukee (12) Kies je gif: metalen meubels, auto-onderdelen, textiel, glasvezel. Deze steden waren allemaal enorme verliezers in de productiedaling van de afgelopen vijf jaar, een ommekeer die maar heel langzaam lijkt te eindigen. Al deze gebieden zijn het slachtoffer van de opkomst van offshore productie in China en Mexico.
New York City (6), San Francisco (7), Boston (9) Noem dit de verloren 'bubbelkinderen' van de jaren negentig. Deze gebieden, opgepompt met dotcom-steroïden, verzuimden de kosten laag te houden en dachten dat de hightech/financiële dienstverlening hun groei zou ondersteunen. Dat deed het niet, want de banen in deze industrieën daalden snel, vooral na 2000. The Big Apple, met zijn immigrantenbasis en sterke culturele industrieën, is verre van dood, maar de nieuwe groei lijkt naar de buitenwijken af te stevenen.
Portland (8), Raleigh-Durham (13) Deze steden zijn al jaren 'steden van de toekomst'. Jammer dat de toekomst ingewikkelder is dan gedacht. Hoge kosten en de anti-business stemming in Portland hebben het gekwetst. Raleigh-Durhams overconcentratie op technologie is een probleem, maar de basiskostenstructuur is nog steeds niet onmogelijk. Zet binnen een jaar of twee in op een beter resultaat uit de regio Carolina.
Philadelphia (10), Hartford (11) Twee verliezers op lange termijn in termen van banen en bevolking blijven op de lijst staan. Het glinsterende herstel van het centrum van Philadelphia heeft de hoge kosten, politieke problemen en het aanhoudende verval in de buitenwijken niet goedgemaakt. De stad Hartford krimpt nog steeds en Connecticut blijft een vrij dure plaats om zaken te doen, maar de landelijke archipel van kleine steden en chique buitenwijken in het gebied zou snel kunnen herstellen van de recessie.
Hoe de beste steden van 2004 werden geselecteerd
De rangschikkingen zijn afgeleid van driemaandelijkse voortschrijdende gemiddelden van niet-gecorrigeerde werkgelegenheidsgegevens van het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics, gerapporteerd van januari 1993 tot september 2003. De gegevens weerspiegelen de nieuwe categorieën van het Noord-Amerikaanse industrieclassificatiesysteem, waaronder de totale niet-agrarische werkgelegenheid, productie , financiële diensten, zakelijke en professionele diensten, onderwijs- en gezondheidsdiensten, informatie, detailhandel en groothandel, transport en nutsvoorzieningen, vrije tijd en gastvrijheid, en overheid.
Alle gebieden waarvoor de afgelopen 10 jaar volledige datasets en uniforme gebiedsdefinities beschikbaar waren van de BLS - 277 regio's in totaal - werden in de analyse opgenomen. Deze benadering omvatte geen gegevens over de bouwsector, die niet werden gerapporteerd voor veel van de regio's in de BLS-database, en de gebieden Denver en Boulder, die in januari 2003 opnieuw werden gedefinieerd.
'Grote' gebieden omvatten die met een huidige niet-agrarische werkgelegenheidsbasis van ten minste 450.000 banen. 'Middelgrote' gebieden variëren van 150.000 tot 450.000 banen. 'Kleine' gebieden hebben maar liefst 150.000 banen. De groei-index wordt berekend op basis van een genormaliseerde, gewogen samenvatting van: 1) de werkgelegenheidsgroei van het lopende jaar (gewogen met twee punten); 2) de som van de werkgelegenheidsgroeicijfers 1998-2003 en 1993-1998 vermenigvuldigd met de verhouding tussen het groeipercentage 1993-1998 en het groeipercentage 1998-2003 (twee punten); en 3) het verschil tussen de groei van het huidige jaar en de gemiddelde groei van 2000-2003 (een half punt).
De balansindex wordt berekend op basis van een genormaliseerde, gewogen samenvatting van: 1) de standaarddeviatie van de huidige procentuele mix van belangrijke werkgelegenheidssectoren in elk gebied (één punt); 2) de standaarddeviatie van het percentage van de totale groei van 1998-2003 voor elk gebied gegenereerd door elke sector (één punt); en 3) de standaarddeviatie van het groeipercentage van de recessieperiode (2000-2003) van elke sector (een half punt).
Voor het berekenen van de eindrangschikking werd de groei-index gewogen met 4,5 van in totaal zeven punten en de balansindex met 2,5 van zeven punten. Volledige groei- en balansindexgegevens voor alle 277 regio's zijn te vinden op Inc.com. -David Friedman
Joel Kotkin, de auteur van De nieuwe geografie: hoe de digitale revolutie het Amerikaanse landschap verandert , is een Senior Fellow bij het Davenport Institute for Public Policy aan de Pepperdine University. Voor Modern Library schrijft hij een boek over de toekomst van steden.
