Decennialang heeft het Massachusetts Institute of Technology enkele van 's werelds grootste innovators, ondernemers en startups voortgebracht. MIT heeft sinds de oprichting in 1861 een sterke onderzoeks- en engineeringcultuur opgebouwd en heeft onderweg tientallen Nobelprijswinnaars voortgebracht. 3Com, Akamai, Bose, Dropbox, Intel, iRobot, Kahn Academy, BuzzFeed, HP en Qualcomm hebben allemaal MIT-roots. Dus ik let altijd op de lijsten die zijn gepubliceerd in het interne tijdschrift van MIT, De MIT Sloan Management Review .
Inzicht in verandering is de kern van ondernemerschap. Als oprichter moet u onvervulde behoeften herkennen die voortvloeien uit veranderingen in demografie, politiek en innovatie. Doe je dat niet, dan kan het zijn dat je zelf faalt.
hoe lang is ct tamburello
Vorig jaar publiceerde MIT een lijst van futurist Andrew Winston van de grootste megatrends die de wereld tegen 2030 zal beïnvloeden. De pedigree van Winston is uitgebreid; zijn klanten zijn onder meer McDonald's, Apple, Bank of America, Walmart, HP, Disney en Cisco. Hier is zijn lijst (uitleg is van mij):
hoe lang is zac posen
- Demografie: Mensen leven langer. In 2030 zullen meer dan een miljard mensen ouder zijn dan 65 jaar.
- verstedelijking: Steeds meer mensen zullen naar steden verhuizen. In 2030 zal meer dan tweederde van de wereld in stedelijke centra wonen.
- Transparantie: De hoeveelheid gegevens die over elke persoon, elk product en elke organisatie wordt verzameld, zal exponentieel blijven groeien, evenals de druk om die informatie te delen. Geheimen bewaren zal niet meer mogelijk zijn.
- Klimaat crisis: Ondanks het toenemende bewustzijn blijven regeringen worstelen om een evenwicht te vinden tussen de milieubehoeften op de lange termijn en de economie op de korte termijn.
- Brondruk: Water zal een gestresste hulpbron zijn. Veel steden zullen voortdurend in een staat van watertekort en droogte verkeren.
- Schone technologie: Vanwege de nrs. 4 en 5 zullen we ook een explosie zien van datagestuurde technologieën die onze collectieve infrastructuur aanzienlijk efficiënter maken.
- Technologie verschuivingen: Connectiviteit zal zich blijven verspreiden. In 2030 zal ook betaalbare A.I. menselijke intelligentieniveaus bereiken.
- Globaal beleid: Mondiale problemen vereisen mondiaal uniforme reacties, maar het lijkt steeds minder waarschijnlijk dat natiestaten in staat zullen zijn om effectief collectief te regeren, laat staan gezamenlijk. Het is dan ook aan het bedrijfsleven om het voortouw te nemen bij het oplossen van deze problemen.
- Nationalisme: De opkomst van het nationalisme kan toenemen, terwijl vreemdelingenhaat blijft groeien.
Wat deze megatrends gemeen hebben
- Versnelling: Innovatie lijkt niet alleen te versnellen, het lijkt ook exponentieel te gaan.
- Voor veel van de hierboven besproken vraagstukken staan oplossingen bekend, maar de wil voor implementatie en uitvoering is er niet. We weten bijvoorbeeld al jaren wat er nodig is om een klimaatcatastrofe af te wenden, maar toch lijken veel van de wereldleiders erop uit te zijn de status-quo te handhaven.
- Afgezien van trend nr. 9, zijn de meeste megatrends eenrichtingsbewegingen zonder terugkeer. Het is bijvoorbeeld onwaarschijnlijk dat de wereld in het komende decennium minder te lijden zal hebben van klimaatverandering, de schaarste aan hulpbronnen zal overwinnen of minder transparant zal zijn. Het nationalisme kan daarentegen terugslaan.
Wat je kunt doen
Winston, doet vier aanbevelingen:
- Betrek iedereen in het bedrijfsleven op klimaat. Begin klimaatactivisme op een basisniveau. Betrek iedereen bij de beweging: eigenaren, medewerkers, klanten, leveranciers en zelfs concurrenten. De strijd tegen klimaatverandering moet een groepsactiviteit zijn.
- Denk meer na over het menselijke aspect van ondernemen. Technologie, in het bijzonder kunstmatige intelligentie, zal een impact hebben op het hele personeelsbestand en sectoren zoals de gezondheidszorg en het transport ontwrichten. Maar adoptie moet op humane wijze gebeuren. Bedrijfsleiders moeten rekening houden met de menselijke kosten van adoptie.
- Omarm transparantie. U hebt geen keus: elke generatie in de beroepsbevolking eist steeds meer transparantie.
- Luister naar de volgende generatie. Over 10 jaar zullen de meeste millennials in de veertig zijn, Gen-Z in de twintig, en samen zullen deze groepen de overgrote meerderheid van het personeelsbestand uitmaken.
