De originele editie van De One Minute Manager door Ken Blanchard en Spencer Johnson is een van de bestverkochte zakelijke boeken aller tijden, waarvan miljoenen exemplaren zijn verkocht sinds het meer dan drie decennia geleden werd gepubliceerd. Het was een eenvoudig verhaal, goed verteld - een gelijkenis - en leiders over de hele wereld namen de ideeën van het boek massaal over.
ta-rel marie runnels
In hun nieuwe editie... De nieuwe One Minute Manager --de auteurs werken hun klassieke boek bij om de lessen ervan te introduceren bij een nieuwe generatie leiders. Hier zijn de 3 geheimen van de Nieuwe One Minute Manager.
1. Stel doelen van één minuut in
Om één minuut doelen te stellen...
- Plan samen de doelen en beschrijf ze kort en duidelijk. Laat mensen zien hoe goede prestaties eruit zien.
- Laat mensen elk van hun doelen, met vervaldatums, op één pagina schrijven.
- Vraag ze om elke dag hun belangrijkste doelen te bekijken, wat maar een paar minuten duurt.
- Moedig mensen aan om even de tijd te nemen om te kijken naar wat ze doen en om te zien of hun gedrag overeenkomt met hun doelen.
- Als dat niet het geval is, moedig ze dan aan om opnieuw na te denken over wat ze doen, zodat ze hun doelen kunnen realiseren.
2. Geef een minuut lof
Om een minuut lof te geven...
- Prijs mensen zo snel mogelijk.
- Laat mensen weten wat ze goed hebben gedaan - wees specifiek.
- Vertel mensen hoe goed je je voelt over wat ze goed hebben gedaan en hoe het helpt.
- Pauzeer even om mensen de tijd te geven om zich goed te voelen over wat ze hebben gedaan.
- Moedig ze aan om meer van hetzelfde te doen.
- Maak duidelijk dat je vertrouwen in hen hebt en steun hun succes.
3. Maak een minuut omleiding (om fouten aan te pakken)
hoe lang is jeremy jordan
Tijdens de eerste halve minuut...
- Stuur mensen zo snel mogelijk door.
- Bevestig eerst de feiten en bekijk de fout samen - wees specifiek.
- Geef aan hoe u zich voelt over de fout en de impact ervan op de resultaten
Pauze...
- Wees even stil om mensen tijd te geven om zich zorgen te maken over wat ze hebben gedaan.
Tijdens de tweede halve minuut...
- Vergeet niet om hen te laten weten dat ze beter zijn dan hun fout, en dat je goed over hen denkt als persoon.
- Herinner hen eraan dat u vertrouwen in hen hebt en steun hun succes.
- Realiseer je dat wanneer het directe voorbij is, het voorbij is.
