Op 75-jarige leeftijd danst Judi Sheppard Missett nog steeds, geeft ze nog steeds les en is ze nog steeds CEO van Jazzercise, het ur-dance-fitnessbedrijf dat ze oprichtte en dat dit jaar zijn 50e verjaardag viert. Ze heeft ook een nieuw boek: Een bedrijf bouwen met een beat . Gemaakt toen Jane Fonda beter bekend stond om Barbarella dan voor aerobics, is Jazzercise vandaag een bedrijf van $ 100 miljoen met meer dan 8.500 franchisenemers, en het brak de Inc. 5000 in 2010, op 41-jarige leeftijd. Het bedrijf smeedde niet alleen een fitnesscultuur voor vrouwen -- het is leuk! Het is makkelijk! Het is sociaal! We oordelen niet!--maar heeft ook duizenden vrouwen geholpen om ondernemers te worden, van wie sommigen meerdere studio's hebben opgericht om het programma te onderwijzen. --Zoals verteld aan Leigh Buchanan
Mijn moeder heeft mijn danslessen bewaard. Misschien is het zo allemaal begonnen.
Toen ik elf was, verliet mijn zevenjarige instructeur Red Oak, het stadje in Iowa waar ik ben opgegroeid. Dus rekruteerde mijn moeder jonge dansassistenten uit studio's in grotere steden om mij en andere lokale kinderen les te geven. Ze vond faciliteiten voor hen, produceerde hun recitals en naaide hun kostuums - een vroege versie van wat ik zou doen voor mijn instructeurs in Jazzercise.
Ik ging naar de Northwestern University en begon te trainen bij Giordano Jazz Dance Chicago. De eigenaar stelde voor dat ik een programma zou leren voor de moeders wiens kinderen in zijn beginnersklassen zaten. Dit was 1969. Ik creëerde een klas die hard was - gedisciplineerd met veel techniek.
Bijna iedereen viel af. Ze zeiden: 'Weet je, Judi, we willen geen professionele dansers zijn. We willen gewoon op hen lijken.'
Dus begon ik een nieuwe klas met eenvoudige stappen en veel positieve aanmoediging. Ik keerde ook studenten weg van de spiegel. Vijftien mensen kwamen opdagen voor die eerste nieuwe les. Bij de derde had ik er 60.
hoe oud is ian mcshane
In 1971 gaf ik 35 lessen per week in gemeenschapscentra en YMCA's rond San Diego, waar mijn man, Jack en ik waren verhuisd. Ik kreeg knobbeltjes op mijn stembanden van het schreeuwen van instructies over de muziek, en mijn dokter waarschuwde dat als ik niet langzamer zou gaan, ik mijn stem volledig zou verliezen.
Dus rekruteerde ik mijn beste studenten en leerde ze mijn methodes. Ze namen een deel van mijn lessen over en ik verzamelde een percentage van hun omzet voor het leveren van choreografie en marketinghulp.
jesse james decker netto waarde
San Diego is een militaire stad. Veel van mijn studenten waren militaire echtgenotes, of zaten zelf in het leger. Ze verhuisden veel en namen wat ik toen Jazzercise noemde mee. En hun studenten werden leraren en verspreidden het programma organisch. Allen ondergingen een Jazzercise-training en -certificering. Elke 10 weken stuurde ik ze videobanden met nieuwe choreografieën, gemaakt door mij en geproduceerd door mijn man.
Als je tegenwoordig 'Jazzercise' zegt, zeggen mensen: 'Oh, ben je er nog? Doe je nog steeds wat je deed in de jaren '80?' Ja op de eerste vraag. Nee tegen de tweede.Eind jaren 70 verscheen ik in de show van Dinah Shore Dina! , met een turnpakje aan waarop een vriend 'Jazzercise' had gezeefdrukt. De respons was zo groot dat we Jazzertogs (later Jazzercise Apparel) lanceerden, die we via onze instructeurs verkochten - en dat nog steeds een groot deel van ons bedrijf uitmaakt.
In 1981 had ik ongeveer 1.000 instructeurs in het hele land die als onafhankelijke contractanten werkten. Mijn accountants en advocaten vertelden me dat de regeling strikt genomen niet legaal was. Dit kunnen zowel werknemers als franchisenemers zijn.
De instructeurs waren altijd vrij geweest om van Jazzercize te maken wat ze wilden. Sommigen gaven als hobby een paar lessen per week. Voor anderen was het een volwaardige business. Hoe dan ook, ze voelden zich eigenaar. Dus koos ik voor franchises, ook al was dat model toen nog niet groot.
In 1984 kwamen de Olympische Spelen naar Los Angeles. We hebben de organisatoren benaderd om gratis 300 dansers te voorzien voor de openingsceremonie. Ze waren het erover eens: het was een fenomenale ervaring. Daarna werd Jazzercise uitgenodigd om op te treden tijdens de rust van de NFL, de rust van de NBA en de 100ste verjaardag van het Vrijheidsbeeld.
Ik heb een wekelijks slot geland waarin de bewegingen worden gedemonstreerd PM/Avond Magazine , een voorloper van Amusement vanavond . Onze zichtbaarheid schoot omhoog. Tegen het midden van de jaren tachtig waren Jazzercise en Domino's Pizza de twee grootste franchises.
Maar we begonnen ook concurrentie te krijgen. Jane Fonda en Richard Simmons waren er al een tijdje. (We hebben Jane zelfs verslagen - die van ons was de eerste oefenvideo die goud werd, in 1982.) Maar hun programma's waren gebouwd rond een individuele beroemdheid, terwijl Jazzercise was gebouwd rond onze franchisenemers.
Toch begonnen sommige van die franchisenemers begin jaren '90 met pensioen te gaan. Potentiële nieuwe franchisenemers hadden andere opties, zoals Pilates en yoga. De recessie deed ook pijn: 1991 was ons eerste niet-winstgevende jaar - ons enige tot nu toe. We reageerden met een kortingsprogramma dat instructeurs beloont voor het inschrijven van veel studenten. Het geld trok veel nieuwe franchisenemers aan en hield de veteranen aan boord.
Als je tegenwoordig 'Jazzercise' zegt, zeggen mensen: 'Oh, ben je er nog? Doe je nog steeds wat je deed in de jaren '80?' Ja op de eerste vraag; nee tegen de tweede.
We hadden het niet overleefd als we waren blijven doen wat we toen deden. We hebben de communicatie van onze instructeurs bijgewerkt met elke verschuiving in technologie: van videotape tot cd's en dvd's tot streaming. We hebben allerlei speciale lessen ontwikkeld, waaronder intervaltraining met hoge intensiteit, core en fusion, waarin cardio- en krachttraining worden gecombineerd.
Ik creëer en stuur nog steeds elke 10 weken nieuwe choreografieën en nieuwe muziek naar franchisenemers om de zaken fris en spannend te houden. Mijn dochter, Shanna Missett Nelson, werd in 2010 president van het bedrijf. We runnen het min of meer samen.
Ik beschouw al deze nieuwe fitnessprogramma's niet als concurrenten. Ik zie de bank als mijn concurrent. Meer dan 80 procent van alle volwassenen beweegt te weinig, dus er zijn genoeg potentiële nieuwe klanten voor alle fitnessprogramma's. Elk bedrijf dat mensen aan het bewegen krijgt, is naar mijn mening geweldig.
Toen we begonnen, herinner ik me dat ik een kredietlijn aanvroeg. (We hadden het niet nodig, maar ik dacht dat het goed zou zijn om het te hebben.) De bankpresident keek naar onze cijfers, en hij keek naar mij, en hij zei: 'Ik denk dat dit een rage is. Jullie zijn gewoon aan het sporten meiden.'
wat is er met aneska gebeurd op dr phil
Zeven jaar later ging die bank failliet. Vijftig jaar later ben ik er nog steeds.
En bloeiend.
ONTDEK MEER Vrouwelijke oprichters BEDRIJVENRechthoek
