Minuten duren eeuwig als je vast zit te luisteren naar een saaie spreker.
We zijn er allemaal geweest, en met het seizoen van diploma-uitreikingen en de start voor de deur, zullen velen van ons er waarschijnlijk weer zijn. Dus ik heb de zeven belangrijkste dingen die ik heb geleerd over het maken van geweldige toespraken verzameld.
Dit zijn de lessen die ik heb geleerd van de beste beoefenaars en die ik deel met mijn ghostwriting klanten. Leer ze als je een lezing geeft, en deel ze beleefd met aankomende sprekers als je in het publiek zit.
hoe lang is boris diaw
1. Heb een punt (maar niet meer dan een paar).
Hoe vaak heb je iemand een toespraak horen houden en weggelopen met de vraag: 'Waar had hij of zij het eigenlijk over?'
Dit is de hoofdzonde van toespraken. Zelfs als uw toehoorders geen geld hebben hoeven te betalen om uw lezing bij te wonen, geven ze u iets dat potentieel waardevoller is: hun tijd. Respecteer ze door ten minste één hoofdpunt te hebben, maar onthoud ook dat het hebben van te veel berichten hetzelfde probleem veroorzaakt als het hebben van geen.
2. Denk na over structuur.
Het is een eenvoudige maar vaak vergeten regel: een goed verhaal heeft een begin, een midden en een einde nodig. Dat geldt ook voor een goede toespraak. Je zult merken dat een publiek het beste reageert als je ze vroeg in je toespraak vertelt wat je van plan bent te vertellen, en ze onderweg mijlpalen geeft.
Duik dus niet zomaar in uw opmerkingen. Vertel het publiek van tevoren hoe je je lezing gaat organiseren, en misschien zelfs wat je belangrijkste punten zijn. ('Vandaag ga ik het met je hebben over drie belangrijke dingen...') Als al het andere gelijk is, probeer dan ook ongeveer dezelfde hoeveelheid tijd aan elke sectie te besteden en gebruik verbale signalen om uw publiek te laten weten waar u zich in het gesprek bevindt ( 'Dat was het eerste punt. Het tweede punt dat ik met u wil delen is...' )
3. Verbinden, verbinden, verbinden.
Hoewel u het meeste aan het woord bent, kunt u een toespraak het beste zien als een tweerichtingsgesprek. Stel je voor dat je relatie met het publiek begon voordat je arriveerde en zal blijven nadat je bent vertrokken.
paul walker en jasmine pilchard-gosnell 2013
Tel dit allemaal bij elkaar op en het betekent dat je twee dingen nodig hebt: vertrouwen in je boodschap en een respectvol begrip van je publiek. Erken dat terwijl u idealiter uren in het opstellen van uw bericht hebt gestoken, de mensen in de klapstoelen relatief korte tijd krijgen om het te horen. Praat niet neerwaarts tegen ze, maar vertaal tegelijkertijd je woorden in taal waar ze zich prettig bij voelen.
4. Schrijf poëzie, geen proza.
Geschreven tekst werkt anders. Sommige dingen die er grappig uitzien op de pagina werken goed als ze mondeling worden gebracht, terwijl andere dingen die op papier slim lijken, plat vallen als ze hardop worden uitgesproken.
Modelleer daarom je tekst naar poëzie, songteksten en natuurlijk andere geweldige toespraken. Als je niets anders voorbereidt, schrijf het dan zo op dat elke nieuwe gedachte (en pauze) op een nieuwe regel begint. Het definitieve ontwerp moet meer op een gedicht lijken dan op een pagina uit een boek.
5. Vertel een verhaal.
Als je iets over kinderen weet, kan ik je één ding garanderen: niemand heeft ooit beloofd naar bed te gaan als hun ouders ermee instemden om ze eerst een 'lezing voor het slapengaan' te geven. We zijn gewoon ingesteld om beter te reageren op verhalen dan op voordrachten.
Er zijn veel goede voorbeelden hiervan, maar degene waar ik klanten altijd naar verwijs is de starttoespraak die Steve Jobs in 2005 op Stanford hield. Dit was een meesterlijke toespraak die was opgedeeld in drie verhalen: hoe het volgen van cursussen kalligrafie later invloed had op de MacBook (een verhaal over het verbinden van de punten), ontslagen worden bij en terugkeren naar Apple (een verhaal over liefde en verlies), en wat hij leerde van zijn eerste diagnose met alvleesklierkanker (een verhaal over de dood).
6. Herschrijf en oefen.
Degenen die toespraken houden, hergebruiken vaak hetzelfde materiaal. Dat is logisch, zolang je maar accepteert dat voortdurende herziening en oefening je verantwoordelijkheid als spreker is.
Persoonlijk vind ik het leuk om bijgewerkte versies van mijn 'standaard' toespraak te geven over de vijf belangrijkste dingen die elke ondernemer moet begrijpen om succesvol te zijn: mentaliteit, urgentie, middelen, mensen en geluk. Ik heb het echter vele malen herschreven, en eerlijk gezegd zat ik er een paar dozijn concepten diep in voordat ik me realiseerde dat ik het publiek op het goede spoor kon houden door alles rond een acroniem te organiseren: M-U-R-P-H. Niet toevallig is dat ook de bijnaam waar ik op heb geantwoord sinds ik ongeveer 7 jaar oud was.
7. Laat ze verlangen naar meer.
Als mijn uitgever een contract met mij afsluit voor een boek van 100.000 woorden, geef ik ze een boek van 100.000 woorden. Als iemand me echter om een toespraak van 30 minuten vraagt, bereid ik meestal iets voor dat ongeveer 20 minuten in beslag zal nemen.
Dit is om verschillende redenen. Ten eerste duren de meeste evenementen lang en vallen schema's uit elkaar, dus het is beter om voorbereid te zijn om uw opmerkingen in een korter tijdsbestek te persen dan verwacht. Ten tweede merk ik vaak dat het niet uitmaakt hoe lang ik denk dat het zal duren om opmerkingen te maken tijdens het repeteren, het meestal langer duurt als het 'echt' is. Ten slotte dwingt een beetje vroeg afsluiten je om het publiek erbij te betrekken. En dat is een geweldige manier om ervoor te zorgen dat uw toespraak is wat het moet zijn: een tweerichtingsgesprek.
cee lo groene netto waarde 2017
Meer lezen, suggesties doen of zelfs in een toekomstige column verschijnen? Neem contact met mij op en meld je aan voor mijn wekelijkse e-mail .
