Durfkapitalist Dave Whorton en rode Haring mede-oprichter Chris Alden gebruikt de term evergreen om het toenemende aantal particuliere, winstgevende, marktleidende bedrijven te beschrijven die zijn ontworpen om voor een lange, lange tijd onverkocht en onafhankelijk te blijven. In een manifest uitgebracht bij de lancering van de Sleepboot Instituut , identificeerden Whorton en Alden wat zij zagen als de zeven bepalende kenmerken van groenblijvende bedrijven . In wat zij beschouwen als hun volgorde van belangrijkheid, zijn ze:
1. Doel
Gepassioneerd worden door een meeslepende visie en missie.
2. Doorzettingsvermogen
De ambitie en de veerkracht hebben om obstakels te overwinnen en de missie voor onbepaalde tijd voort te zetten in de toekomst. (Geïntegreerd projectbeheer is een goed voorbeeld.)
wanneer is aaliyah mendes jarig
3. Mensen eerst
Een personeelsbestand van getalenteerde medewerkers in dienst nemen die uitblinken als een team en gemotiveerd zijn door de missie en de cultuur, evenals compensatie, in de overtuiging dat, door voor hen te zorgen, ze zullen zorgen voor het bedrijf, klanten, leveranciers, en gemeenschap.
Brent Smith en Teresa Collier getrouwd
4. Privé
Profiteren van het vermogen van hechte particuliere bedrijven om een langetermijnvisie en meer operationele flexibiliteit te hebben dan openbare of exitgerichte bedrijven.
5. Winst
Succes meten met het getal dat de meest nauwkeurige maatstaf is voor de geleverde klantwaarde.
6. Geleidelijke groei
De discipline hebben om te focussen op een langetermijnstrategie en elk jaar gestaag en consistent te groeien. (Een goed voorbeeld: het productiebedrijf van Jack Stack, SRC Holdings, in Springfield, Missouri, dat al meer dan 30 jaar streeft naar een groei van 10 tot 15 procent per jaar en deze realiseert.)
7. Pragmatische innovatie
Een continu verbeteringsproces omarmen dat is gebaseerd op het nemen van berekende risico's om creatief te innoveren binnen de beperkingen van het bedrijf.
hoe oud is kevin james
