Elon Musk is misschien heel, heel slim, maar zelfs hij kan zijn visie niet alleen uitvoeren. Zoals elk bedrijf moet Tesla getalenteerde mensen aanwerven.
Tesla heeft vooral talent op het gebied van kunstmatige intelligentie nodig om zijn ambities met zelfrijdende voertuigen waar te maken. Het bouwen van elektrische voertuigen is al moeilijk genoeg (vooral lelijke ), maar het bouwen van voertuigen met wat Tesla belooft, zal 'volledige zelfrijdende mogelijkheden' hebben, is nog moeilijker.
Dat is de reden waarom Musk -- die de gave heeft om praktische zaken te combineren met promotie -- dit op zondag tweette.
'Bij Tesla is het gebruik van AI om zelfrijdend rijden op te lossen niet alleen de kers op de taart, het is de taart' - @lexfridman
-- Elon Musk (@elonmusk) 2 februari 2020
Sluit je aan bij AI bij Tesla! Het rapporteert rechtstreeks aan mij en we ontmoeten / e-mailen / sms'en bijna elke dag. Mijn daden, niet alleen woorden, laten zien hoe kritisch ik naar (goedaardige) AI kijk. https://t.co/iF97zvYZRz
Helaas klinkt het als de letters 'PhD' die op je cv moeten verschijnen als je doorbraken in kunstmatige-intelligentiemogelijkheden hebt kunnen leveren.
Of niet.
Een doctoraat is zeker niet vereist. Het enige dat telt, is een diep begrip van AI en het vermogen om NN's te implementeren op een manier die echt nuttig is (laatste punt is wat echt moeilijk is). Het maakt niet uit of je zelfs je middelbare school hebt afgemaakt.
-- Elon Musk (@elonmusk) 2 februari 2020
Het maakt Musk niet uit of sollicitanten een hbo-opleiding hebben. Het maakt hem niet eens uit of ze de middelbare school hebben afgemaakt.
Kandidaten moeten kunnen aantonen dat ze kunnen coderen. Ze zullen kennis moeten aantonen.
Maar opleidingsachtergrond is niet relevant.
Kortom, wat je weet - niet hoe je het hebt geleerd - is wat er echt toe doet.
Waarom die boodschap aantrekkelijk is voor kandidaten.
Zoals HubSpot mede-oprichter Dharmesh Shah zegt: 'Je vult geen positie in. Je zet de juiste persoon in een baan. Je hebt een doener nodig van dingen die gedaan moeten worden.'
Als de juiste dingen voor elkaar krijgen het belangrijkst is, huur dan de mensen in die de juiste dingen voor elkaar kunnen krijgen.
Dat is een buitengewoon krachtige boodschap voor mensen met een nadeel. Degenen die niet naar de 'juiste' school gingen. Degenen die niet de 'juiste' connecties hebben. Degenen met cv's die worden gedomineerd door witruimte.
Mensen die het gevoel hebben dat ze, als ze de juiste kansen krijgen, een rol kunnen spelen om geweldige dingen te laten gebeuren.
george o gore ii ziekte
Kortom underdogs. En dat is precies wat Tesla zichzelf positioneert.
'Doe mee', had Musk net zo goed kunnen zeggen, 'en samen zullen we alle critici, twijfelaars en nee-zeggers laten zien wat we zijn. werkelijk gemaakt van.'
Denk je dat dat geen aantrekkelijk uitgangspunt is voor getalenteerde mensen die hunkeren naar een kans?
Denk nog eens na.
Waarom die boodschap de Tesla-cultuur versterkt.
Musk is een fan van hard werken -- en verwacht van medewerkers dat ze net zo hard werken.
Zoals hij zei, aangezien Tesla concurreert 'tegen enorme, diepgewortelde concurrenten ... (werknemers) moeten ze veel harder werken dan andere fabrikanten om te overleven.'
Niet voor niets voelt Musk: Om de 'missie van het versnellen van de komst van duurzaam transport en energie, wat belangrijk is voor al het leven op aarde' te ondersteunen.
Het bereiken van een verheven visie vereist hard werken, toewijding en doorzettingsvermogen.
Met andere woorden, doeners van dingen die gedaan moeten worden.
Zoals Musk zei met betrekking tot een 'superleuk' feest dat hij bij hem thuis wil houden met het kunstmatige intelligentie- en stuurautomaatteam van Tesla:
Dit is voornamelijk voor het bemannen van 4 productieploegen voor 24/7 operaties, maar er zijn zeker ook ingenieurs, supervisors en ondersteunend personeel nodig. Een super hardcore werkethiek, aanleg om dingen te bouwen, gezond verstand & betrouwbaarheid zijn vereist, de rest kunnen we trainen.
-- Elon Musk (@elonmusk) 4 februari 2020
Je kunt vaardigheden opbouwen. Maar enthousiasme kun je niet trainen. Een solide arbeidsethos kun je niet trainen. Die eigenschappen kunnen er net zo veel - en zelfs meer - toe doen dan de vaardigheden die een kandidaat meebrengt.
Volgens één onderzoek heeft slechts 11 procent van de nieuwe medewerkers dat in de eerste 18 maanden faalde vanwege tekortkomingen in technische vaardigheden. De overgrote meerderheid faalde vanwege problemen met motivatie, bereidheid om gecoacht te worden, temperament en emotionele intelligentie.
Musk's tweet erkent een fundamentele waarheid over leiderschap: je kunt bijna elke vaardigheid trainen... maar het is bijna onmogelijk om houding te trainen. De meest waardevolle medewerkers zijn degenen die over vaardigheid beschikken, maar ook over toewijding, teamwerk... en een talent om dingen voor elkaar te krijgen.
Wat bij uitbreiding betekent dat de meest waardevolle huidige Tesla-medewerkers degenen zijn die niet alleen getalenteerd zijn, maar die beschikken over een 'hardcore arbeidsethos, talent om dingen te bouwen, gezond verstand en betrouwbaarheid'.
hoe oud is robert capron?
Musk wist zeker dat zijn tweet nieuws zou maken. (Hallo, Elon!) Hij wist zeker dat het ook binnen zijn bedrijf opgemerkt zou worden.
In deze sloeg hij meerdere vogels - klanten, investeerders, huidige werknemers, toekomstige werknemers - met één boodschap. Talloze mensen werden eraan herinnerd dat Musk het meest geeft om zijn visie en die van Tesla waar te maken.
En dat allemaal terwijl ze getalenteerde mensen aanwerven die anders misschien nooit op een baan hadden gesolliciteerd.
Kan dat niet verslaan.
