Als ondernemer heb je het druk, druk, druk. Je hebt een bedrijf om te runnen, medewerkers om te managen en klanten om tevreden te stellen. Toch ga ik voorstellen dat je tijd vrijmaakt om iets contra-intuïtief te doen: help een ander bedrijf te leiden door: toetreden tot het bestuur van een bedrijf.
'Het zijn verbindingen. Het is aan het leren. Het is ervaring opdoen', zegt Jane Barratt, oprichter en CEO van GoldBean, een startup voor financiële dienstverlening, en een huidig bestuurslid van Edgewater Wireless Systems, een Canadees telecommunicatiebedrijf.
hoe lang is howie mandel
Het adviseren van een ander bedrijf kan je vaak helpen om een betere leider van jezelf te worden, zegt Sukhinder Singh Cassidy, de oprichter en voorzitter van de Boardlist, een marktplaats voor technologiebedrijven die op zoek zijn naar vrouwelijke bestuursleden.
'Het zorgde ervoor dat ik productievere bestuursvergaderingen hield', zegt Cassidy, die directeur is geweest van Urban Outfitters, TripAdvisor en Ericsson. 'De boardroom werd iets dat ik strategisch beheerde. Je kijkt gewoon hoe andere CEO's het doen.'
Er is ook een financieel voordeel, vooral als u lid wordt van het bestuur van een gevestigd bedrijf met winstoogmerk. Volgens de National Association of Corporate Directors ligt de mediane beloning voor mensen die op Fortune 500-borden dienen, net ten noorden van $ 250.000. Startups bieden ondertussen vaak aandelen aan in ruil voor service.
Vergis je niet: in het bestuur van een ander bedrijf zitten kost een behoorlijk deel van je tijd. Volgens een NACD-enquête kan een typische directeur verwachten dat hij 248 uur per jaar, of bijna een maand van 10-urige dagen, zal besteden aan het nakomen van bestuursverplichtingen. En dan is er nog het praktische probleem: er is veel vraag naar bestuurszetels en ze komen langzaam open - en ze gaan meestal naar blanke mannen, die meer dan twee van de drie zetels in de besturen van Fortune 500-bedrijven hebben.
Dus hoe vind je een plaats in het bestuur van een ander bedrijf? Geduld, netwerken en voorbereiding. Beschouw het lidmaatschap van een raad van bestuur als een langetermijnproces, een doel dat volgens schattingen van het Deloitte Center for Board Effectiveness twee tot drie jaar in beslag kan nemen. 'Functies komen niet zo vaak voor', zegt Barratt, die een paar jaar op zoek was naar een bestuursfunctie voordat hij in contact kwam met Edgewater. 'En de behoefte is vaak heel specifiek. Dus als het bestuur bijvoorbeeld al een marketingexpert heeft, willen of hebben ze misschien geen andere.'
Overweeg om een cv of verklaring op het bord te maken, waarin de toepasselijke vaardigheden worden benadrukt. Volgens het onderzoek van de NACD gebruiken beursgenoteerde bedrijven meestal professionele zoekbureaus om nieuwe directeuren te werven, gevolgd door persoonlijke netwerken. Deze bedrijven zijn het meest geïnteresseerd in kandidaten met specifieke kennis van en betrokkenheid bij hun branche, gevolgd door financiële en leidinggevende professionele ervaring. 'Ken je superkracht,' zegt Cassidy.
hoe oud is chuck wollige vrouw
Er zijn ook programma's die zijn ontworpen om ondernemers op te leiden voor bestuursdiensten, zoals het Board Ready-programma van Deloitte, dat ondersteuning biedt aan leidinggevende vrouwen die lid willen worden van raden van bestuur, of Cassidy's Boardlist. De NACD biedt bedrijven een zoekservice aan, evenals cursussen voor toekomstige bestuursleden, hoewel het lidmaatschap alleen openstaat voor mensen die al in een bestuur met of zonder winstoogmerk zitten.
Dat laatste kan een goede eerste stap zijn, als je maar een passie hebt voor een non-profitorganisatie. U wordt niet gecompenseerd voor het dienen in een non-profitbestuur en er wordt van u verwacht dat u geld inzamelt. Een dergelijke dienst kan echter ervaring bieden in het toezicht op de uitvoerende macht, iets waar raden van bestuur naar op zoek zijn. Non-profit bestuurslidmaatschap is ook vaak een validatie van status in een bepaalde gemeenschap.
'Je zit aan de tafel, die vaak bestaat uit zeer belangrijke mensen', zegt Susan McPherson, die een in New York gevestigd adviesbureau voor maatschappelijk verantwoord ondernemen leidt en die verschillende klanten heeft geworven door haar werk in vier non-profitbesturen.
Met andere woorden, boardservice kan een zilveren kogel voor netwerken zijn. McPherson zegt: 'Het verbreedt je kringen.'
Julie Hughes Miss South Carolina
