Ik ontmoette eens een man die zichzelf een thought leader noemde. Dat is hetzelfde als zeggen: 'Ik heb gedachten en jij niet.'
De term 'gedachteleider' is een attributie, een compliment dat je verdient en krijgt, niet iets dat je typt in een bio die jezelf toeschrijft. Een thought leader is 'iemand die boven inhoudelijke expertise staat en een autoriteit is in zijn of haar vakgebied'.
Maar eerlijk gezegd heb ik een hekel aan de term.
Nu prijs ik mezelf gelukkig een thought leader te worden genoemd, omdat het betekent dat die persoon denkt dat ik een go-to-expert in onze branche ben. Het is echt nederig als iemand anders naar je verwijst als een thought leader. Elke ondernemer zou ernaar moeten streven dit soort erkenning te krijgen, omdat het helpt om het merk van een jong bedrijf te verhogen.
Ik besloot een petitie te starten om mensen 'thought leader' te laten verwijderen uit hun sociale media profielen en bios.
Ik heb dit gepost als een simpele opmerking op LinkedIn en het oogstte meer dan 110.000 views, meer dan 100 reacties en bijna 500 likes van mensen die het zowel eens als oneens waren met waarom je jezelf nooit een thought leader zou moeten noemen.
Het was een simpele gedachte die me gewoon dwars zat. Het was duidelijk dat het ook veel mensen irriteerde. Ik heb zeker een gevoelige snaar geraakt.
Sommige mensen zeiden dat de term 'gedachteleider' legitiem is, en daar ben ik het met hen eens. Mijn collega Maria Pergolino wees erop dat wanneer mensen zeggen dat ze een thought leader zijn, ze zeggen dat ze de tijd nemen om anderen te helpen door niet alleen geweldig werk te leveren, maar ook moeite te doen om het te verpakken via blogs, presentaties, enz., zodat andere mensen kunnen leren . Dat is wat krediet waard.
Maria maakte ook een terechte opmerking: 'Marketeers moeten zich niet slecht voelen over marketing zelf. Het is een teken van goede marketing.'
En ik ga akkoord. Ik heb uit de eerste hand gezien bij mijn startup, eindpunt , hoe de weg vrijmaken om een beweging achter een idee op te bouwen, kan helpen een bedrijf te laten groeien door middel van bewustmakingsmarketing. Ik probeer gewoon een geweldig bedrijf op te bouwen dat de status-quo van B2B-marketing uitdaagt.
Ik weiger mezelf een thought leader te noemen voor die inspanningen. Dat hoort een goede ondernemer te doen.
coco austin netto waarde 2016
Hier zijn drie redenen waarom je jezelf nooit een thought leader zou moeten noemen.
1. De titel van 'gedachtenleider' is een eer om te verdienen
'Thought leader' is een term die andere mensen gebruiken als ze verwijzen naar echt visionaire mensen. Ze zouden het niet over zichzelf moeten gebruiken. Als iemand zichzelf tot thought leader verklaart, klinkt dat zo egoïstisch.
Dit is dezelfde reden waarom je jezelf geen materiedeskundige (MKB) mag noemen, want als je verklaart dat je een onderwerp onder de knie hebt, klinkt dat egoïstisch. Er is altijd meer kennis te vergaren over een onderwerp.
2. Jezelf een thought leader noemen maakt je niet te relateren
Iemand vertellen dat je een thought leader bent, is hetzelfde als mensen vertellen dat je rijk bent. Het betekent meestal dat je dat niet bent, en het is ongelooflijk gauche.
Echte opinieleiders hoeven het mensen niet te vertellen; hun acties verraden ze. Het is leuk dat iemand anders je belt, maar onaangenaam om jezelf te bellen.
Pat Kelly sprak over 'thought leadership' tijdens de jaarlijkse This Is That Talks:
3. 'Thought leader' wordt een veelgebruikte term
Naast 'gedachteleider' zijn er nog andere bijnamen die we niet meer hoeven te gebruiken, zoals maven, visionair, goeroe, rockster, gamechanger en dergelijke.
Een andere echt vreselijke bijnaam is 'ninja'. Ben je echt een verkoopninja? Omdat ninja's in het oude Japan de slechteriken waren die mensen bespioneerden, sabotage pleegden en mensen vermoordden. Een ninja zijn is niet goed om geassocieerd te worden met je persoonlijke merk, maar dat bewaar ik voor een ander artikel.
Jezelf ondernemer noemen wordt ook te veel gebruikt. Ben je echt je eigen bedrijf begonnen of ben je op het juiste moment bij een bedrijf in dienst getreden voordat het werd gefinancierd?
Het hele punt is dat als je ster zo stijgt dat deze namen uitkomen, andere mensen je deze aardige dingen laten noemen. Concentreer je in plaats daarvan op het probleem dat je probeert op te lossen, zoals het 10X laten groeien van je bedrijf, het creëren van een plek waar mensen elke dag willen komen werken, of het bouwen van een bedrijf met onbeperkt potentieel.
Dat maakt je tot een echte thought leader.
