Sms'en, chatten, e-mailen: minder mensen gebruiken de telefoon om te werken. Maar hier zijn 10 scenario's waarin een live stem nog steeds de beste optie is.
Misschien wilt u nadenken over de toekomst van uw bedrijf door het verleden opnieuw te bekijken.
Hoe je werkplek is ingericht, maakt daarom een enorm verschil in de productiviteit van je team.
Het verschil tussen succes en falen is een geweldig team. Hier leest u hoe u de uwe kunt inspireren.
Deze twee manieren van werken lijken misschien op elkaar, maar zijn in werkelijkheid ongelooflijk verschillend voor uw medewerkers.
Thuiswerken betekent niet dat je je manieren vergeet. Enkele tips voor productieve en beleefde videoconferenties.
Cultuur is belangrijk, nu meer dan ooit. Laszlo Bock deelt drie redenen waarom de timing nog nooit zo goed was om te investeren in de cultuur van uw organisatie.
Als je ontslag neemt, leg je dan neer bij het schrijven van een goede brief.
Het is een les in zowel leiderschap als communicatie te midden van een crisis.
Gemachtigde werknemers moeten ook verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, goed of slecht. Hier leest u hoe u hen kunt aanmoedigen om op te staan.
De cultuur van uw bedrijf is veel belangrijker dan u misschien denkt. Dit is waarom.
Het wegwerken van werknemers is het laatste wat u wilt doen, maar als u dit niet doet, kan dit uw retentie schaden.
Voor zo'n belangrijk onderdeel van uw bedrijf is het erg moeilijk te beoordelen.
Moeite om met mensen om te gaan? Hier zijn enkele vaak over het hoofd gezien sociale signalen waarvan u op de hoogte moet zijn.
Weet wat cultuur betekent en waarom het belangrijk is voor klanten en medewerkers.
Als uw missieverklaring geen typefouten bevat, vermeldt wat uw bedrijf doet en niet een hele pagina doorgaat, doet u het al beter dan deze grote merken.
Het is belangrijker dan ooit voor eigenaren van kleine bedrijven om principes te creëren en na te leven die hun acties zullen sturen en een duurzame bedrijfscultuur zullen creëren.
Een medewerkersenquête werd veel meer toen een reeks fascinerende thema's naar voren kwam.
Er is maar één ding universeel aan de bedrijfscultuur: je kunt het niet delegeren.
Uit een nieuwe studie van Harvard blijkt dat open kantoren de persoonlijke samenwerking eerder verminderen dan vergroten.