Het nieuws is nu officieel: Juicero, de hoogvliegende, VC-gesteunde Silicon Valley-producent van te dure juicers en gepatenteerde juice packs is verpletterd en klaar. Geen 'innovatieve' koudgeperste manieren meer om aan je vloeibare wortel of boerenkool te komen.
Liefhebbers van lekker eten, boomgaarden en liefhebbers van goed doordachte en ondernemende zaken moeten zich verheugen. Niet om wreed te zijn. Falen is altijd pijnlijk, maar belangrijk. Je kunt er veel van leren. Helaas zijn de fouten van Silicon Valley te vaak verdoezeld, met als resultaat achterlijk denken.
De Juicero aankondiging , die vandaag kwam, vertelde mensen onder meer dat ze binnen 90 dagen hun geld terug konden krijgen voor hun sapcentrifuge. Tegen het einde was er een briefje voor elk bedrijf dat bereid was werknemers aan te nemen die met de grote druk te maken hadden. Het zei verder dat het bedrijf op zoek was naar overname. Het is duidelijk dat de 'grotere dwaastheorie' van beleggen niet stierf met het dotcom-tijdperk van de late jaren 1990 en vroege jaren 2000.
Er is een soort waanzin die door een groot deel van de hightechwereld loopt dat nieuw noodzakelijkerwijs beter is, vooral wanneer het wordt geïntroduceerd door iemand die jong is. Dat alles op internet moet. Dat de enige goede klant een jonge klant is, passend bij de visie van de ontwikkelaars. En dat geld is geen object voor mensen.
Heer, waar te beginnen. Nieuw kan geweldig zijn. Innovatie is per definitie de nieuwe verbinding van bestaande ideeën. FedEx dacht dat mensen artikelen misschien 's nachts willen verzenden. Velen spotten en ten onrechte. Google was niet de eerste zoekmachine, maar kwam met een nieuwe aanpak. Apple's iPhone was een relatief late intrede in de categorie mobiele apparaten in 2007 en kijk wat er gebeurde.
Binnen de hightech-set is er te vaak een soort naïeve veronderstelling dat ervaring en oude ideeën altijd passé zijn. Elke nieuwe gedachte of schema zou het testen waard zijn, wat op zijn manier prima is. Maar gezond verstand en zakelijke realiteit mogen nooit uit de mode raken.
Voeg het derde ingrediënt toe van de veronderstelling dat een jonge demografie de enige is die het overwegen waard is voor een bedrijf. (Ik vind het vervelend om jullie te vertellen, maar Metamucil bestaat al heel lang.) En gooi dan de vierde prijs erin dat de prijs geen probleem zou moeten zijn.
In dit geval dachten de mensen in de Valley, van wie velen genoeg geld verdienden om hele buurten te onderhouden, zo niet steden, dat een oorspronkelijk $ 699 apparaat (verlaagd tot $ 399 in januari 2017) gecombineerd met juice pack-abonnementen die zouden kunnen lopen $ 140 tot $ 200 per maand tegen de oorspronkelijke prijzen volgens de CNET-recensie van 2016, logisch. Blijkbaar zaten er producten in de verpakkingen en kon je geperst sap krijgen zonder ooit de rotzooi op te ruimen, behalve door de lege verpakking te gooien en de vuilstortproblemen van de wereld nog groter te maken.
Misschien is het allemaal logisch als je grip hebt op je vroeg uitgegeven aandelen van Facebook en iemand kunt betalen om je Ferrari te parkeren. Maar pakketten die van $ 7 tot $ 10 per stuk liepen, zouden opbrengen een glas sap elk? Je zou naar een chique sapbar kunnen walsen, een voorraad inslaan en nog steeds genoeg geld over hebben. En dat zonder toevoeging van de prijs van de sapcentrifuge. Wat, beschamend genoeg, niet nodig bleek te zijn, zo liet Bloomberg eerder dit jaar in een video zien.
tyler james williams netto waarde 2016
Dit concept landde Juicero $ 118,5 miljoen aan financiering . Dat is letterlijk veel geld in de afvoer, en het telt niet alle aankopen door mensen mee.
Een van de beste persoonlijke eigenschappen van iemand in het bedrijfsleven is empathie, in de zin dat je jezelf in de schoenen van een ander kunt verplaatsen. Zorg ervoor dat je er niet vanuit gaat dat de schoenen niet altijd van Jimmy Choo zijn.
