Is je baan de vloek van je bestaan?

Welke betekenis ervaar je als resultaat van je werk? 'Mensen over de hele wereld moeten werken om een ​​hele reeks redenen, waaronder onze fundamentele menselijke wens om bij te dragen aan iets dat groter is dan wijzelf - om ertoe te doen', schrijven consultants en auteurs Moe Carrick en Cammie Dunaway in hun eerste boek, Fit is belangrijk: hoe u van uw baan kunt houden .

Het is een groeiende behoefte op de werkplekken van vandaag dat werknemers werk willen doen dat zinvol is. Uit onderzoek van de Career Advisory Board bleek dat: 71 procent van de millennials gaf aan dat zinvol werk het belangrijkste is carrièrefactor. Zelfs leidinggevenden in een McKinsey-onderzoek plaatste betekenis als een topinvloed op bevredigend werk. Toch kan het moeilijk zijn om werk te vinden dat aansluit bij uw individuele behoeften zodat betekenis wordt ervaren. Het doorbreken van het lawaai, het drama en de vermoeidheid die tegenwoordig met werken gepaard gaan, vereist focus. Maar meer dan dat, het vereist dat je werk doet dat past bij het seizoen van je carrière. Carrick en Dunaway noemen dit werk fit.

De auteurs leggen werk passend uit op deze manier: het is wanneer uw verwachtingen, waarden, persoonlijkheid en vaardigheden congruent zijn met de waarden, cultuur, het doel en het beschikbare werk van het bedrijf. Carrick en Dunaway waarschuwen dat het niet gaat om 'erbij horen'. Erbij horen betekent vaak dat je een deel van wie je bent compromitteert om te voorkomen dat je de aandacht op jezelf vestigt, om net als iedereen te zijn. Omgekeerd, als je baan niet de vloek van je bestaan ​​is, breng je je beste zelf aan het werk. Je kunt je beste werk doen.

Wanneer werk niet past

Werk neemt het grootste deel van je beschikbare wakkere tijd in beslag. De invloed op uw welzijn kan aanzienlijk zijn. Overweeg de impact van chronische stress op uw geestelijke gezondheid.

In één organisatieonderzoek was de financiële impact van 25 langdurige lichamelijke en geestelijke gezondheidsproblemen - depressie, angst, rugpijn, artritis, obesitas bijvoorbeeld - alarmerend. Alleen voor psychische stoornissen waren de indirecte kosten van productiviteitsverlies hoger dan de uitgaven van werkgevers in verband met bijdragen aan gezondheidsplannen en apotheekkosten. De stress van een werk dat niet past, eist zijn tol van werknemers en heeft gevolgen voor de bedrijfsresultaten.

Wanneer werkfit. . . Past bij

Carrick en Dunaway wijden een heel deel van hun boek aan om je te helpen te vinden of te beoordelen of werk aansluit bij wat belangrijk voor je is. Hun advies is een indicatie van de afleidende wereld van vandaag, een wereld die je zal helpen jezelf gemakkelijk te verliezen als je niet opmerkzaam bent. Denk aan de schadelijke effecten die sociale media op ons hebben: vergelijkingen van onszelf met iemand die een beter leven lijkt te hebben dan het onze of meer likes heeft gekregen voor hun foto's of inzichten; angst om iets 'cool', 'nieuw' of 'leuk' te missen (FOMO). Dit digitale tijdperk snijdt diep als we ons niet ontwikkelen of al een scherp identiteitsgevoel hebben. We 'bloeden' om de verkeerde redenen.

hoe oud is sadie stanley

Om werk geschikt te vinden, is zelfonderzoek nodig van wat je belangrijk vindt. Het vereist feedback die je helpt groeien. Het vereist dat je de tijd neemt om je talenten te ontwikkelen. Zonder het zelfwerk te doen, ben je vatbaar voor grillen die je misleiden.

Gelukkig bieden Carrick en Dunaway een soort kaart om je zelfonderzoek te begeleiden. In hun boek zijn deze 'zes elementen van werkfit' opgenomen.

1. Meaning Fit: betekenis vinden in je werk
2. Job Fit: Ervaar afstemming in uw verantwoordelijkheden met uw sterke punten en talenten
3. Culture Fit: geloven dat er overeenstemming is tussen wat jij en het bedrijf belangrijk vinden
4. Relatie fit: Ervaren dat je erbij hoort op het werk vanwege betekenisvolle relaties
5. Lifestyle Fit: genieten van een leven buiten het werk
6. Financial Fit: geloven dat er financiële rechtvaardigheid is in de manier waarop u wordt gecompenseerd voor werk

Ieder van ons verdient het om een ​​baan te hebben waar we van houden. Even belangrijk is dat we het gevoel hebben dat we gewaardeerd en gewenst zijn en dat we onszelf kunnen zijn terwijl we aan het werk zijn. Je kunt de zes bovenstaande elementen gebruiken om je zoektocht naar werkgeschiktheid te begeleiden en een plan te ontwikkelen om een ​​baan te krijgen waar je van houdt.

De auteurs waarschuwen echter dat niet alle elementen op elk moment aanwezig kunnen zijn. De vraag die u moet beantwoorden is deze: Zijn de elementen die u het meest waardeert aanwezig in deze fase van uw carrière?

Is dit allemaal gewoon hippie-dippy-denken?

Sceptici van work-fit zouden de waarde ervan in twijfel kunnen trekken. Is het salaris van een werknemer immers niet voldoende om zijn werk te doen? Waarom moet een bedrijf nu nadenken over betekenis en erbij horen? Als dat is wat werknemers willen, dan kunnen ze het toch zelf vinden?

De verwachtingen over de arbeidsovereenkomst zijn veranderd. Medewerkers willen werken in een positieve cultuur. Ze willen doorgroeimogelijkheden.

Carrick en Dunaway citeren onderzoek in Fit is belangrijk dat wanneer een werknemer niet bij de bedrijfscultuur past, dit het bedrijf tussen '50-60 procent van het jaarsalaris van die persoon' kost. Denk maar aan de wervingskosten of de tijd die wordt geïnvesteerd in het opleiden van de werknemer. Het is een slechte investering om werknemers in dienst te nemen of te houden die geen werk hebben. Denk ook aan productiviteitsverlies of slechte kwaliteit wanneer werknemers werk doen dat meer kost dan het oplevert.

Een positief, optimistisch werkklimaat is een belangrijke bijdrage aan het behouden van klanten. Work fit is van grote invloed op hoe het voelt om in een team te werken, in het bedrijf.

In de huidige competitieve arbeidsmarkt moeten bedrijven een concurrentievoordeel voor de werkgelegenheid creëren. Om getalenteerde mensen aan te trekken, moeten leiders een werkplek creëren waar mensen het grootste deel van hun tijd willen doorbrengen.

Work fit is een gedeelde verantwoordelijkheid; zowel het bedrijf als de werknemer moeten samenwerken om de voordelen te realiseren. Het is een niet-overeenkomende relatie als slechts een van de twee ervoor wil of pleit. Maar als beiden voortdurend tijd investeren om de relatie te evalueren en te laten rijpen, is de baan niet langer de vloek van het bestaan ​​van werknemers. Dit resultaat is een win-win voor iedereen.

waar is prinsessenliefde mee vermengd?