Hoofd Opstartleven Hoe weet u of u een probleemzoeker of een probleemoplosser bent?

Hoe weet u of u een probleemzoeker of een probleemoplosser bent?

Uw Horoscoop Voor Morgen

Terwijl je je carrière opbouwt, zijn er twee basismindsets waarvoor je kunt optimaliseren; probleem spotter of probleemoplosser. Beide kunnen van grote waarde zijn voor de organisatie. Je hebt beide nodig in elke groeiende organisatie. Beide kunnen u ook goed van pas komen, afhankelijk van waardoor u 's ochtends als eerste wakker wordt.

In grotere organisaties worden rollen vrij nauw gedefinieerd. Voor velen van jullie is dit perfect! 'Ik wil binnenkomen en mijn toegewezen taken uitvoeren'. Velen van jullie in deze rollen neigen ernaar meer probleemspotters te zijn. Dit is een cruciale rol in organisaties die wijdverbreid zijn met veel verschillende producten of diensten. Als het bedrijf snel groeit, is de behoefte aan probleemspotters nog urgenter omdat het proces vastloopt.

met wie is Mike van American Pickers getrouwd?

Probleemoplossers zijn een heel ander ras. Ik bevind me in deze categorie. Ik kan niet naar een bedrijf kijken zonder het idee dat ik het kan helpen sneller/beter/sneller te werken. Kleinere bedrijven hebben net als grotere bedrijven problemen, het probleem is dat de gevolgen voor die problemen doorgaans een grotere impact hebben. Mensen in deze rollen optimaliseren voor het ontwikkelen en beantwoorden of oplossen van het probleem. 'Ik moet dat probleem oplossen, anders kan ons bedrijf failliet gaan.'

Elk bedrijf heeft zijn problemen. Elk bedrijf heeft andere mensen nodig om te werken. Ik wil dus geen oordeel geven over de vraag of het beter is om een ​​probleemoplosser of een probleemoplosser te zijn.

Startups en beginnende bedrijven hebben meer probleemoplossers nodig dan probleemspotters.

Ik geloof dat er in kleinere bedrijven net zoveel problemen zijn als bij grotere bedrijven, maar de netto-impact van deze problemen is doorgaans groter.

geboortedatum draya michele

Wil je een carrière opbouwen als probleemspotter - migreer naar grotere, snelgroeiende organisaties en bouw wat spieren op rond het zoeken naar scheuren in het product of proces.

Wil je ooit een CEO worden - vind je weg naar een startup of een bedrijf in een vroeg stadium en bouw spieren op voor het oplossen van kritieke, bedrijfsbepalende problemen.