Een van de meest voorkomende (en dodelijke) fouten in ondernemerschap is het bedenken van een oplossing voordat het probleem wordt geïdentificeerd.
Je denkt misschien dat je het volgende grote idee hebt, maar heb je echt het onderzoek gedaan om te zien of het succesvol zou kunnen zijn? Is er behoefte op de markt? Staat de ruimte vol met traag bewegende bedrijven die niet willen veranderen? Dan heb je misschien een kans. Zo niet, dan verspilt u mogelijk geld en tijd.
Als u echt succes wilt behalen, moet u eerst het probleem vinden om op te lossen. Het probleem dient als basis voor uw bedrijf.
Wat is er nodig + wat kun je doen?
Het kan heel verleidelijk zijn om op het volgende idee dat je hebt te springen, maar zoveel mensen mislukken met nachtvluchten die geen missie of kader hebben.
Voordat u uw volgende bedrijf start, moet u een stap terug doen en twee dingen beoordelen: de markt en uw capaciteiten.
Denk hier goed over na. Een bedrijf starten is zowel passie als planning. Voor beide heb je de motivatie nodig.
Stel jezelf eerst de vraag: waar ben je gepassioneerd over? Vervolgens, wat heeft de samenleving (of zelfs alleen je lokale buurt) nodig?
Het ideale bedrijfsidee moet beide vakjes aanvinken. Als je hard werkt om aan een behoefte te voldoen, maar je haat het werk, zul je uiteindelijk een hekel krijgen aan het bedrijf en opnieuw beginnen. Als je een passieproject aan het bouwen bent, maar het product of de dienst die je aanbiedt niet nodig is, zal het genereren van interesse en verkoop onmogelijk zijn.
Nog steeds gestoord? Hier zijn enkele van de grootste benodigdheden die tegenwoordig in de wereld opkomen: schone energie, robotica, cyberbeveiliging, transport en kunstmatige intelligentie. Je zult honderden en honderden bedrijven zien die deze opkomende problemen proberen op te lossen, maar slechts een handvol heeft de capaciteit en de drive om dit te doen.
Definieer uw probleem
Nu je een lijst of Venn-diagram hebt opgesteld met dingen waar je gepassioneerd over bent (en dingen die nodig zijn), is het tijd om te trimmen.
U kunt uw lijst zelfs rangschikken op basis van hoe groot het probleem is. Als je voor dat moonshot-idee gaat, zorg er dan voor dat je de vaardigheid en het vermogen hebt om het uit te bouwen. Het is prima om klein te beginnen als dit nieuw voor je is en je gewoon natte voeten wilt hebben. Als dit niet je eerste bedrijf is, mik dan iets hoger op je lijst.
Zoek het probleem dat u actief wilt oplossen, dat u het beste kunt oplossen en dat een aanzienlijke kans biedt.
Ken uw vijanden
Als je je probleem eenmaal hebt opgelost, is de kans groot dat iemand heeft geprobeerd hetzelfde probleem op te lossen.
Kijk terug naar bedrijven die dit probleem niet hebben aangepakt en zoek uit waarom ze hebben gefaald. Proberen ze te veel, te snel op zich te nemen? Was hun prijspunt ver buiten het doel? Kwam hun idee gewoon te vroeg, voordat de vraag rijp was?
U kunt deze informatie niet alleen gebruiken om soortgelijke valkuilen te vermijden, maar om uw bedrijf nog verder te brengen.
Als er nog enkele actieve concurrenten in de ruimte zijn, kijk dan eens goed naar wat ze aanbieden en tegen welke prijs. Laat misschien zelfs een vriend een item kopen of hun service gebruiken om te zien waar ze uitblinken en waar ze tekortschieten.
waarom scheidde Howard Stern van Allison?
Wanneer ik een nieuwe onderneming lanceer, probeer ik niet alleen tussen andere concurrenten te bestaan. Ik wil de markt domineren. Om dat te doen, moet ik weten waar ik het beter kan doen dan mijn concurrentie.
Bouw aan je verhaal
Voordat u begint met het opbouwen van uw bedrijf, moet u uw probleem definiëren en uw oplossing uitleggen.
Dit is wat je gaat vertellen aan investeerders, vrienden, partners en mensen met wie je netwerkt. Wat is dat brandende idee in jou en hoe lost jouw bedrijf dat probleem op unieke wijze op?
Vind een manier om je verhaal te vertellen op een manier die je elke dag kunt herhalen, zonder dat het ooit oud of oud wordt. Dit is jouw passie.
Nu heb je een duidelijk omschreven probleem, de factor waardoor je opvalt tussen de rest en de motivatie om het voor elkaar te krijgen. Dit zijn de elementaire eerste stappen die talloze zogenaamde ondernemers hebben overgeslagen en alleen mislukking hebben gevonden.
