Hoofd Iconen En Vernieuwers Hoe Stephen Covey's 'The 7 Habits' leiders begeleidt in tijden van uitdaging en onzekerheid

Hoe Stephen Covey's 'The 7 Habits' leiders begeleidt in tijden van uitdaging en onzekerheid

Uw Horoscoop Voor Morgen

In een tijd van grote onzekerheid en snelle veranderingen proberen organisaties, teams en medewerkers gewoon te overleven. De behoefte aan effectief leiderschap is nog nooit zo groot geweest.

Hoewel je met professionele titels de verantwoordelijkheid krijgt om leiding te geven, kan iedereen een leider zijn in het bereiken van vitale doelen, het optimaliseren van een carrière en het herdefiniëren van professionele rollen. Op welke bewezen wijsheid kunnen we vertrouwen in zulke moeilijke tijden?

Stephen R. Covey's De 7 eigenschappen van zeer effectieve mensen werd uitgeroepen tot het nummer 1 meest invloedrijke zakelijke boek van de 20e eeuw, met een verkoop van meer dan 40 miljoen exemplaren in meer dan 50 talen.

In de nieuwe editie van het 30-jarig jubileum van het boek zegt Sean Covey, president van FranklinCovey Onderwijs en zoon van wijlen Stephen Covey, voegt in elk hoofdstuk zijn inzichten toe over hoe de gewoonten van het boek de volgende generatie leiders naar succes kunnen stuwen.

hoe lang is mario batali

'Hoe uitdagender de maatschappelijke problemen worden, hoe relevanter de zeven gewoonten voor nieuwe generaties leiders. De zeven gewoonten zijn gebaseerd op tijdloze principes van effectiviteit die universeel worden geaccepteerd', stelt Sean. 'Mijn vader beweerde niet deze concepten te hebben uitgevonden; hij smeedde ze tot gewoonten waartoe mensen toegang hebben en waar ze naar kunnen leven. En ze werken!'

Ze zijn geïntegreerd in het dagelijkse denken van miljoenen mensen van alle leeftijden en beroepen (waaronder CEO's en ondernemers), die toegang hebben gekregen tot de principes om buitengewone resultaten te behalen. Laten we eens kijken naar de tijdloze principes van De 7 gewoonten om ons te helpen onze huidige uitdagingen het hoofd te bieden:

Gewoonte 1: Wees proactief.

Mensen zijn verantwoordelijk voor hun eigen keuzes en hebben de vrijheid om te kiezen in overeenstemming met hun principes en waarden in plaats van stemmingen of omstandigheden. Ze ontwikkelen hun vier unieke menselijke gaven -- zelfbewustzijn, geweten, verbeeldingskracht en onafhankelijke wil -- en hanteren een inside-out benadering van verandering. Ze kiezen ervoor om geen slachtoffer te zijn, reactief te zijn of anderen de schuld te geven.

Gewoonte 2: Begin met het einde voor ogen.

Zeer effectieve mensen geven vorm aan hun eigen toekomst door een mentale visie en doel te creëren voor hun leven, week, dag en elk project, groot of klein. Ze leven niet van dag tot dag zonder een duidelijk doel voor ogen.

kim soo-hyun vrouw

Gewoonte 3: Zet de eerste dingen op de eerste plaats.

Zeer effectieve mensen nemen beslissingen met een duidelijk besef van wat het belangrijkste is. Ze organiseren en voeren uit rond hun belangrijkste prioriteiten, zoals uitgedrukt in hun persoonlijke, familiale en organisatorische missieverklaringen. Ze worden gedreven door een doel, niet door agenda's en krachten die hen omringen.

Gewoonte 4: Denk win-win.

Zeer effectieve mensen denken in termen van wederzijds voordeel. Ze bevorderen steun en wederzijds respect. Ze denken onderling - 'wij', niet 'ik' - en ontwikkelen win-winovereenkomsten. Ze denken niet egoïstisch (win-lose) of als een martelaar (lose-win).

Gewoonte 5: Probeer eerst te begrijpen en dan begrepen te worden.

Probeer eerst te luisteren met de bedoeling de gedachten en gevoelens van anderen te begrijpen, en probeer vervolgens uw eigen gedachten en gevoelens effectief over te brengen. Door begrip, bouwen zeer effectieve mensen diepe relaties van vertrouwen en liefde op, geven nuttige feedback, onthouden feedback niet en zullen niet eerst proberen begrepen te worden.

Gewoonte 6: synergie.

Zeer effectieve mensen concentreren zich op hun sterke punten en vieren en gedijen op de sterke punten van anderen, dus door de verschillen van anderen te respecteren en te waarderen, wordt het geheel meer dan de som der delen. Ze ontwikkelen derde-alternatieve oplossingen voor problemen met anderen die beter zijn dan wat één persoon alleen zou doen. Ze gaan niet voor compromis (1 + 1 = 1½) of louter samenwerking (1 + 1 = 2) maar creatieve samenwerking (1 + 1 = 3 of meer).

Gewoonte 7: Slijp de zaag.

Zeer effectieve mensen vergroten hun effectiviteit door zichzelf regelmatig te vernieuwen op vier gebieden: lichaam (fysiek), geest (mentaal), hart (sociaal/emotioneel) en geest (spirituele dienst, betekenis en bijdrage).

hoe oud is david venable dochter?

Voor meer inzicht en anekdotes met betrekking tot: De 7 gewoonten , kreeg ik de kans om een ​​andere zoon van Covey te interviewen - Stephen M.R. Covey, bestsellerauteur van De snelheid van vertrouwen . Hij voegde zich bij mij op de Liefde in actie podcast om het werk en de nalatenschap van zijn vader te bespreken, inclusief de redenen waarom het boek de tand des tijds heeft doorstaan.

Met nieuwe krachtige inzichten en anekdotes die aan deze editie zijn toegevoegd, biedt het boek een gestructureerd proces om te leven met eerlijkheid , integriteit , eerlijkheid , en menselijke waardigheid . Het brengt zijn drie decennia van leiderschap en persoonlijke groei nu naar een hoger niveau.