Hoofd Iconen En Vernieuwers Hoe Robert Downey Jr. en Susan Downey een bedrijf bouwden dat vrij was van de kwalen van 'Old Hollywood'

Hoe Robert Downey Jr. en Susan Downey een bedrijf bouwden dat vrij was van de kwalen van 'Old Hollywood'

Uw Horoscoop Voor Morgen

Terwijl Robert Downey Jr. misschien beter bekend staat als: Ijzeren man , brengt de acteur veel van zijn dagen door als bedrijfseigenaar en werkt hij heads-down in het productiebedrijf dat hij samen met zijn vrouw, producer Susan Downey, oprichtte.

Ze ontmoetten elkaar op de set van de film uit 2003 Gothika , en naarmate hun relatie groeide, ontdekten ze dat de weken die ze zonder elkaar doorbrachten terwijl Susan reisde voor films die ze produceerde, een recept waren voor niet alleen rampen, maar liefdesverdriet ... De belangrijkste motivatie was om dingen te vinden waar we van hielden en om te kunnen samen in een creatief proces zijn,' zei Susan in een gesprek op de... Snel bedrijf Innovatiefestival Maandag.

Het echtpaar richtte in 2010 het productiebedrijf Team Downey op. In het afgelopen decennium heeft het films geproduceerd zoals: Dolittle en De rechter , de televisieserie Perry Mason, en een documentairereeks, Het tijdperk van A.I.

Naast het duo een manier te bieden om samen te werken, bood Team Downey hen ook de kans om een ​​productiebedrijf op te bouwen dat het tegenovergestelde wil zijn van wat Robert 'Old Hollywood, dat is een werk-dood-syndroom goelag' noemt.

hoe oud is rebecca kruident?

Het Old Hollywood-model, zoals hij het beschrijft, is 'waar je vastzit in een baan die op het eerste gezicht cool lijkt, maar er is geen traject dat het productiebedrijf en al zijn faciliteiten niet echt nodig heeft om te gedijen.'

Susan noemt Team Downey meer een 'mama-en-pop'-organisatie: 'Dat betekent niet dat de reikwijdte van wat we doen klein is. Het betekent gewoon dat de manier waarop we het doen heel hands-on is.' Omdat de organisatie slank is en de Downeys ook bezig zijn met twee kinderen, zegt ze dat ze een cultuur van intense verkenning hebben opgebouwd - ze nemen slechts een paar projecten aan waar iedereen dol op is.

'Uiteindelijk realiseer je je dat als je de tijd wilt nemen om iets te doen, je er van moet houden', zegt ze. 'Je moet wel willen weten waar die uren naartoe gaan, want die gaan niet naar iets anders.'

Susans theorie van een gezonde bedrijfscultuur, zegt ze, is van toepassing op elke groep - of het nu op een set is, in een relatie of in een bedrijf (handig, omdat haar beroepsleven alle drie omvat): de basis is communicatie, vertrouwen en respecteren. Als je deze drie waarden goed koestert, bouw je een cultuur van onafhankelijkheid op, waarin iedereen praktijkgericht onderwijs krijgt en geïnspireerd raakt. 'Niemand hoeft te lang aan een bureau te zitten. Kom binnen, doe het werk, absorbeer zoveel als je kunt. Neem het mee', zegt ze.

Robert zegt dat wat er bij Team Downey is geëvolueerd, een sfeer is die individuen meerdere paden en opties biedt. Sommige medewerkers graven diep en worden lifers. Anderen gebruiken Team Downey als een lanceerplatform voor hun eigen inspanningen.

hoe oud is tia maria torres?

In tegenstelling tot bepaalde grote bedrijven of oude Hollywood-studio's, is er geen verbittering over werknemers die stoppen om hun eigen projecten voort te zetten, zegt Robert: 'Sommigen nemen de ervaring en gaan erop uit... en nu zien we de film die ze aan het schrijven zijn. We gaan, 'geweldig!' Het is echt een incubatie-dingetje.'