Hoofd Grote Helden Van Kleine Bedrijven Hoe je miljardair kunt worden door te doen waar je van houdt

Hoe je miljardair kunt worden door te doen waar je van houdt

Uw Horoscoop Voor Morgen

Als ondernemer kunt u niet anders dan geïnspireerd en gemotiveerd worden door de mensen die de kansen hebben overwonnen om extreem succesvol te worden. Richard Branson vocht tegen dyslexie. George Solos overleefde de nazi-bezetting van Boedapest. Andrew Carnegie, Sam Walton en Amancio Ortega ontsnapten aan de armoede.

Als u de naam Amancio Ortega niet kent, hoeft u zich niet te schamen. Hij is toevallig ongelooflijk teruggetrokken, ondanks dat hij de rijkste man van Europa is en de vierde ter wereld, met een geschat vermogen van meer dan $ 70 miljard. Er gaat zelfs een gerucht dat er pas in 1999 een foto van hem was!

Zelfs als je de man niet kent, ken je waarschijnlijk zijn kledingwinkel Zara. Maar hoe bracht het volgen van een droom Amancio Ortega van armoede naar een waarde van meer dan 70 miljard dollar?

hoe oud is donna mills?

Een verhaal van vodden naar rijkdom.

Om het verhaal te begrijpen van hoe Zara zo'n dominante kracht in de mode-industrie werd en Ortega miljarden verdiende, moet je eerst de kindertijd en het bescheiden begin van Ortega begrijpen.

In tegenstelling tot de meeste andere rijke Europeanen, werd Amancio Ortega in armoede geboren. De dingen waren zo nijpend voor de familie Ortega dat zijn moeder geen krediet kreeg in een supermarkt, wat betekende dat ze die avond geen eten voor het gezin kon maken. Amancio, slechts 13 of 14 jaar oud, verliet de volgende dag de school nadat hij getuige was geweest van deze gênante situatie. Hij kreeg een baan als boodschappenjongen in een winkel en keek nooit meer achterom. Dit was een bepalend moment en het moment dat hem zijn hele leven is blijven drijven.

Tegen de tijd dat Amancio 40 jaar oud was, had hij in 1975 Zara opgericht in zijn geboorteplaats La Coruna, Spanje. Tien jaar later richtte hij het moederbedrijf van Zara, Inditex, op en opende hij zijn eerste winkel buiten Spanje, in Portugal. Gedurende de late jaren '80 en '90 breidde Zara uit naar Parijs, Londen en New York City. Vandaag de dag heeft Zara meer dan 2.000 winkels in 88 landen.

Maar wat maakt Zara zo'n aantrekkelijk merk voor zoveel wereldwijde klanten? Het gaat allemaal terug op de oprichter en zijn visie en arbeidsethos.

hoe lang is danny koker

Geef klanten wat ze willen en wees sneller dan alle anderen.

Ortega heeft twee regels voor Zara waar hij sinds 1975 nooit van is afgedwaald: 'Geef de klanten wat ze willen en wees sneller dan alle anderen.'

Het idee om klanten te geven wat ze willen, is bij Ortega sinds hij op 16-jarige leeftijd in de detailhandel werkte. In plaats van klanten te dwingen producten te kopen waar ze niet om gaven, hield Ortega zich aan de modetrends, maar hij heeft ze zowel qua design als prijs toegankelijker gemaakt voor de dagelijkse consument. Zara is er echter in geslaagd om nog een stap verder te gaan en zich ook te richten op stadsspecifieke trends. Een witte jas mag bijvoorbeeld niet verkopen in New York omdat de voorkeurskleur crème is. Verbazingwekkend genoeg is er een systeem waar die informatie naar Spanje wordt gestuurd en 's nachts crèmekleurige jassen komen aan op 42nd Street.

Bovendien kan Zara bestaande artikelen in slechts twee weken aanvullen en bestellingen binnen 24-48 uur aanpassen, dankzij alles in eigen beheer. Volgens Loreta Garca, hoofd van de afdeling trends van Zara-vrouwen: 'Wat vandaag geweldig lijkt, over twee weken, is het slechtste idee ooit.' Die snelle doorlooptijd geeft Zara de mogelijkheid om de concurrentie voor te zijn die de productie in Azië uitbesteedt.

Geen wonder dat Daniel Piette, modedirecteur van Louis Vuitton, Zara omschreef als 'de meest innovatieve en verwoestende retailer ter wereld'.

Lever kwaliteit.

Zoals modeauteur Mark Tungate uitlegt: 'Het geheim van Zara's aantrekkingskracht is dat, hoewel winkelen daar goedkoop is, het niet voelen goedkoop.' Tungate voegt eraan toe dat 'Zara bekend staat om het met adembenemende snelheid in zijn winkels brengen van budgetinterpretaties van catwalkstijlen. '

In plaats van geld uit te geven aan een groots marketingplan, laat Zara zijn producten alle promotie doen. Het merk levert kwaliteitsproducten die mensen echt willen voor een eerlijke prijs. Met die strategie heeft Zara trouwe klanten die het merk over het voetlicht zullen brengen.

Bescheiden zijn.

Amancio kleedt zich bescheiden, bezoekt elke dag dezelfde coffeeshop en luncht zelfs met zijn medewerkers. In plaats van gescheiden te zijn van de actie, is hij zelfs in de loopgraven gezien terwijl hij met zijn ontwerpers en fabrikanten werkte. Er is een verhaal teruggeroepen in Fortuin dat Amancio zichzelf opsloot in een badkamer terwijl hij de opening van Zara's winkel in Manhattan bijwoonde. Waarom? Omdat hij zo overmand was door emotie na het zien van zoveel klanten die de winkel binnenstroomden.

Ondanks al zijn succes is Ortega nederig gebleven en toont hij nederigheid als het gaat om het mode-imperium dat hij heeft opgebouwd.

zack de la rocha hoogte

Doe waar je van houdt.

Ortega heeft al lang een passie voor mode. Deze passie is de reden waarom hij Zara heeft gelanceerd. Deze passie is de reden waarom hij nooit achter een bureau zat, maar samen met zijn medewerkers aan ontwerpen werkte. En ook al is hij half gepensioneerd, Amancio blijft de laatste trends volgen en levert waardevolle input. Hij doet dit omdat hij houdt van wat hij doet.

Als ondernemer is het gemakkelijk te zien hoe Amancio Ortega in 35 jaar tijd van armoede is veranderd in een waarde van meer dan $ 70 miljard. Hij verdient dit succes meer dan de meesten. Hij heeft klanten op de eerste plaats gezet, was in staat om zijn rivalen te overtreffen, heeft nederigheid getoond en is al die jaren gepassioneerd gebleven.