De volgende generatie die hongerig naar de werkvloer wil, is Generatie Z. Volgens het U.S. Census Bureau maakt Generatie Z (de post-millenniale generatie) 25 procent van de bevolking uit. (Lees dit voor meer informatie over Generatie Z.)
Tweeënzestig procent van Generatie Z anticiperen op uitdagingen bij het werken met babyboomers en generatie X; slechts 5 procent anticipeert op uitdagingen bij het werken met millennials.
richard marx netto waarde 2015
Bedrijven met een goed begrip van de verwachtingen en voorkeuren van de opkomende generaties zullen goed toegerust zijn om de volgende generatie talent aan te trekken, hun potentieel te maximaliseren, de onvermijdelijke generatieoverschrijdende uitdagingen te verlichten en te profiteren van cognitieve diversiteit via een generaties divers personeelsbestand.
Generatie Z versus millennials: de 8 verschillen die u moet weten
1. Realistisch versus optimistisch
Zevenenzeventig procent van Generatie Z verwacht harder te werken dan de vorige generaties.
Millennials werden optimistisch dankzij hun bemoedigende Baby Boomer-ouders en groeiden op in een tijd van voorspoed en kansen. Generatie Z zal realistisch zijn, dankzij hun sceptische en regelrechte generatie X-ouders en opgroeien in een recessie. Volgens Pew Charitable Trusts daalde het mediane vermogen van de ouders van Generatie Z tijdens de Grote Recessie met bijna 45 procent.
2. Onafhankelijk versus samenwerkend
Eenenzeventig procent van Generatie Z zeiden dat ze de uitdrukking 'Als je wilt dat het goed wordt gedaan, doe het dan zelf'.
Wanneer millennials de optie kregen om een groep bureaus in te richten, zouden ze kiezen voor een samenwerkingsarrangement en de bureaus in een cirkel samenvoegen. Generatie Z zal competitiever zijn met hun collega's en zal een doe-het-zelf-mentaliteit gebruiken op het werk. In feite, 69 procent van Generatie Z liever een eigen werkplek hebben dan deze met iemand anders te delen.
3. Digital Natives versus digitale pioniers
Veertig procent van Generatie Z zei dat werkende wifi voor hen belangrijker was dan werkende badkamers.
Volgens Pew Research had in 1995 slechts 14 procent van de Amerikaanse volwassenen toegang tot internet, maar in 2014 had 87 procent toegang. Millennials waren pioniers in het digitale tijdperk. Ze waren getuige van de introductie en opkomst van sociale media, instant messaging, smartphones, zoekmachines en de mobiele revolutie. Generatie Z was niet getuige van deze innovaties, maar werd erin geboren. Alomtegenwoordige connectiviteit, zeer gecureerde wereldwijde informatie, on-demand video en 24/7 nieuwscycli zijn eigen aan Generatie Z.
4. Privé versus openbaar
Zeventig procent van Generatie Z delen liever persoonlijke informatie met hun huisdier dan met hun baas.
Als digitale pioniers hebben millennials sociale media verkend (en in sommige gevallen geëxploiteerd) en hun gedachten, meningen en elke opmerkelijke of ondergeschikte levensupdate openbaar gemaakt. Met veiligheid en beveiliging als topprioriteit, zal Generatie Z veel meer berekend of selectiever zijn met de informatie die ze online delen. Generatie Z werd bijvoorbeeld aangetrokken door Snapchat, omdat de tijdgebonden inhoud niet voor altijd online blijft zoals een tweet of Facebook-bericht.
5. Face-to-face versus alleen digitaal
Vierenzeventig procent van Generatie Z communiceren bij voorkeur face-to-face met collega's.
Millennials waren de pioniers van veel van de digitale communicatietools (sms'en, instant messaging, Slack, enz.) die de werkplek efficiënter en effectiever hebben gemaakt, maar sommigen zouden minder persoonlijk beweren. Uitgerust met hun ervaring om te communiceren met volledig zicht, geluid en beweging via Skype, FaceTime, Snapchat, enz., is Generatie Z gepositioneerd als de ideale generatie om eindelijk de juiste balans te vinden tussen online en offline communicatie op de werkplek.
6. On-demand leren versus formeel onderwijs
Vijfenzeventig procent van Generatie Z zegt dat er andere manieren zijn om goed onderwijs te krijgen dan naar de universiteit te gaan, aldus Sparks & Honey.
Millennials vragen zich af of hun grote studieschuld het waard was, vooral gezien dat 44 procent van de recente afgestudeerden zijn werkzaam in banen waarvoor geen diploma vereist is en een op de acht recente afgestudeerden is werkloos. Generatie Z gaat op zoek naar onderwijsalternatieven. Ze zullen on-demand of just-in-time leeroplossingen nastreven, zoals instructievideo's op YouTube, of zullen werkgevers zoeken die robuuste on-the-job en ontwikkelingstraining bieden.
7. Rollen-hoppen versus job-hoppen
Vijfenzeventig procent van Generatie Z geïnteresseerd zouden zijn in een situatie waarin ze meerdere rollen zouden kunnen hebben binnen één plaats van tewerkstelling.
Opgegroeid in snelle tijden en volwassen worden in een on-demand cultuur, hebben millennials weinig geduld voor stagnatie, vooral als het gaat om hun carrière. (Lees dit om te leren hoe u millennials kunt genezen van hun loopbaanongeduld.) Generatie Z wil geen waardevolle ervaring missen en zal hun on-demand leerkracht willen vergroten door verschillende rollen of projecten uit te proberen (marketing, boekhouding) , human resources, enz.) binnen de organisatie.
8. Wereldburgers versus wereldwijde toeschouwers
Melanie Bright en Lynette Nusbacher
Achtenvijftig procent van de volwassenen 35-plussers over de hele wereld zijn het erover eens dat 'kinderen tegenwoordig meer gemeen hebben met hun leeftijdsgenoten over de hele wereld dan met volwassenen in hun eigen land'.
Millennials werden beschouwd als de eerste wereldwijde generatie, omdat ze over de grenzen heen vergelijkbare kenmerken en waarden deelden en ze in staat waren om belangrijke wereldwijde gebeurtenissen in realtime te bekijken. Generatie Z communiceert echter vloeiender met hun wereldwijde collega's dan welke andere generatie dan ook. Naarmate meer van de wereld online komt, zullen geografische gebieden blijven krimpen, waardoor Generatie Z zichzelf als wereldburgers gaat zien.
