Toen de pandemie vorig jaar de VS trof, draaiden bedrijven van alle niveaus snel om aan de enorme vraag naar maskers te voldoen, zowel om humanitaire redenen als als een nieuwe bron van inkomsten te midden van het catastrofale bedrijfsklimaat. Het was een levendige bezigheid, totdat het recente besluit van de CDC om de PBM-richtlijnen te versoepelen een scherpe daling van de vraag veroorzaakte.
Nu veranderen bedrijfseigenaren die vertrouwden op de verkoop van maskers opnieuw van koers - en putten ze uit de ervaring van het afgelopen jaar om te plannen wat er daarna komt.
philip mckeon is hij getrouwd?
'We waren een beetje verrast door de abruptheid van de aankondiging. En we waren niet de enigen', zegt David Billstrom, de CEO van Kitsbow, een in North Carolina gevestigde direct-to-consumer maker van fietskleding die tijdens de pandemie gezichtsmaskers begon te verkopen. Hij schat dat het bedrijf voor $ 2 miljoen van de maskers van $ 25 heeft verkocht - een 'aanzienlijk deel' van de totale omzet van het bedrijf - sinds ze afgelopen maart werden uitgerold. Maar na de eerste paar maanden van 2021 sterk te zijn gebleven, zegt hij, daalde de verkoop van maskers onmiddellijk in de week na de beslissing van de CDC op 13 mei. Als reactie hierop heeft het bedrijf de productie teruggeschroefd.
Ook bedrijven melden een afname van de interesse van consumenten in maskeradvertenties. Een woordvoerder van het in New York City gevestigde Proper Cloth zegt dat advertenties voor de gezichtsmaskers van het direct-to-consumer kledingmerk op Instagram, Google en Facebook drastisch minder betrokkenheid hebben gekregen in de nasleep van de nieuwe CDC-richtlijnen, wat heeft geleid tot een geschatte omzetdaling van 50 tot 60 procent.
In totaal zal de wereldwijde markt voor gezichtsmaskers voor consumenten, na een omzet van 5,6 miljard dollar in 2020 te hebben gegenereerd, naar verwachting aanzienlijk krimpen. verslag doen van door Onderzoek en Markten. Het rapport schat een negatief samengesteld jaarlijks groeipercentage van 39,8 procent tegen 2025.
Terwijl maskerproducenten een daling van de vraag verwachtten als de pandemie ten einde loopt, geloven sommigen dat individuen maskers zullen blijven dragen als dagelijkse voorzorgsmaatregel, of tijdens griep- en natuurbrandseizoenen. 'We zagen de verkoop van maskers in april dalen en sindsdien zijn ze veel gedaald vanaf de piek, maar veel klanten kopen ze nog steeds en we verwachten dat maskers tot het einde van het jaar een belangrijk product zullen blijven', zegt Seph Skerritt, de oprichter en CEO van Proper Cloth.
De beslissing van sommige ondernemers om tijdens de pandemie maskers te produceren, biedt een mini-casestudy over hoe u een bedrijf kunt laten draaien, wat waardevol blijkt om redenen die verder gaan dan alleen inkomsten. Billstrom merkt op dat hij zonder de maskeroperatie gedwongen zou zijn geweest enkele van zijn werknemers te ontslaan. In een tijd waarin veel mensen bezuinigden op luxe aankopen zoals fietskleding, was het personeel van Kitsbow bezig met het produceren van maskers voor eerstehulpverleners.
'We gingen van het praten over ontslagen op dinsdag naar het maken van prototypes op donderdag', zegt Billstrom.
Andere ondernemers zeggen dat de maskers een krachtig hulpmiddel waren om nieuwe klanten naar hun websites en andere producten te lokken. Een paar bedrijven groeiden zelfs als gevolg van hun maskeronderneming. Ellen Bennett, de CEO van Hedley & Bennett, een maker van kookschorten en -kleding, zegt dat het bedrijf vorig jaar meer fulltime en tijdelijke werknemers heeft aangenomen en nieuwe partners, verkopers en leveranciers is gaan gebruiken, mede dankzij de vraag naar zijn gezichtsmaskers.
hoe oud is maleisië op basketbalvrouwen?
De pandemie dwong bedrijven om wendbaarder te zijn en zich aan te passen aan uitdagingen. Het bood ook blootstelling aan een nieuw publiek en inspiratie om in verschillende richtingen te gaan, zelfs afgezien van maskers. Bennett zegt bijvoorbeeld dat Hedley & Bennett vóór de pandemie in de eerste plaats een B2B-bedrijf was dat zich richtte op de restaurantindustrie. Nu een groot deel van de Amerikaanse restaurantindustrie tijdens de pandemie werd stilgelegd, begon het bedrijf zich in plaats daarvan op consumenten te concentreren. Gelukkig omarmden veel mensen thuis koken als hobby tijdens de lockdown.
Harold Robison, de oprichter van het in San Diego gevestigde sokkenbedrijf Pac-Mfg. , zegt dat het bedrijf afgelopen maart in een week tijd kon overstappen op maskers, door ze te maken van het materiaal dat voor zijn bestaande producten wordt gebruikt. Terwijl de vraag naar sokken in september weer toenam, hielp de verkoop van enkele miljoenen maskers Robison zich realiseren dat het bedrijf verschillende wegen kon verkennen.
'Hoewel we zijn teruggegaan naar onze primaire activiteit van sokken en kleding, hebben we dat voor bestaande klanten veel meer uitgebreid naar alle verschillende soorten accessoires', zegt Robison. 'Ik heb geleerd dat ik me niet beperkt moet voelen tot 'mijn rijstrook'.
