Girls Who Code brak onze vooroordelen dat meisjes niet kunnen coderen; Julia Kind brak onze vooroordelen over Frans eten als een specialiteit die alleen de Fransen kunnen beheersen; i-Phone doorbrak onze vooroordelen over wat een telefoon is of kan doen.
hoe lang is alicia fox
Baanbrekende bedrijven, diensten, ideeën zijn gebouwd op gebroken vooroordelen.
Een vooroordeel hebben in de letterlijke zin betekent dat je een mening hebt voordat je iets leert of ervaart; in ontwerp, het is een mening die je voor je hebt creëren iets.
Om een nieuwe manier te bedenken om iets te doen, moet je je vooroordelen doorbreken, je overtuiging loslaten dat er een goede of verkeerde manier is om iets te doen.
Dit kan vaak contra-intuïtief of ongemakkelijk aanvoelen, dus hier zijn enkele zachte hulpmiddelen om je erdoorheen te helpen.
1. Leer je geschiedenis
Wist je dat gazons in de middeleeuwen door de Franse en Engelse aristocratie werden bedacht als een symbool van rijkdom en macht? Ik niet, totdat ik begon te lezen started de man , het geweldige nieuwe boek van Yuval Noah Harari. Als ik het lees, zou ik er anders over denken voordat ik een gazon voor mijn tuin zou kiezen.
Met andere woorden, ken uw geschiedenis voordat u met conventionele wijsheid of het voor de hand liggende antwoord gaat.
'Dit is de beste reden om geschiedenis te leren: niet om de toekomst te voorspellen, maar om jezelf te bevrijden van het verleden en je alternatieve lotsbestemmingen voor te stellen.' Yuval Noah Harari
2. Deconstrueren
Breek je onderwerp in delen om te zien waar het uit bestaat. Als je iets eenmaal uit elkaar hebt gehaald, kun je het niet meer zo in elkaar zetten als voorheen. Ik gebruik vaak het voorbeeld van het werk van Todd McLellan over: objecten die hij uit elkaar haalt deconstructie te helpen visualiseren.
Wanneer je deconstrueert, verbreek je alle veronderstelde verbanden tussen delen. Dit geeft je de tijd om dingen te veranderen, nieuwe onderdelen toe te voegen, andere te verwijderen en de punten op nieuwe manieren met elkaar te verbinden.
3. Oefen verkeerd denken
Kom met de slechtst mogelijke ideeën om uit je doos met traditionele ideeën te breken. Ik schreef zelfs over deze ontwerptool voor Inc., Your Worst Idea Might Be Your Best Idea.
Een van mijn favoriete voorbeelden van verkeerd denken is: Blackle , de zwarte Google-startpagina die tot nu toe 6 miljoen wattuur heeft bespaard door onze veronderstelling van de witte Google-startpagina in twijfel te trekken.
4. Vraag een kind
Kinderen zijn eerlijk en zonder vooroordelen. Dus de volgende keer dat je wilt denken zonder vooroordelen, vraag het dan aan een kind. Ze vertellen je precies wat ze denken, zonder filter en vooroordeel.
'Ga als een klein kind voor de feiten zitten, wees bereid om elk vooroordeel op te geven, volg nederig waar en naar welke afgrond de natuur ook leidt, anders leer je niets.' Thomas Henry Huxley
5. Reizen
In de VS gebruiken we bestek. In Senegal eten mensen met hun handen. In Japan, met stokjes.
Reizen en zelfs werken in verschillende culturen is een van de belangrijkste eigenschappen van succesvolle leiders die anders denken. Volgens Roger Martin, auteur van Tegengestelde geesten (een van mijn favoriete leiderschapsboeken), dit komt omdat het ons leert vertrouwen te hebben in veelvoud aan antwoorden, zelfs als ze met elkaar in conflict lijken te zijn.
Reis naar andere landen om te begrijpen dat mensen dezelfde dingen op verschillende manieren doen.
6. Zorg voor een gezonde dosis ontevredenheid
Ik aanbad de iPhone in 2007. Maar in 2017 ben ik klaar om hem opnieuw te ontwerpen. Don Norman, de vader van User Experience Design, is van dezelfde mening en schreef over: Hoe Apple design een slechte naam geeft .
Als je van iets houdt, is dat een moeilijk vooroordeel om te doorbreken. Een gezonde dosis afkeer of ontevredenheid is nodig om je in staat te stellen een nieuw gezichtspunt te ontwikkelen en problemen te zien om op te lossen.
7. Lees het nieuwe onderzoek
Geld maakt mensen niet gelukkig; rechters zijn milder na de lunch; ergens op slapen is een goed idee. Wie weet!
Er komt zoveel interessante, contra-intuïtieve informatie uit de cognitieve psychologie en neurowetenschappen. Lees ze om de oude vooroordelen te doorbreken. Hier zijn 2 favorieten: De gelukshypothese door Jonathan Haidt en Denken, snel en langzaam , de bestseller van de New York Times, door Daniel Kahneman.
Met al deze tools kun je je vooroordelen doorbreken en nieuwe, vaak verrassende ideeën ontdekken. En er is geen hamer nodig!
Wat zijn jouw tools of kneepjes van het vak om onze vooroordelen om anders te denken te doorbreken? Deel ze alstublieft met mij. Ik zou graag van u horen.
Ontwerp het leven en werk waar je van houdt!
