Achteraf lijkt het grootste deel van de geschiedenis uiteindelijk onvermijdelijk. Het is goed om dat in gedachten te houden op Onafhankelijkheidsdag, want de geboorte van de Verenigde Staten was allesbehalve voorbestemd.
Vergeet de moeilijke militaire uitdagingen waarmee de kolonisten werden geconfronteerd. Zelfs alleen al om de Founding Fathers bij elkaar te krijgen om te besluiten zich officieel van Engeland af te breken, was ongelooflijk leiderschap en moed nodig.
hoe oud is lori stokes
We hebben eerder gezien dat de overgrote meerderheid van de grondleggers ondernemers waren. Ze waren ook geweldige leiders. Dit is wat we van hen kunnen leren.
1. Kies een goed doel
Oké, je kunt niet veel beter doen dan dit voor een goed doel: Vrijheid! (Nou, technisch gezien, zoals het destijds ging, vrijheid voor blanke mannen, en vooral landeigenaren.) Maar de oprichters mikten in ieder geval hoog, ook al duurde het bijna twee eeuwen voordat de Amerikaanse wet haar inhaalde:
We beschouwen deze waarheden als vanzelfsprekend, dat alle mensen gelijk zijn geschapen, dat ze door hun Schepper zijn begiftigd met bepaalde onvervreemdbare rechten, waaronder leven, vrijheid en het nastreven van geluk.
Ongeacht de inzet, als je een team leidt, ben je het aan hen verplicht om een zaak te identificeren die het waard is om voor te vechten.
2. Toon uw investering aan your
Er is een oude militaire grap over een commandant die een inspirerende toespraak voor zijn troepen houdt over een gevaarlijke missie - inspirerend, dat wil zeggen, totdat hij bij het deel komt waar hij zegt: 'Helaas kan ik niet met je meegaan ...'
Hier niet het geval. Alleen al het feit dat de oprichters op het Continentale Congres kwamen opdagen, werd waarschijnlijk gezien als verraad, en ze hadden genoeg te verliezen. De laatste regel van de Verklaring vóór de handtekeningen maakt dit duidelijk: '[W]e beloven elkaar wederzijds ons leven, ons fortuin en onze heilige eer.'
3. Sta open voor discussie
Als je Amerikaanse geschiedenis op de middelbare school hebt gevolgd, of als je iets over deze periode hebt gelezen, weet je dat de massale debatten in het Tweede Continentale Congres een absolute voorwaarde waren om consensus te bereiken. Het congres zelf liep van 1775 tot 1789 - 14 jaar - en tot de leden behoorden zowat elke grote leider en staatsman uit die periode in Amerika (samen met enkele niet-zo-groten).
Door aan te tonen dat u gelooft dat de mening van anderen waardevol is, kan dit een grote bijdrage leveren aan het motiveren van hen om hun best te doen en u te helpen uw doel te bereiken.
4. Sta open voor compromissen
U en uw team zullen daarna waarschijnlijk met elkaar moeten leven. Compromis is daar een groot deel van, en het gaat hand in hand met debat.
Natuurlijk bleven de Founding Fathers lang na de Onafhankelijkheidsverklaring samenwerken om een regering te vormen. Op de constitutionele conventie van 1787 sloten ze bijvoorbeeld gigantische compromissen - goede, zoals het vormen van twee huizen van het Congres, zodat staten een gelijke vertegenwoordiging zouden hebben in de ene en evenredige vertegenwoordiging in de andere - maar ook slechte, zoals het beperken van de recht van de federale overheid om zich met slavernij te bemoeien en slaven als 'drievijfde' van een persoon te tellen.
5. Neem een standpunt in
Het ondertekenen van de onafhankelijkheidsverklaring stond gelijk aan de doodstraf als de koloniën de oorlog hadden verloren. Het is dus vooral opmerkelijk dat John Hancock het zo prominent en stoutmoedig ondertekende - zogenaamd (hoewel onbevestigd) opmerkend dat hij ervoor wilde zorgen dat de koning van Engeland het duidelijk kon lezen.
Na al het debat, toen het tijd was om te beslissen, beslisten de Founding Fathers. Dat is een belangrijke taak voor elke leider.
6. Geef anderen krediet
Er is een relevant citaat dat aan veel mensen wordt toegeschreven, maar het is 100 procent waar: 'Het is verbazingwekkend wat je kunt bereiken als het je niet uitmaakt wie de eer krijgt.
Iedereen weet bijvoorbeeld dat Thomas Jefferson de Onafhankelijkheidsverklaring heeft geschreven, toch? Nou ja, maar het was 'onder voorbehoud van bewerkingen door de andere leden van het vijfkoppige team dat was aangesteld om met het document te komen', volgens een onderzoek door The Washington Post. Dat team bestond uit Ben Franklin, Robert Livingston, John Adams en Roger Sherman. Ik weet niet hoeveel van dat auteurschap het resultaat was van kalmerende ego's, maar het belangrijkste is dat de klus is geklaard.
7. Spreek een verhaal af
Vrijwel elk klein detail van wat we denken dat er op 4 juli 1776 gebeurde, staat open voor discussie. John Adams ging naar zijn graf in de overtuiging dat de meest geschikte datum om te vieren 15 mei van dat jaar zou zijn, toen het congres een resolutie tegen Engeland aannam. De ondertekening van het document zelf - nou, dat gebeurde grotendeels op 2 augustus. Ja, de aangifte zelf is gedateerd op 4 juli, maar heb je ooit een cheque of een contract getekend en een andere datum ingevuld?
Een organisatie moet het eens zijn over een waarheidsgetrouw verhaal met mijlpalen om te vieren, maar dat betekent dat kleine meningsverschillen over details niet in de weg mogen staan. Verhalen zijn krachtig - en zelfs noodzakelijk voor leiders.
Meer lezen, suggesties doen of zelfs in een toekomstige column verschijnen? Volg me op Facebook , of neem contact met mij op en meld je aan voor mijn wekelijkse e-mail .
