Je hebt haar misschien op tv gezien in shows als Eureka , Bovennatuurlijk , en Buffy de vampiermoordenaar of veel plaatsen op het web -- Joss Whedon's Dr. Horrible meezingblog of haar eigen breakout-serie, De Gilde . Ze is een actrice, online persoonlijkheid, nerd, gamer, schrijver, regisseur en zelfs een boekauteur met een memoires genaamd 'Je bent nooit raar op internet (bijna).' Maar het is gemakkelijk om over het hoofd te zien dat Felicia Day ook een succesvolle ondernemer is.
Op weg naar Hollywood na haar studie zonder connecties en geen idee hoe het bedrijf werkte, werkte Day zich op door reclames naar enkele optredens op televisies en vervolgens naar terugkerende delen. Maar er zijn doodlopende wegen en teleurstellingen in de industrie, dus schreef ze haar eigen. The Guild, een niche-webserie gericht op een groep gamers, werd door iedereen afgewezen, dus met de hulp van enkele vrienden bracht ze het naar het web, waar het zes seizoenen floreerde.
Terwijl ze doorging met acteren (ironisch genoeg werd het de dagtaak die al het andere mogelijk maakte), ging ze door met YouTube, sociale media en persoonlijke optredens op conventies. Uiteindelijk creëerde ze een YouTube-kanaal genaamd Geek & Sundry als onderdeel van het oorspronkelijke kanaalinitiatief van YouTube. Vorig jaar, nadat YouTube had gezegd dat het geen kanalen meer zou subsidiëren, verkochten Day en haar partners Geek & Sundry aan Legendary Pictures. Ze gaat verder als creative chief officer bij de zender. En ze heeft een aantal interessante kijk op zaken.
Te veel focus is slecht
De meeste ondernemers horen keer op keer dat absolute focus de sleutel tot succes is. Maar als wat je doet creatief is -- en elk bedrijf zou eigenlijk creatief moeten zijn -- is teveel focus een slechte zaak.
'Je moet verschillende interesses hebben, maar ook veel motivatie', zei Day in een interview, 'vooral als je innovatief bent. Dat is creativiteit en creativiteit komt wanneer je verschillende dingen in je geest samenbrengt. Als je creatief bezig bent, moet je een brede interesse hebben, of het nu traditioneel of zakelijk is.'
Sla de massamarkt over
Grote bedrijven lijken achter massamarkten aan te gaan. Kijk naar Facebook, dat niet tevreden is met meer dan een miljard gebruikers. Maar succes betekent niet per se dat iedereen een logisch onderdeel van je publiek moet zijn.
hoe oud is josh gates
'Met veel showconcepten die ik heb gedaan, zijn er mensen die zeggen dat de demografie te klein is', zei Day. 'We zitten in een mondiale wereld op digitaal. U kunt een bedrijf richten op zeer kleine niches. Je kunt niet alleen mensen op een gemakkelijkere manier bijeenbrengen, maar je kunt ook deuren voor mensen openen. Ik vind interessante subgroepen en onderwerpen die misschien niet zo wijdverbreid zijn als ze zouden kunnen zijn.' Zie het als een nichebedrijf in een kleine stad, die wel eens zou kunnen mislukken, en een in een grote stad. Een klein percentage van veel mensen kan grote zaken betekenen. Dat is wat internet voor u kan doen.
Niet alleen over het geld
Miljardair willen zijn is prima, maar dat zal u niet noodzakelijkerwijs over de barrières heen helpen die u tegenkomt om uw bedrijf te laten werken.
'Je kunt op veel manieren geld verdienen,' zei Day. 'Als je wilt pionieren, moet je passie hebben om de grenzen te blijven verleggen en de deuren te openen die voor je gesloten zijn. Zorg ervoor dat het iets is waarvoor je elke dag wakker wilt worden.'
Klop niet alles wat eerder kwam
Je ziet bij velen in het bedrijfsleven de neiging om alles af te wijzen wat mensen in het verleden hebben geprobeerd en aan te nemen dat alles openstaat voor verandering. En het kan zijn, behalve dat je snelkoppelingen kunt weggooien naar waar je naartoe wilt op hetzelfde moment.
'Ik heb het gevoel dat ik voortdurend leer [de industrie en het bedrijfsleven]', zei Day. 'Je moet situaties ingaan met het idee om de grenzen te verleggen en alles eruit te gooien om de nieuwe blauwdrukken te krijgen. En dan het ondersteunen met wat in het verleden heeft gewerkt en misschien wat heeft gewerkt op andere locaties.'
Leef en sterf niet alleen door data-analyse analysis
Een hit maken in de zakenwereld is niet iets waar je in rekent. Je moet een sterk empathisch vermogen hebben en begrijpen hoe de emoties van mensen werken.
'Je bent niet gespecialiseerd in één ding,' zei ze. 'Je moet overal zijn waar je publiek is en anticiperen op hun impulsen voordat ze zichzelf kennen. Ik denk dat het een emotioneel instinct is. Om emotie te begrijpen en waar mensen op reageren en wat ze kunnen delen en genieten en wat hen raakt, daar vind je succes in de digitale wereld.' Of in een ander.
