Als je vooruit wilt in je carrière, moet je iemand zijn die mensen bewonderen omdat ze goed werk (op tijd) leveren en gemakkelijk in de omgang zijn. Het klinkt eenvoudig, maar in werkelijkheid zijn er waarschijnlijk veel manieren waarop u uw spel kunt verbeteren als u op tijd bent. Neem enkele tips van Kate Hanley, auteur van Hoe u een beter mens kunt worden: 400+ eenvoudige manieren om een verschil in uzelf te maken - En de wereld . Hier zijn fragmenten uit haar hoofdstuk over hoe je een beter mens kunt worden op het werk.
1. Monotaak één ding per dag.
Multitasking is een feit van het leven en kan soms nuttig zijn, maar het is niet altijd de beste keuze. Wanneer u aan het belangrijkste op uw dagelijkse takenlijst werkt, nodig dan uw beste denken uit door uw e-mailprogramma te sluiten, uw telefoon op vliegtuigmodus te zetten, uzelf te blokkeren van sociale media en één ding te doen. U krijgt het effectiever en efficiënter gedaan als u dat doet.
2. Ontdek je superkrachten.
Het is gemakkelijk om de dingen die van nature voor u zijn af te wijzen, omdat we de neiging hebben om dingen die niet als 'hard werken' voelen te onderschatten, maar deze dingen die u gemakkelijk doet, zijn uw superkrachten. Ze helpen je een grotere impact te maken met minder inspanning. Vraag jezelf af om je talenten te ontdekken, Waar complimenteren mensen me mee? Wat doe ik zonder na te denken? Waar bemoei ik me het beste mee? Door deze talenten een naam te geven, kun je ze bezitten en goed gebruiken.
3. Zet je superkrachten goed in.
Oké, je weet wat je aangeboren talenten zijn. Nu is het jouw taak om meer mogelijkheden te vinden om ze te gebruiken. Als je een natuurlijke vraagsteller bent, zoek dan naar manieren om meer onderzoek in je werk te doen. Als je er goed in bent om mensen op hun gemak te stellen, overweeg dan een overstap naar klantrelaties. Je kunt misschien niet een functie aanpassen die al je talenten gebruikt, maar wanneer je je sterke punten gebruikt, begin je vanzelf op een traject dat bij je past.
4. Deel het podium.
Auteurs hebben geluk: ze krijgen een dankpagina om iedereen op te roepen die hen heeft geholpen bij het schrijven van het boek, direct of indirect. Je hebt misschien geen vergelijkbare manier om je dank te delen, maar vind een manier om het toch te doen. Stuur een team-e-mail om iedereen te bedanken die je heeft geholpen om een doel op het werk te bereiken, breng een toast uit op een feestelijk diner om de mensen te erkennen die je hebben geholpen die mijlpaal te bereiken, vertel tijdens je volgende vergadering een verhaal over de manieren waarop je collega's hebben bijgedragen aan een recente prestatie . Iedereen die een improvisatiecursus heeft gevolgd, kan je vertellen dat er aanwezigheid, moed en vertrouwen voor nodig zijn om het podium met andere mensen te delen - allemaal eigenschappen die je zullen helpen goede mensen en kansen naar je toe te trekken.
5. Maak een leerplan.
Als je wilt dat je carrière blijft groeien, heb je ook je vaardigheden en interesses nodig om te blijven evolueren. Zorg voor je groei door een plan te maken om te blijven leren. Welke vaardigheid zou je echt van pas komen op het werk? Of wat heb je altijd al willen doen, maar weet je niet hoe? Net zoals je je wilt kleden voor de baan die je wilt, niet voor de baan die je hebt, wil je ook dingen leren die je zullen helpen het werk te doen dat je nastreeft.
6. Kies jezelf.
We besteden veel tijd aan het wachten om gekozen te worden - voor de baan, de promotie, het coole project. Erkend willen worden door de krachten die er zijn, is zo'n normaal onderdeel van het leven dat je waarschijnlijk het contact bent verloren met hoe vaak je het doet en hoe ontkrachtend het is. Als er een project is waar je aan wilt werken, vertel je baas dan dat je mee wilt doen (en leg uit waarom je goed bij je past en hoe je dit kunt combineren met je andere verantwoordelijkheden). Als er een andere baan is waarnaar je zou willen overstappen, volg dan een cursus om de vaardigheden op te bouwen die je in die rol nodig hebt. Wat je ook doet, wacht niet tot het gebeurt. Wanneer je je eigen kansen begint te creëren in plaats van te wachten tot ze langskomen, geef je jezelf kracht. En dat is wanneer dingen ten goede beginnen te veranderen.
7. Probeer minder hard en krijg meer gedaan.
Maak tijd en energie vrij door de delen van uw werk te identificeren die niet veel impact hebben - dingen zoals uw werk drie keer controleren, facetime of roddelen - en kies er dan voor om er wat minder om te geven . Een goede manier om die keuze af te dwingen, is door meer tijd en energie te steken in de belangrijke dingen - dingen die waarde opleveren voor het bedrijfsresultaat of voor uw eindklant (idealiter beide). Als u dit doet, verdringt u natuurlijk al het overwerk dat u doet met de dingen die er gewoon niet toe doen.
8. Ga voorin de kamer zitten.
Je loopt een grote vergaderruimte binnen die is ingericht met rijen stoelen. Waar zit je? Kruip je weg in een stoel achterin? Of in een stoel aan het gangpad, zodat u snel kunt ontsnappen? Waar je zit onthult veel over je benadering van het leven. Probeer recht naar de voorkant van de kamer te gaan. Bouw uw tolerantie op voor het opnemen van eersteklas onroerend goed en om zo zichtbaar te zijn. Het is een klein ding dat iets groots betekent - dat je het goed vindt om gezien te worden en dat je op weg bent naar het leven, niet weg ervan.
9. Wees coachbaar.
Iedereen heeft een blinde vlek of twee - een zwakte die ze niet kunnen waarnemen. Er is geen schaamte in. Dus als iemand die je vertrouwt wijst op een gewoonte of een patroon dat je lijkt tegen te houden, sta open voor wat hij te zeggen heeft en probeer een andere benadering te proberen. Met andere woorden, wees coachbaar. Dit is tenslotte iemand die je vertrouwt. Het weerstaan van objectieve feedback is een zekere manier om vast te blijven zitten.
10. Zorg voor je netwerk.
Je uitgebreide netwerk van vrienden, collega's, klasgenoten en kennissen is een cruciaal ingrediënt van je carrièresucces. Je kunt niet altijd met iedereen in contact blijven, maar je kunt de connecties sterk houden met slechts een beetje doordachte inspanning - bepaal met welk handjevol mensen je maandelijks contact zult hebben, de ongeveer twaalf mensen met wie je incheckt seizoensgebonden, en de rest neemt u jaarlijks contact op. Zet nu herinneringen in uw agenda die overeenkomen. Uitreiken om te vragen hoe ze zijn - met een kleine update van jezelf - is alles wat nodig is.
11. Praat met je collega voordat je met haar baas praat.
Als je een probleem hebt met iemand met wie je samenwerkt, praat er dan rechtstreeks met haar over voordat je naar haar baas gaat. Het is professionele beleefdheid en het is ook uw verantwoordelijkheid om te proberen een situatie te verbeteren voordat u een derde partij inschakelt. Dit geeft de collega in kwestie de kans om koers te corrigeren voordat ze ook wat negatieve aandacht trekt.
12. Geef betere feedback.
Als je een direct rapport opbouwende kritiek moet geven, stel dan de intentie om nieuwsgierig te zijn (in plaats van veroordelend) en haar te helpen groeien (in plaats van berispend) voordat je haar naar je kantoor roept. Als je rapport bijvoorbeeld deadlines mist, kan er iets aan de hand zijn in haar persoonlijke leven waar je niets vanaf weet, en haar alleen een waarschuwing geven zal de situatie niet helpen. Wek eerst vertrouwen door iets te zeggen als: 'Ik vermoed dat je je nu een beetje nerveus, bang of boos voelt. Zijn die waar?' Als je eenmaal een oprechte dialoog hebt gehad, leg dan uit waarom je haar hebt gebeld, deel wat je hebt opgemerkt en vraag haar naar haar mening over hoe je dit kunt aanpakken - werk vervolgens samen een strategie uit. Het is belangrijk om eerst je eigen emoties over de situatie te beheersen. Als je haar naar je kantoor roept als je boos bent, is de kans groot dat je niet kunt luisteren en zal ze defensief worden, waardoor jullie allebei van streek raken. Je wilt een lichte toon kunnen houden en positieve (of op zijn minst neutrale) gezichtsuitdrukkingen - anders zal je boodschap niet doordringen en mis je een kans voor jullie beiden om te groeien.
13. Stel domme vragen.
Als je ergens over in de war bent, is de kans groot dat iemand anders dat ook is. Wees dus niet bang om je hand op te steken en om meer informatie te vragen. De persoon aan wie je het vraagt heeft er ook baat bij, want het is altijd verhelderend om te proberen iets eenvoudiger uit te leggen. (De enige uitzondering is natuurlijk dat je een vraag stelt omdat je te laat was of gewoon niet oplette - vraag in dat geval iemand anders die er was om je daarna in te halen.)
mark paul gosselaar gewoon de moeite waard
14. Bouw een buffer op.
Het idee dat je tijd kunt beheren - wat tenslotte een natuurlijke kracht is die onderhevig is aan zijn eigen wetten - is misleidend. Echt, alles wat u kunt beheren zijn uw verwachtingen. Dus hier is een manier om jezelf de ervaring te geven dat je meer tijd hebt: begin te overschatten hoe lang dingen zullen duren. Blokkeer vijfenveertig minuten voor wat een vergadering van dertig minuten zou moeten zijn. Als je denkt een presentatie in twee uur te kunnen schrijven, geef jezelf er dan drie. Het zal je beschermen tegen constant gehaast gevoel als de ene vergadering overloopt in de andere of opeenvolgende taken langer duren dan je verwacht. Als je stopt met haasten, ben je in staat om meer aanwezig te zijn - en in het algemeen een beetje minder geïrriteerd.
15. Controleer e-mail minder.
Onderzoek heeft uitgewezen dat minder e-mail checken - drie keer per dag om precies te zijn - een even grote vermindering van het stressniveau opleverde als het beoefenen van ontspanningstechnieken. Het bespaart ook tijd: u verzendt nog steeds evenveel e-mails, maar besteedt er 20 procent minder tijd aan. Gebruik een app (zoals SelfControl) om u verantwoordelijk te houden en specifieke tijden van de dag in te stellen waarop u niet incheckt en wanneer u dat wel doet - en zorg ervoor dat het nooit vlak voor het slapengaan is.
16. Herwerk slechte ideeën in plaats van ze af te wijzen.
Een idee waarvan is bewezen dat het onwerkbaar is, is waardeloos - toch? Nou, niet noodzakelijk. Zogenaamde 'slechte' ideeën hebben vaak de kiem van een geweldig idee in zich, omdat ideeën zelden volledig tot stand komen. (Een klassiek voorbeeld is Youtube , die begon als een videodatingsite.) Vaak is het de kwartslag die alles op één lijn brengt, niet de 180 graden verschuiving.
17. Beter delegeren.
Is het echt de moeite waard om iemand anders te vragen om wat niet-vitale taken van je bord te nemen? Het is als je het goed doet. (Als je delegeert en vervolgens micromanageert, zou iedereen liever hebben dat je het gewoon zelf deed.) Geef instructies om hulp te vragen als de persoon vastloopt, maar laat hem anders zijn gang gaan. Mensen die iets voor de eerste keer doen, kunnen fouten maken - focus in het begin meer op het waarderen van de inspanning dan op de resultaten en geven positieve feedback die ze kunnen horen.
nick swardson netto waarde 2017
18. Neem ongemakkelijke taken op zich.
Als je je houdt aan taken waarvan je al weet dat je ze goed kunt, ontwikkel je je niet op het werk. Vind beheersbare manieren om nieuwe dingen te proberen. Als u bijvoorbeeld meer een stem wilt laten horen in vergaderingen met hogerop, begin dan meer te spreken in vergaderingen van uw collega's. Accepteer je misstappen en beschouw ze als manieren om je vaardigheden te verfijnen. Groei kan ongemakkelijk zijn, maar te lang op dezelfde plek blijven is dat ook.
19. Verklaar een einde aan de werkdag.
Fred Flintstone wist wanneer het fluitsignaal klonk dat het werk gedaan was. Velen van ons hebben niet dezelfde soort markeringen in dit tijdperk van zevenentwintig connectiviteit, maar dat betekent niet dat je er geen nodig hebt. Zelfs als je baan verbondenheid vereist, probeer dan je eigen regels te stellen voor wanneer je officieel je werkdag beëindigt. Je baas of een klant kan je op vreemde tijden sms'en, maar jij hoeft niet degene te zijn die de gesprekken begint. De grenzen die u stelt, beschermen u tegen overbelasting en burn-out - en dat is in het belang van iedereen.
20. Maak een betere overgang tussen werk en privé.
Naast het afkondigen van een einde aan je werkdag, kun je jezelf helpen terug te keren naar de civiele modus door een eenvoudig ritueel te creëren dat je helpt om werkstress op het werk achter je te laten: neem de schilderachtige weg naar huis van je werk, ga naar de sportschool, ga wandelen, zing je hersens op de rit naar huis, vijf minuten mediteren voordat je uit de auto stapt. Als je je werk-mindset in je persoonlijke tijd brengt, doe je jezelf tekort.
21. Neem vrij.
In het gemiddelde jaar laten Amerikanen 658 miljoen betaalde vakantiedagen onbenut. Herhaal: 658 miljoen dagen betaalde vakantietijd, verspild! Bedenk nu dat gezinsuitstapjes een van de dingen zijn die kinderen zich het meest herinneren van hun kindertijd. Of je nu wel of geen kinderen hebt, ga op vakantie. Je leven, je relaties en zelfs je bankrekening zullen er rijker van worden. Onderzoek heeft uitgewezen dat mensen die hun vakantiedagen opnemen, eerder een verhoging of een bonus krijgen, niet minder.
22. Stel betere dagelijkse doelen in.
Als je takenlijst alles bevat wat je ooit gedaan moet krijgen, zal het aan het eind van de dag nog steeds kilometers lang zijn, ondanks hoe hard je werkt. Dat is een recept voor frustratie. Bewaar in plaats daarvan een hoofdlijst van alles op een andere plek dan uw agenda of planner. Kies elke ochtend een handvol van die items om op je dagelijkse takenlijst te zetten. Als u deze twee lijsten bijhoudt, kunt u zich goed voelen over uw voortgang zonder dat u zich zorgen hoeft te maken dat u iets vergeet.
23. Prioriteer eerst.
Dit kan al je wilskracht vergen, maar het is het zo waard: zorg ervoor dat het eerste wat je elke ochtend doet, je prioriteiten voor de dag zijn - en niet het controleren van uw berichten. Als je wacht tot nadat je je inbox hebt doorlopen om prioriteiten te stellen, begin je de dag reactief in plaats van proactief. Je denken is 's ochtends het duidelijkst; maak van die duidelijkheid goed gebruik in plaats van het te verspillen aan e-mails.
24. Word beter in het stellen van prioriteiten.
Hier zijn enkele richtlijnen voor het stellen van prioriteiten op een manier die u helpt u te concentreren op het belangrijke in plaats van alleen het urgente: Denk na over de dingen op uw lijst die de grootste impact hebben en die het meest voor u betekenen - dat zijn uw hoogste prioriteiten. Vervolgens komen de dingen die een grote impact hebben, ook al hou je er misschien niet van. Voor dingen die de naald niet bewegen en waar je niet van geniet, delegeer ze of knal ze in één geconcentreerde uitbarsting.
25. Glans helderder.
Iemand zal altijd meer ervaren of vaardiger zijn op het werk dan jij. Maar er is één gebied waar je ervoor kunt kiezen om te schitteren, elke keer weer, en dat ligt in je manier van denken. Het lijkt op het eerste gezicht misschien een beetje frivool, maar vraag het maar aan een chief executive, eigenaar van een klein bedrijf of andere leider: elke organisatie - zelfs eenmanszaken - heeft mensen nodig met een hart, positiviteit en durf. Je hebt geen aanvullende opleiding of verantwoordelijkheid nodig om een van die mensen te zijn. U kunt besluiten om vanaf vandaag op die manier te verschijnen. Doe dit door jezelf af te vragen, Waar kan ik vandaag nog impact maken? Of het nu iets concreets is, zoals vrijwilligerswerk voor een taak, of iets zachters, zoals een goed getimed woord van aanmoediging, weet dat zelfs kleine inspanningen een grote boost kunnen geven aan het moreel voor u en uw collega's.
26. Geef geen slechte behandeling door.
Als iemand op het werk tegen je schreeuwt, weersta dan de neiging om die boosheid mee naar huis te nemen en tegen de kinderen te schreeuwen, ruzie te maken met je partner of gemeen tegen de hond te zijn. Zoek manieren om je woede te uiten voordat je thuiskomt. Een stevige wandeling rond het blok, een kickboksles, een boze brief die je nooit - nooit - verzendt, kunnen allemaal de rand wegnemen, zodat je weer fris kunt beginnen als je thuiskomt.
27. Beheer je humeur op het werk.
Er gebeurt veel op een normale werkdag, en veel daarvan hebben we niet in de hand: de snippy e-mail, de onaangename taak die op je bureau belandde. Weersta de drang om jezelf af te leiden met roddels of klagen. Onthoud: een gedeelde werkplek is geen geschikte locatie voor het vertonen van veel natuurlijke menselijke stemmingen, en collega's verwachten dat ze met respect en professionaliteit worden behandeld. Vraag een collega om je iets goeds te vertellen dat is gebeurd of maak je eigen lijst van dingen die die dag goed zijn gegaan, hoe klein ook. De dingen waarop je je focus legt, krijgen een grotere aanwezigheid in je geest, en ervoor kiezen om je op het goede te concentreren, zal ook je humeur verbeteren.
28. Focus op het leveren van waarde.
Goed werk willen leveren is eervol, maar het kan ook verlammend werken, deels omdat de definitie van 'goed' subjectief is en je innerlijke criticus het kan gelijkstellen met 'perfect'. Denk na over de waarde die u gaat leveren om u op weg te helpen bij ontmoedigende taken. Hoe kunnen uw eindklanten profiteren van uw inspanningen? Zullen ze meer winst, meer steun, meer gemoedsrust krijgen? Als u weet wat het uiteindelijke resultaat is dat u probeert te creëren, wordt u gemotiveerd om aan de slag te gaan en door te gaan.
29. Ga voor het laaghangende fruit.
Grote projecten kunnen zo overweldigend zijn dat je niets doet. Het geheim om uit je overweldiging te komen, is te onthouden dat je alleen maar de volgende juiste stap hoeft te bepalen. En dan nemen. Door een kleine actie te ondernemen, vooral een die gemakkelijk is, kun je beginnen met het opbouwen van momentum. Daarna heb je het te druk om aan jezelf te twijfelen.
30. Zoek een mentor.
Mentoren bieden inzicht en ondersteuning van onschatbare waarde die u helpen uw carrière sneller en efficiënter naar een hoger plan te tillen dan u alleen kunt. Houd dus bij het verzorgen van uw netwerk een oogje in het zeil voor iemand die die rol voor u kan spelen. Als je geen mentor kunt vinden, huur dan een coach in - zoek iemand die expertise heeft op het gebied waar je ondersteuning wilt, en met wie je ook een goede persoonlijke band voelt. Coaches kunnen over het algemeen een slechte reputatie krijgen, maar er zouden er niet zoveel zijn als ze niet in een behoefte zouden voorzien. Zet een bemoedigende stem in je oor om je op het goede spoor te houden.
31. Word een betere schrijver.
Je werk heeft misschien niets te maken met schrijven op zich, maar hoe je woorden aan elkaar rijgt in e-mails, rapporten en presentaties, speelt een grote rol in hoe effectief je bent en de indruk die je maakt. Vraag een vriend met een gevoel voor schrijven om een paar van je stukken te bewerken en hun wijzigingen te benadrukken, zodat je kunt zien wat er moet worden aangescherpt. Zo iemand komt toch niet meteen in je op? Hier is een gemakkelijke en effectieve tip: schrijf wanneer je kunt een eerste versie, leg het een dag opzij en bekijk het dan met frisse ogen. U kunt fouten snel identificeren en verhelpen voordat u deze verzendt.
32. Als u niet de juiste persoon bent, raadpleeg dan.
Als je wordt gevraagd om mee te doen aan iets waarvan je weet dat het niet voor jou is - niet je bedrijf, niet je vaardigheden, niet je interesse - stel dan een persoon of andere hulpbron voor waarvan je denkt dat die beter bij je past. Dit gaat niet over het afschuiven van de bok; het gaat erom de vrager te helpen vinden wat hij nodig heeft en een kans door te geven aan iemand die het potentieel heeft om het te waarderen.
33. Zeg het juiste na 'Ik weet het niet'.
Niemand vindt het leuk om er dom uit te zien, maar ook niemand heeft alle antwoorden. Op een gegeven moment wordt je iets gevraagd waar je het antwoord niet op weet. In plaats van gekrenkt te zijn of te bluffen, hoef je alleen maar toe te geven dat je het antwoord niet weet en je er vervolgens voor in te zetten om het uit te zoeken. Als je 'Dat is een goede vraag' of 'Ik vraag me af met wie we hierover kunnen overleggen', laat je zien dat je openstaat om de gaten in je kennis te identificeren.
34. Kom vooruit door te zijn waar je bent.
Als u een werkgever zou zijn, wie zou u dan willen promoten? De persoon die op elke i staat in haar huidige positie? Of de persoon die verslapt omdat ze op zoek is naar een promotie? Elke keer dat u naar het volgende niveau wilt gaan, zorg dan voor onberispelijke zorg voor uw bestaande deliverables. Het laat zien dat jij het soort persoon bent dat verantwoordelijkheid op zich neemt en omarmt, wat altijd een gunstige indruk maakt.
35. Beter onderhandelen.
Onderhandelen is een samenwerking, geen strijd. Er beter in worden, geeft kracht en helpt je te krijgen wat je wilt. Hier zijn enkele basisprincipes om het minder beladen te maken: Probeer te begrijpen wat de andere partij wil. Wees creatief in het bedenken van manieren om zowel aan die wensen als aan die van jezelf te voldoen. Luister meer dan je praat. Als je minder accepteert - bijvoorbeeld een lager salaris - vraag er dan iets voor terug - meer vrije tijd, een flexibeler schema, enz. Tot slot, ga je op je gemak voelen door stil te zijn en te wachten op een reactie. Een succesvolle onderhandeling is er een die beide partijen tevreden stelt - wees geduldig, wees creatief en kom er!
36. Eindig sterk.
Atleten weten dat de overwinning vaak wordt beslist in de laatste momenten van een wedstrijd - de borststoot van een sprinter of de uitgestrekte vingers van een zwemmer betekenen het verschil tussen goud en zilver. Hoewel je werkproject waarschijnlijk niet zo eenmalig is als een Olympisch evenement, zal het leren omgaan met je energie zodat je wat gas in de tank hebt voor de eindfasen je resultaten exponentieel verbeteren met slechts stapsgewijs meer inspanning.
37. Werk slimmer, niet harder.
De tachtig/twintig-regel, ook wel bekend als het Pareto-principe voor de late negentiende-eeuwse econoom Vilfredo Pareto, die opmerkte dat 80 procent van het land in Italië eigendom was van 20 procent van de mensen, zegt dat 80 procent van je resultaten komt van 20 procent van uw inspanningen. Besteed wat tijd aan het nadenken over de eenvoudige acties die, wanneer ze consequent worden uitgevoerd, resulteren in grote stappen in de richting van uw doelen - bijvoorbeeld het versterken van de relaties met de 20 procent van uw klanten die 80 procent van de omzet genereren, of ervoor zorgen dat u negentig minuten krijgt ( ongeveer 20 procent van een achturige werkdag) aan gerichte tijd om uw beste werk te produceren (geen vergaderingen of Facebook toegestaan). Zorg er nu voor dat u prioriteit geeft aan die naaldverhuizers bij het plannen van wat u binnen een dag of een week zult doen. Kleine, zinvolle stappen die consequent worden genomen, kunnen u overal brengen waar u heen wilt.
38. Stel doelen die je uitrekken.
Als je alleen doelen stelt waarvan je weet dat je ze kunt bereiken, kom je misschien nooit uit je comfortzone, en daar gebeurt de magie. Laten we zeggen dat je tien kwartaaldoelen stelt: maak er een van iets dat op zijn minst enigszins onmogelijk lijkt. 'Dit is misschien gek, maar ik zou graag ________.' Maak het gerelateerd aan iets dat je opwindt, en geef jezelf toestemming om jezelf te verrassen. Als je een groot doel nastreeft, rek je je uit. Het zal je ook sterker maken.
39. Ontwikkel je vermogen om te focussen.
Het vermogen om te focussen lijkt elk jaar zeldzamer te worden - het (mogelijk) goede nieuws is dat het als zodanig steeds waardevoller wordt. Maak de balans op van wat u al weet over het creëren van de voorwaarden voor geconcentreerd werken en leer uzelf over enkele nieuwe technieken die u helpen om in de zone te komen en geweldig werk te doen. Door uw aandachtsvermogen aan te scherpen, kunt u opvallen, voelt u zich minder verstrooid en bent u goed van dienst bij al uw bezigheden, op het werk en in de rest van uw leven.
40. Herdefinieer winnen.
Er zijn veel manieren om over 'winnen' na te denken. Het kan betekenen dat je iemand anders hebt verslagen. Of het kan betekenen dat je een persoonlijke mijlpaal hebt bereikt, of samen met een team bent geslaagd. Hoe definieer je het? Hoe motiverend het ook mag zijn om je concurrentie te willen verpletteren, je zult waarschijnlijk veel meer voldoening halen uit het overtreffen van je eerdere inspanningen of succes met anderen dan het verslaan van rivalen.
41. Welkomstvragen.
Zorg ervoor dat u tijd vrijmaakt voor vragen wanneer u uw gedachten presenteert, of dit nu in een formele presentatie of in een teamvergadering is. Het is niet het equivalent van een popquiz waar je mogelijk niet in slaagt, het is een kans om je gedachten aan specifieke situaties aan te passen, wat uiteindelijk helpt om je denken te verduidelijken. Als iemand een vraag stelt waarop je het antwoord niet weet, hoef je alleen maar te zeggen: 'Ik weet het antwoord daarop niet. Ik moet het verder onderzoeken en kom er bij je op terug.' En doe dat dan zeker.
42. Denk na over hoe je jezelf presenteert.
Of je er nu over nadenkt of niet, de kleding die je draagt naar je werk zenden een boodschap uit over wie je bent en hoe je gezien wilt worden. Wat wil je dat die boodschap is? Wil je gezien worden als trendsetter of dichtgeknoopt? Wil je opgaan in de achtergrond of opvallen? Je hoeft niet geobsedeerd te zijn door je uiterlijk, maar denk goed na over wat je probeert over te brengen.
43. Omarm de drie werkfasen.
Iedereen die ooit in een restaurant heeft gewerkt, kan je vertellen dat koken drie verschillende fasen kent: het voorbereiden, het eigenlijke koken en opruimen. Deze drie fasen zijn van toepassing op elk project. Als je bijvoorbeeld een evenement plant, is er het werk dat nodig is voor het evenement, tijdens het evenement zelf, en dan niet alleen de ruimte afbreken, maar ook een postmortaal onderzoek, zodat je weet wat je de volgende keer kunt verbeteren. Je bewust zijn van elke fase en tijd toewijzen voor elke fase verhoogt de effectiviteit en sereniteit, omdat weten waar je bent in het proces een bepaald niveau van rust biedt.
44. Word vaardiger in het identificeren van problemen.
Albert Einstein zei: 'Als ik een uur had om een probleem op te lossen, zou ik vijfenvijftig minuten besteden aan het nadenken over het probleem en vijf minuten aan de oplossing.' Einstein merkte op dat het probleem zijn oplossing in zich heeft. Als je op je werk een probleem moet oplossen, zet dan eerst je detectivehoed op en onderzoek de ware aard van het probleem. Heeft die andere afdeling een personeelsprobleem, of zou dit een communicatieprobleem kunnen zijn? Moet u een bord plaatsen om mensen eraan te herinneren de deur volledig te sluiten, of moet u de balkachtige vergrendeling vervangen? Als je een probleem vanuit vele hoeken bekijkt, is de kans veel groter dat je oplossing de wortel aanpakt in plaats van alleen het symptoom.
45. Plan je vrije tijd.
De gedachte om je vrije tijd te plannen lijkt misschien een contradictio in terminis - als dat zo is, haal je misschien niet het meeste uit je persoonlijke tijd. Laat uw oplaad- en hersteltijd niet geheel aan het toeval over - u en uw dierbaren willen er zo goed mogelijk van genieten. Als je doordeweeks wat tijd doorbrengt met nadenken over wat je dit weekend wilt doen, is de kans veel groter dat je die dingen ook echt gaat doen. Maak je geen zorgen, je hoeft niet elk moment te plannen. Je hoeft alleen maar even na te denken over wat je wilt doen en wanneer je het gaat doen.
46. Boek je werktijd.
Focussen op belangrijk werk vereist veel tijd, die niet op magische wijze in je agenda zal verschijnen als je ze niet plant. Bekijk elke week je planning en beslis van tevoren wanneer je aan je bureau zit, werkend aan het produceren van je deliverables in plaats van bijvoorbeeld vergaderingen bij te wonen. Plan die tijdsblokken vervolgens in uw agenda en accepteer geen vergaderverzoeken of plan telefoontjes in die uren.
47. Maak tijd voor je zielswerk.
Elke baan heeft een lange lijst met verantwoordelijkheden, maar je hebt de verplichting om ook het werk te doen dat tot je ziel spreekt, zelfs als het nergens op die lijst staat. Wanneer je je week plant, zorg er dan voor dat je een deel of twee tijd vrijhoudt die je kunt besteden aan het werk dat speculatief is - het voorstel voor het nieuwe project, of zelfs de kunst die je maakt aan de kant die je een gepassioneerde en gepassioneerde betrokken persoon - want die energie zal ook overgaan in de nauwere grenzen van je 'baan'.
48. Vertel haar over de spinazie.
Je after-lunch-bijeenkomst staat op het punt te beginnen als je merkt dat een collega spinazie tussen haar tanden heeft. Natuurlijk, het is onhandig, maar het zou veel erger voor haar zijn om na de ontmoeting te beseffen dat het er al die tijd al was. Vertel haar zo duidelijk en luchtig mogelijk over de situatie, want heimelijk gebaren naar haar mond zal haar alleen maar in de war brengen. Blijf lang genoeg bij haar om haar te laten weten wanneer het helemaal weg is.
49. Neem contact op met de nieuwe persoon.
Het starten van een nieuwe baan is zowel spannend als eng. Je hoeft niet met elke nieuwe teamgenoot beste vrienden te zijn, maar je kunt zeker deel uitmaken van de groep waar ze zich welkom voelt. Een geweldige manier om een nieuwe medewerker zich thuis te laten voelen, is door haar een stuk papier te geven met uw e-mailadres erop en te zeggen: 'Als u vragen heeft, schaamt u zich om deze hardop te stellen.'
50. Zet een nieuwe kan koffie.
Aan elke pot koffie komt uiteindelijk zijn einde. Veel mensen zullen dat laatste kopje nemen en de lege karaf weer op de brander zetten... niet mijn probleem ! Wees de persoon die een minuut of wat nodig heeft om een nieuwe pot te maken, al is het maar omdat je hoopt dat iemand hetzelfde voor jou zou doen. En hey - als het de voorlaatste beker is, is dat legitiem niet jouw probleem!
hoe lang is meghan king
51. Doe je afwas.
Als het verleidelijk is om je lege afhaalcontainers in de gootsteen op kantoor te dumpen, zodat je sneller weer aan het werk kunt: weersta die verleiding. Mensen vinden dit echt niet leuk! Tenzij er iemand is die wordt betaald om de keuken schoon te houden, is uw afwas uw verantwoordelijkheid - beschouw het als het metaforische equivalent van het opruimen van de poep van uw hond. Het is gewoon het juiste om te doen. (Ook: als het eten in de koelkast niet van jou is, eet het dan op is niet jouw verantwoordelijkheid.)
52. Onthoud de missie.
Wanneer het werk moeilijk wordt, ga dan terug en herlees de missie van het bedrijf. (Als je voor jezelf werkt en je hebt geen missie, schrijf er dan een.) Onthouden van de doelen die het bedrijf wil bereiken, kan je opnieuw inspireren en je helpen een groter beeld te krijgen van welk obstakel dan ook. jouw pad.
