Hoofd Lood 4 tips Bat-Welding Negan from Walking Dead kan je leren over leiderschap

4 tips Bat-Welding Negan from Walking Dead kan je leren over leiderschap

Uw Horoscoop Voor Morgen

AMC's 'The Walking Dead' is een problematische show. Personages nemen onverklaarbare beslissingen. Niemand lijkt ooit te zeggen: 'Hé, in plaats van overal heen te lopen, wat als we fietsen?' Maar er is één ding waar iedereen het over eens lijkt te zijn: Jeffrey Dean Morgan's Negan rockt het huis. Houd van hem of haat hem, Negan is een leider die dingen voor elkaar krijgt tegen alle verwachtingen in, en hij belichaamt enkele van de kwaliteiten die ondernemers of leiders van kleine bedrijven nodig hebben om te overleven.

Hij is charismatisch. Hij zwaait. Hij doet het vuile werk zelf in plaats van te vertrouwen op volgelingen. Natuurlijk, hij staat erom bekend sla mensen die de regels overtreden dood met Lucille, zijn met prikkeldraad omwikkelde honkbalknuppel, en hij eist dat zijn mensen voor hem knielen alsof hij een soort godheid is, maar hij is eigenlijk een echt effectieve leider. Feit is dat leiders er in alle vormen zijn, en we kunnen van bijna allemaal iets leren. Dus laten we eens kijken wat we van Negan kunnen leren.

met wie is eileen davidson getrouwd?

Ten eerste, als je buiten de stam staat, maakt het niet uit of je de methoden van een leider afkeurt. Er zijn maar twee dingen van belang. Ten eerste, maakt de leider zijn mensen beter? In het geval van Negan absoluut. Hij heeft een lappendeken van overlevenden genomen en ze in een brutaal efficiënt leger en gemeenschap veranderd.

Ten tweede, zijn de methoden van de leider gerechtvaardigd in de huidige omgeving? In onze wereld zou Negan een maniak zijn die binnen een dag in de boeien zou zitten, maar in zijn post-apocalypswereld van vleesetende zombies, waar het enige dat telt is je mensen in leven te houden, zijn zijn methoden volkomen logisch.

Ik heb over het concept van het zeldzame ras geschreven en ik zal er van tijd tot tijd op terugkomen, ook nu. Het zeldzame ras is iemand die leunt op persoonlijkheidskenmerken die voor de meeste mensen gebreken verpletteren - obsessie, opvliegendheid, narcisme - en ze verandert in krachtige leiderschapstroeven. 99 procent van de mensen kan die truc niet aan; Zeldzame rassen kunnen.

Negan is een zeldzaam ras. Laten we vier manieren bespreken waarop dit unieke personage zijn persoonlijke ondeugden in leiderschapsdeugden verandert, en kijken hoe u hetzelfde kunt doen - zonder, weet u, de gezichten van uw mensen af ​​te branden met een heet strijkijzer wanneer ze te laat voor een vergadering

1. Gebruik overmoed om angst weg te nemen.

Negans toespraken tot zijn volk, de Verlossers, zijn hoogtepunten. Hij is hypnotiserend en motiverend en vuurt zijn mensen aan met zijn eigen vertrouwen dat ze elk obstakel in deze enge nieuwe wereld kunnen overwinnen. Omdat hij het gelooft, geloven zijn mensen het. Als Negan niet bang is, dan moet hij er bovenop zitten, wat betekent dat ze hun werk kunnen doen.

Overmoed in de verkeerde situatie is gevaarlijk, maar als je die op het juiste moment op de juiste plaats brengt, inspireer je je mensen om te geloven dat ze bergen kunnen verzetten. Verfijn de woorden die je gaat zeggen, de waarden die je steunt en de acties die je gaat gebruiken om alles te ondersteunen, en verzamel vervolgens de troepen.

2. Te veel charisma kan een voordeel zijn.

Achterover leunen met een grijns, duimen gehaakt in riemlussen, Negan kan pure charme zijn ... totdat hij het niet is. Maar het is het contrast dat krachtig is. De man is een moordenaar, maar hij is slim. Hij weet dat je, om harten en geesten te winnen, een beetje woede en een stomp trauma moet combineren met veel vriendelijkheid, begrip en 'Attaboy'. Hij doet het meesterlijk en krijgt mensen aan zijn zijde.

Niemand wil zichzelf als een manipulator zien, maar alle leiders doen het. Wat manipulatie goedaardig maakt, is transparantie en doelgerichtheid. Het is wreed om aan iemands ketting te rukken, maar als je open bent over het proberen om je team op te starten en duidelijk maakt dat wat je wilt dat ze bereiken goed is voor iedereen, zullen ze je steunen. Begrijp wat jou en je volgers motiveert, en zorg ervoor dat ze duidelijke redenen zien achter wat je van hen vraagt, en je zult hun empathie en respect verdienen.

3. Geef je ego en mensen een doel... en een merk.

Een van de handtekeningen van de Verlossers is dat ze in het veld allemaal zeggen: 'Ik ben Negan.' Negan is het eerste merk na de apocalyps! Zijn behoefte om The Man te zijn weerspiegelt een monsterlijk ego, maar het geeft zelfs de laagste Verlosser op de totempaal een reden om door te gaan. Ze schreeuwen niet alleen om voedsel en terroriseren andere gemeenschappen; ze redden mensen, brengen orde en bewaren de beschaving. Wie zou er niet opgewonden van raken om daar deel van uit te maken?

De meeste leiders hebben gezonde ego's. Maar als dat ego een grootse visie voedt, en je je mensen het gevoel kunt geven dat ze deel uitmaken van het tot leven brengen van die visie, zullen ze achter je staan. Wat is je visie - zoals Seth Godin schrijft, je BHAG, je grote, harige, gedurfde doel? Houd er geen deksel op. Deel het. Evangeliseer ervoor. Heb een plan om het tot stand te brengen en deins er niet voor terug.

4. Vraag je mensen niets te doen wat je zelf ook niet doet.

Een van mijn favoriete motto's voor leiderschap is: 'Leiders gaan eerst.' Dit betekent dat leiders hun mensen niets vragen om iets te doen dat ze zelf niet willen doen. Ik denk dat dat is wat Negan zo overtuigend maakt. Zoveel tv- en filmschurken laten lakeien hun vuile werk doen. Niet Negan. Hij doet zijn eigen moorden, verminken en martelen. Oké, hij doet het omdat hij een wraakzuchtige sadist is, maar niemand is perfect. Ik oordeel niet.

Het punt is, als je honger hebt om een ​​concurrent neer te halen of een industrie te ontwrichten, delegeer dan niets totdat je eerst je handen vuil hebt gemaakt. Voer de gesprekken. Zet in de lange uren. Veeg de vloer. Laat je mensen zien dat je je bloed, zweet en lef geeft voordat je ze iets vraagt, en je hoeft het niet te vragen.