Het nieuws van het afgelopen jaar - met bijna dagelijkse verhalen over seksuele intimidatie en aanranding, genderongelijkheid, en andere problemen die vrouwen op de werkvloer raken --heeft het feit versterkt dat, hoe ver vrouwen ook zijn gekomen, we nog steeds in een door mannen gedomineerde wereld leven.
In een recent onderzoek uitgevoerd door The New York Times en Ochtend consult , meldde een derde van de ondervraagde mannen dat ze het afgelopen jaar iets op het werk hadden gedaan dat zou kunnen worden aangemerkt als aanstootgevend gedrag of seksuele intimidatie.
We zien de noodzaak van verandering in landen over de hele wereld en in vrijwel elk vakgebied en elke branche. Hoe goed het ook is dat er zoveel verhalen aan het licht komen die de ervaring van vrouwen bevestigen, dat is nog maar de eerste stap. We moeten van #metoo niet alleen een hashtag maken, maar ook een oproep tot actie.
is bam nog steeds getrouwd met missy
Werken om meer vrouwen in het leiderschap te krijgen, is een belangrijke manier om de culturele verandering te bevorderen die we nodig hebben. Dat betekent het identificeren van potentiële leiders en hen begeleiden tijdens de soms moeilijke eerste jaren van hun leiderschapsontwikkeling.
Het is ook waar dat de beste, meest duurzame verandering binnenin begint, en terwijl we werken aan culturele verandering, moeten we ook werken aan het veranderen van onszelf - het enige element waar we volledige controle over hebben.
We beginnen met meer te bezitten over wie we zijn en wat we te bieden hebben. Als we dat doen, eisen we onze eigen kracht terug. Hier zijn enkele dingen die u kunt doen - op dit moment, waar u nu bent - om het te laten gebeuren:
1. Word een waardevol persoon.
Als je wacht tot iemand de waarde die je brengt inziet, wacht je misschien voor altijd. Erken je eigen waarde. Als je aan een project wilt werken, zeg het dan. Als je een team wilt leiden, zeg dat dan. Niemand zal uw bijdragen waarderen totdat u ze zelf waardeert. Werk eraan om bekend te worden als iemand op wie je kunt rekenen.
2. Laat je stem horen.
Studies tonen aan dat vrouwen veel minder geneigd zijn om zich uit te spreken in vergaderingen dan mannen - en wanneer ze zich uitspreken, verontschuldigen ze zich herhaaldelijk en laten ze zich onderbreken. Als je niet gelooft dat je iets te zeggen hebt, hoe zullen anderen dan vertrouwen in je hebben? Erken de waarde van uw mening en geloof dat wat u te vertellen heeft de moeite waard is om naar te luisteren.
3. Spreek met vertrouwen.
Als je communicatiestijl een beetje zwak lijkt, oefen dan om assertief te zijn. Dat betekent niet dat je onbeleefd of vijandig moet zijn. Laat de verontschuldigingen en kwalificaties gewoon vallen als je spreekt en anderen zullen je als meer gezaghebbend en zelfverzekerder zien. Weet wat je zegt en zeg het met kracht.
4. Stop met proberen een pleaser te zijn.
Vaak nemen vrouwen de rol van pleaser op zich in een poging opgemerkt te worden. Als iemand koffie halen geen deel uitmaakt van je werk, laat het dan doen door iemand in een geschikte rol. Het is leuk om aardig te zijn, maar altijd proberen anderen te plezieren zal je nergens brengen. In plaats van je te dienen of te promoten, kleineert het je en laat het de indruk achter dat je onzeker bent over jezelf.
5. Ken je spullen en nog wat.
Speel naar je sterke punten. Als je kunt identificeren wat uniek is in je achtergrond, gebruik die vaardigheden dan om verder te komen. En als je niet alle vaardigheden hebt die je nodig hebt om te slagen, ga dan naar buiten en leer. Volg een cursus, lees een boek - doe er alles aan om je te onderscheiden en professioneel te groeien.
6. Leer omgaan met conflicten.
In plaats van een conflict aan te gaan of het te vermijden, leer je vooruit te communiceren door het conflict te erkennen en te vragen: 'Hoe kunnen we dit voorbijgaan?' Maak of sta geen persoonlijke aanvallen toe; houd het professioneel. E-mail niet als je boos bent en lees geen emotie of toon in teksten, e-mails of richtlijnen. koester geen wrok; als het conflict voorbij is, schudt u de hand, houdt u uw hoofd omhoog en gaat u weer aan het werk.
7. Neem een leidende rol op zich.
U hoeft geen leiderschapstitel te hebben om in uw kantoor als een leider te worden beschouwd. Wat je positie ook is, zoek een leiderschapsrol waarin je kunt uitblinken - of het nu gaat om het leiden van een belangrijk initiatief, het oplossen van problemen en het oplossen van conflicten, of kalme besluitvorming in een crisis - en daag jezelf uit om de aangewezen persoon te zijn voor die situaties .
8. Wees niet bang om loonsverhoging of promotie te vragen.
Als je klaar bent voor een verhoging of promotie, is de kans groot dat je een mannelijke baas vraagt, en dat kan intimiderend zijn. Maar als je al een tijdje bij een bedrijf werkt en je wordt duidelijk beschouwd als een opkomende leider, wees dan niet verlegen. Maak uw verwachtingen duidelijk en geef in eenvoudige bewoordingen aan waarom ze moeten worden vervuld. De meeste werkgevers zullen u geen loonsverhoging of de baan geven die u wenst, tenzij u hier met autoriteit om vraagt. Je baas kan de feiten van je prestaties en leiderschap niet betwisten, dus neem de tijd om uit te zoeken wat er op die gebieden aan de orde is. Hoe meer gegevens je hebt, hoe groter de kans dat je het gevecht wint.
9. Zoek een sponsor.
Zoek naar sponsoring op uw werkplek door sterke relaties op te bouwen met uw baas en andere senior leiders. Besteed bijzondere aandacht aan het cultiveren van relaties met de personen die in u geloven en die u publiekelijk steunen - zij zullen uw beste pleitbezorgers en uw grootste supporters zijn.
10. Geef het goede voorbeeld.
Als iedereen zou worden wie ze in de wereld wilden zien, zou hun leiderschap vele kloven overbruggen en vele hiaten opvullen. Er is zoveel ruimte voor individuen om naar voren te treden en te laten zien wat echt effectief leiderschap is - en dat gebeurt door het goede voorbeeld te geven. Trek aan wat je verwacht, reflecteer wat je verlangt, word wat je respecteert en spiegel wat je bewondert.
Laten we niet terugkijken, maar in plaats daarvan dromen van een nieuwe toekomst door het heden te veranderen. Het is tijd voor verandering, en verandering zal alleen komen als wij als vrouwen onze eigen kracht, stemmen en vertrouwen bezitten, wetende dat anderen ons voorbeeld zullen volgen.
