Er zijn veel goede redenen waarom mensen Tony Hsieh zullen herinneren. Je zou bijvoorbeeld meteen kunnen denken aan de rare interviewvraag die hij tijdens zijn twee decennia als CEO bij Zappos stelde.
Maar ik herinner me ook iets anders: een beleid dat bekend staat als 'The Offer', waarbij nieuwe Zappos-medewerkers geld kregen om te stoppen. Omdat dat idee me nog schrijnender lijkt nadat Hsieh vrijdag stierf, op de veel te jonge leeftijd van 46.
Hsieh heeft twee keer bedrijven vanaf de grond opgebouwd en vond grote exits: Zappos naar Amazon voor $ 1,2 miljard, en daarvoor LinkExchange, dat Microsoft voor $ 265 miljoen verwierf voordat Hsieh 25 werd.
Hij was ook een aanjager van de stad Las Vegas, waar het hoofdkantoor van Zappos is gevestigd, en een thought leader in ondernemerschap en zaken, te beginnen met de publicatie van zijn boek, Bezorgen Geluk , in 2012.
Maar ik wil hem hier graag voor iets anders herinneren.
Niet alleen zijn bekende eigenzinnigheid -- daar heb ik elders over geschreven -- een bijna miljardair die in een Airstream-aanhanger omdat, zoals hij ooit uitlegde, hij ervaringen belangrijker vond dan dingen,
Maar in plaats daarvan, voor dat beleid van twee woorden bij Zappos: 'The Offer.' Het is nu een nog grotere herinnering dat het leven kort is en dat we maar zoveel kansen krijgen om onze ware roeping te vinden.
Het programma werkte als volgt: na ongeveer een week aan het werk zouden enkele nieuwe Zappos-medewerkers te horen krijgen dat ze een keuze hadden.
Ze konden doorgaan op de reis die ze waren begonnen - of ze konden stoppen. Als ze voor 'stoppen' kozen, zou het bedrijf hen betalen om te gaan.
'Waarom?' vroeg Bill Taylor binnen Harvard Business Review in 2008, toen het maximale 'aanbod' $ 1.000 was. 'Want als je bereid bent om op The Offer in te gaan, heb je duidelijk niet het gevoel van betrokkenheid waar ze naar op zoek zijn.'
Sheree Whitfield Geboortedatum
Het was geen altruïsme; Zappos was beter af zonder medewerkers die er niet wilden zijn. Maar ik kan het niet helpen, maar ik denk dat het ook een echte gunst was voor mensen die een baan bij Zappos hebben aangenomen om te beseffen dat het niet de juiste stap voor hen was.
jake t austin datinggeschiedenis
Nadat Amazon Zappos had overgenomen - en toestond dat het een vrijstaande divisie bleef, onder leiding van Hsieh - nam 'big Amazon' ook een versie van het idee over.
De Amazon-iteratie houdt in dat medewerkers van het Amazon-fulfilmentcentrum $ 1.000 per jaar aanbieden waarvoor ze bij Amazon hebben gewerkt om te stoppen, tot $ 5.000.
Hsieh verkocht Zappos in 2009 aan Amazon, en ik denk dat de reden dat 'The Offer' zo sterk bij me resoneerde toen ik er voor het eerst over hoorde, is vanwege wat ik precies op dat moment aan het doen was.
Korte versie: ik begon een nieuwe, zescijferige baan als advocaat, maar realiseerde me op de eerste dag dat ik een grote fout had gemaakt door die aan te nemen. ik stop meteen -- er zat geen bod van $ 1.000 of $ 5.000 in -- en de situatie motiveerde me om snel een bedrijf te starten dat een gezin kon onderhouden.
Een tijdje later, toen ik erover schreef , Ik heb mijn 15 minuten roem uit de hele ervaring. Maar het echte voordeel was dat ik opnieuw bevestigde dat het leven te vluchtig was om meer dan een enkele dag in een baan door te brengen waarvan ik wist dat die niets voor mij zou zijn.
Volgens berichten raakte Hsieh gewond bij een huisbrand in New London, Connecticut, op 18 november, voordat hij vrijdag bezweek. Het verhaal van wat er is gebeurd is nog in ontwikkeling; lokale nieuwsberichten zei de brandweer dat het een 'actief onderzoek' was.
Dus rust zacht, TonyHsieh. Ik hoop en bid dat zijn familie troost vindt. Anderen zullen hun eerbetoon delen: Jeff Bezos, ChrisZak , en Tony Hawk , bijvoorbeeld.
Maar ik zal hem ook herinneren voor de les van 'The Offer'.
Het leven is veel te kort om het verkeerde pad te volgen. En vandaag is altijd een geweldige dag om de juiste te vinden.
Opmerking: Dit artikel bevat gelieerde links die Inc.com een kleine vergoeding kunnen opleveren voor aankopen die van hen afkomstig zijn. Ze hebben geen invloed op redactionele beslissingen om producten of diensten in dit artikel te vermelden.
