Hoofd Lood Die Founder Chip op je schouder: slecht of goed?

Die Founder Chip op je schouder: slecht of goed?

Uw Horoscoop Voor Morgen

Ondernemer zijn is iets heel anders dan gaan werken voor een bedrijf. Als medewerker van een bedrijf word je binnen een voorgeschreven omgeving geplaatst met een set gestandaardiseerde bedrijfsregels. Deze regels zijn opgesteld om u alle tools te bieden die nodig zijn om uw werk te doen en om u te laten zien hoe u zich op de werkplek moet gedragen.

Maar hoe zit dat? chip op je schouder ?

Tot op zekere hoogte begint elke grote oprichter met een chip - een chip die in feite de gevestigde manier van werken vertelt dat ze in een meer kunnen springen. Als belegger houd ik er een zekere mate van om het bij de man te houden als motivatiemiddel. Heck, het is soms het enige dat ons 's ochtends wakker maakt. De reis naar startup-succes heeft al die valleien en we hebben allemaal iets speciaals nodig om ze te doorstaan.

Aan de andere kant zijn er mensen wiens persoonlijke versie van hun chip een negatieve of contraproductieve wending neemt ten nadele van het bedrijf of zichzelf.

Een voorbeeld is de oprichter die klaagt over andere oprichters of bedrijven die geld inzamelen terwijl ze dat niet kunnen. Je hebt de woorden gehoord: 'Joe heeft $ 1 miljoen opgehaald voor dat stomme idee, ik kan niet geloven dat ik met mijn bedrijf geen $ 500.000 kan ophalen'. Dit is een vergelijkende chip en het doelwit is een andere persoon. Je kunt het niet helpen, maar kijk onvolwassen en eng voor investeerders als je met die houding rolt. Waarom zou iemand die dit hoort, nauwer met u willen samenwerken?

wat is de echte naam van baby kaely?

Een ander voorbeeld is de oprichter die zeurt over hun staat in het leven en de last die dit hen heeft veroorzaakt terwijl ze achter meer gelukkige oprichters zitten. Het idee hier is dat zij (niet jij) een startpunt in het leven hebben dat het voor hen gemakkelijker maakt om te slagen. De excuses kunnen zijn: arm zijn, een vrouw, een minderheid, een schoolverlater, klein, overgewicht, lelijk, enz. Je snapt het wel. Dit zijn allemaal potentiële obstakels in een traditionele zakenwereld.

Ik heb onlangs een show bijgewoond van Trevor Noah (de komiek van de Late Show) die de gedachte deelde dat we allemaal enorme belemmeringen voor succes delen, hetzij individueel, hetzij als onderdeel van iets dat groter is dan wijzelf.

De meeste bedrijven gaan op een gegeven moment failliet. De reden voor het falen van een bedrijf is niet vanwege uw startpunt in het leven - het is dat u er niet in slaagde een product te vinden dat op een economische manier in een markt paste en dat positieve resultaten opleverde.

Elke oprichter is belast met die missie.

Om Trevor te parafraseren: het is de manier waarop je besluit de barrières waarmee je wordt geconfronteerd, te bestrijden, die je van anderen zullen scheiden.

Als ondernemer gaan we specifiek tegen de regels in en streven we per definitie naar een werkomgeving die vrijheid van meningsuiting omarmt. Breng uw bagage niet met een chip op uw schouder naar de kamer.

hoe lang is paul goodloe