Vorige week, ESPN ongeveer ontslagen300 mensen.
'Op korte termijn hebben we verschillende stappen genomen, zoals salarisverlagingen voor leidinggevenden en talent, verlof en bezuinigingen, en we implementeerden innovatieve operaties en productiebenaderingen, allemaal in een poging de Covid-storm te doorstaan', ESPN-voorzitter Jimmy Pitaro schreef in een e-mail aan werknemers .
Een van de medewerkers die loslieten was Chris Cote, een producer van de populaire ESPN-radioshow De Dan Le Batard Show met Stugotz . Cote was sinds 2012 bij de show en sinds 2015 fulltime producer.
Het ontslag kwam duidelijk als een verrassing voor Cote - en ook voor Le Batard, de presentator van de show en de co-host van Zeer twijfelachtig , een oud hoofdbestanddeel van ESPN-middag-tv.
'We waren overrompeld door het feit dat hij werd losgelaten' Le Batard zei: . 'Het is het grootste gebrek aan respect van mijn professionele carrière dat ik geen bericht kreeg, geen samenwerking.'
hoe lang is madison kocian
Toegegeven, het is niet ongebruikelijk om iedereen te raadplegen die getroffen is door een ontslag. Iedereen die voor een Fortune 500-bedrijf heeft gewerkt, weet dat die beslissingen doorgaans veel hoger in de voedselketen worden genomen. Uw afdeling verliest mensen? Vaak merk je het niet lang voordat ze dat doen.
Dat maakt de praktijk niet goed, maar zo werkt het wel vaak.
Le Batard snapt dat een beetje.
Maar een beetje niet.
'Hoezeer ik hierdoor ook ben gekwetst,' zei Le Batard, 'en ik ben hierdoor gewond, ik begrijp heel goed dat dit het product is van een zeer gevaarlijke tijd en een wrede tijd voor het bedrijf. Het deel dat het zo kwetsend voor me maakt, is dat je me verblind hebt... bedrijven zijn niet de neiging om menselijk te zijn, en als iemand met me had gesproken, zou ik aan de kant van de mensheid hebben gepleit.'
(Vertrouw me, Dan: als iemand die deel uitmaakte van implementaties van ontslagen, zou het geen verschil hebben gemaakt om aan de kant van de mensheid te pleiten.)
Het is niet verwonderlijk dat Le Batard zijn gevoelens openbaar maakte. Dat is niet alleen wat hij doet voor de kost, vóór de ontslagen was zijn tv-programma al verplaatst naar een eerder, minder wenselijk tijdvak (Le Batard noemde het de 'kerkhofverschuiving'). En het nationale radioprogramma was met een uur ingekort.
Om te zeggen dat hij ontevreden is, is misschien zacht uitgedrukt.
Nog verrassender is dat Le Batard vervolgens Cote persoonlijk inhuurde om een vacante rol van persoonlijk assistent te vervullen, zodat hij deel kon blijven uitmaken van het team van de show.
En hij zal hem meer betalen dan hij verdiende als ESPN-medewerker.
Hugh Fearnley-Whittingstall kinderen
'Iedereen... die weet wat we hier doen, begrijpt dat we een familie zijn,' Le Batard zei: . 'Een disfunctioneel piratenschip/clown-auto die niet in deze machine zou moeten bestaan, maar zo plakkerig is met jullie omdat... de veeleisende onder jullie herkennen dat [dat] op een bepaalde manier totaal overweldigend is.'
Maak van 'Familie' een werkwoord
Als leider kun je praten over verbinding. Je kunt praten over teamwerk. Je kunt praten over gedeelde visie en doel.
U kunt praten over hoe uw team een 'familie' is.
Maar meestal zullen uw medewerkers glimlachen, knikken en bij zichzelf denken: 'Mhm-hm.'
Omdat praten goedkoop is. Platitudes zijn eenvoudig.
Yonze medewerkers zien zichzelf pas als onderdeel van een gezin als je van 'familie' een werkwoord maakt.Als je door daden, niet door woorden, laat zien dat je om hem geeft. Wanneer u door daden, niet door woorden, laat zien dat u echt waarde hecht aan wat uw medewerkers doen.
Wanneer je door daden, niet door woorden, laat zien dat de mensen met wie je werkt meer zijn dan werknemers.
Niemand zal om uw bedrijf geven totdat ze weten dat u om hen geeft.
Wil je dat je team een familie is?
Maak van 'familie' een werkwoord.
