Ons grootste probleem is niet tijd of het milieu; het is geen armoede of de loonkloof; het is niet de gezondheidszorg of de onbalans in de handel.
Ons grootste probleem is de manier waarop we denken.
melissa mack geen trouwring
Het heeft me verbaasd te ontdekken dat mensen oprecht geloven dat ze denken. Dat ze gedachten daadwerkelijk laten gebeuren. Dat ze werkelijk geloven dat er een rationeel proces is dat ze doorlopen om tot de conclusies te komen die ze trekken.
Oh, ik weet zeker dat de meer analytische van jullie gelooft in je denkkracht, maar in mijn ervaring is het denkproces niet wat we denken dat het is, en de meeste mensen die ik ontmoet hebben ook helemaal geen proces.
Neem bijvoorbeeld in je op wat er op dit moment gebeurt.
Je leest deze conclusie van mij en je reageert erop.
U noemt uw reacties 'gedachte'.
Dat is de manier waarop het meeste van ons denken werkt - in reactie.
En waar vindt de reactie plaats?
In dat geheel van gedachten, gevoelens, conclusies, associaties die deel uitmaken van onze eerdere gedachte - in degene die in ons verleden is verzonnen. In onze herinneringen aan successen, mislukkingen, pijnen, fouten, goede gevoelens, slechte gevoelens.
Kortom, in de samenstelling van jou... de som van jou tot nu toe. In je persona, je persoonlijkheid, in de mens die wordt genoemd en rondlopen in je naam.
En dat is een probleem. Ja, voor de meesten van ons is dat zo.
Want als het eenmaal begint - en het is al heel lang geleden begonnen - houdt het nooit op.
Het gaat door met zichzelf te belonen, zichzelf de schuld te geven, zichzelf in de war te brengen en zichzelf te feliciteren met de beslissing die het heeft genomen en blijft nemen, met betrekking tot zijn succes of mislukking bij het vinden van zijn weg door de wereld.
hoeveel is Lacey Chabert waard?
(Zeg geen nee, alsjeblieft, 'denk' er gewoon over na.)
En als u dat eenmaal doet, pas die logica dan toe op de aard van uw bedrijf.
Omdat uw bedrijf precies hetzelfde doet. Door de mensen die er werken. Door de mensen die er vroeger werkten. Door de besluiten, conclusies, reacties, gedragingen , elk van hen had, en heeft nog steeds, op de persoonlijkheid, het gedrag, van uw bedrijf, vandaag en morgen, en voor altijd, totdat... er iets verandert.
Wat zou er veranderen, vraag je?
De manier waarop je denkt.
Over tijd, over geld, over management, over marketing, over het denken zelf.
Hoe je denkt, bepaalt alles wat je doet.
Hoe denk je?
Stel jezelf die vraag.
En als je dat doet, zul je beter begrijpen wat ik bedoel als ik zeg dat werken AAN je bedrijf, in plaats van alleen IN, meer is dan een slogan - het vertegenwoordigt een fundamentele en transformerende verandering in de manier waarop we over zaken denken.
Het was een genoegen om met je mee te denken.
