Hoofd Marketing Hoe de 'Fantasy Factory' van Rob Dyrdek een blauwdruk voor contentmarketing creëerde

Hoe de 'Fantasy Factory' van Rob Dyrdek een blauwdruk voor contentmarketing creëerde

Uw Horoscoop Voor Morgen

In grote lijnen betekent adverteren inhoud creëren u wil dat mensen het zien; het is duwen. Contentmarketing is pull: het creëren van content is de publiek wil zien -- en zal zelf actief op zoek gaan.

Daarom vormt contentmarketing voor veel bedrijven de basis van hun marketinginspanningen, waarmee hopelijk klanten worden aangetrokken op een behulpzame, nuttige en voordeelgerichte manier.

Klinkt geweldig, maar het is moeilijk om contentmarketing goed te krijgen. Het is moeilijk om innovatieve inhoud te creëren die een publiek trekt, die effectief het verhaal van uw merk vertelt, die een publiek helpt om contact te maken met uw producten of diensten. Uw merk integreren zonder over te komen als een slecht verborgen advertentie is stoer .

Het resultaat is een extra uitdaging waar een gesprek met een lezer op wees: geweldige voorbeelden van contentmarketing vinden om te gebruiken om uw aanpak te informeren.

Het eerste dat in me opkwam was Ryan Reynolds. De Aviation Gin-video's van Reynolds, geproduceerd door Maximum Effort, het reclamebureau dat hij mede-oprichtte, trokken miljoenen views omdat ze in de eerste plaats vermakelijk waren.

De gin is het paard van Troje. (Ik kan het weten; ik heb er wat gekocht. En ik hou niet eens van gin.)

Maar misschien wel het beste voorbeeld van geweldige contentmarketing is: De fantasiefabriek van Rob Dyrdek , de MTV-serie die liep van 2009 tot 2015.

Rob & Big , Dyrdeks eerste MTV-serie, was een groot succes, maar Dyrdek wilde verder gaan dan wat in feite een buddy-komedie was. Tijdens wat later het laatste seizoen van Rob & Big , hij verkocht MTV aan Belachelijkheid , maar MTV wilde dat hij ook nog een realityshow zou doen.

'Ze boden me het geld aan om nog een realityshow te doen', zei hij vertelde Graham Bensinger , 'of om nog een seizoen van te doen' Rob & Big .' Hij maakte zich zorgen over de beslissing; hij wilde niet nog een realityshow doen, maar het geld was te verleidelijk.

Dus in de loop van een weekend schetste hij het eerste seizoen van wat toen heette Het fantasieleven . 'Elke aflevering zou gaan over een van mijn andere bedrijven,' zei Dyrdek, 'en ik zou het op een komische manier produceren ... en ze zeiden:' Oh, we zijn er dol op. We nemen het.''

Maar met één voorbehoud: Dyrdek zou al zijn integratierechten bezitten. MTV kon geen nee zeggen tegen een bedrijf dat hij bezat in de serie. Toen het de sponsoring van grote merken betrof, deelden Dyrdek en MTV gelijke rechten: MTV kon nee zeggen tegen alle merken die Dyrdek voorstelde, en Dyrdek kon hetzelfde doen.

Welke Dyrdek slim genoeg was om te gebruiken (of zoals hij het zegt: 'Ik heb ze voor de gek gehouden'):

Ik zou deze enorm ingewikkelde, geïntegreerde merkpartnerschappen met hun adverteerders schrijven. Dus het zou ze [MTV] niet schelen, want het was als, 'Oh man, je vermoordt het voor onze adverteerders.'

yoon eun-hye man

En dan zou ik een grote deal gaan doen met de adverteerder.

Door het zo in te richten, werd het een geïntegreerde marketingmachine ... gehuld in leuke en absurde komedie.

Na verloop van tijd zou Dyrdek worden aangevallen door een haai. Verscheurd door een leeuw. Zet een record voor het bouwen van 's werelds grootste skateboard. Ras struisvogels. Zet een Guinness World Record voor 's werelds langste autosprong in achteruit.

Dit alles terwijl ze grote merken zoals DC Shoes, Chevrolet en Kraft Foods op de markt brengen. Evenals de verscheidenheid aan kleding, speelgoed, media en andere merken die hij bezat.

Dit klinkt allemaal volledig egoïstisch, maar hier is het ding: Fantasiefabriek liep zeven seizoenen en afleveringen werden ontelbare keren herhaald. Fans van de show waren er duidelijk dol op. Ze kwamen opdagen voor Rob, en Channelle, en Drama, en Big Cat, en alle andere personages en beroemdheden die in de show verschenen.

De merken? Het waren Trojaanse paarden.

Net zo Dyrdek zei: in een interview met voormalig Inc. redacteur Rod Kurtz:

Het begint eerst met een groot idee. 'Oké, ik ga het wereldrecord verbreken voor het achteruit springen van een auto.' En je hebt deze grote Chevy-integratieovereenkomst die op meerdere platforms zal zijn -- sociaal/viraal en grote distributie met Viacom door integratie met de tv-serie.

Als je een geweldig verhaal vertelt met de juiste merkintegratie, twijfel je nooit of het merk erbij betrokken is, want het merk is essentieel om het verhaal voor elkaar te krijgen. Kijkers denken niet dat een merk daar gewoon in zat.

foto van de vrouw van Barry van Dyke

Ze beseffen dat zonder dat merk dit verhaal niet mogelijk zou zijn.

Zo creëer je geweldige content. Begin met wat je publiek wil zien. Leren. Ervaren. Om vermaakt, geïnformeerd of onderwezen te worden. (Hopelijk alle drie.)

Het doel is om het publiek te laten profiteren.

Zoek vervolgens uit hoe uw merk -- of, zoals Dyrdek deed, andere merken waarmee u samenwerkt of waarmee u wilt samenwerken -- hierbij betrokken kan worden. Zorg ervoor dat uw merk essentieel is voor het verhaal.

Dan zullen meer mensen zich aangetrokken voelen tot uw inhoud -- omdat het voordelen biedt hen .

En dan hoef je hem niet te verkopen.

Want als je je publiek laat trekken, hoef je niet te pushen.