Andy Bailey, een Ondernemersorganisatie (EO) lid in Nashville, is een auteur, CEO en hoofdcoach van bedrijf voor bedrijfscoaching Petra Coach die een adviserende rol vervult in de Gazelles Council, leiders van de Scale Up-beweging. We vroegen Andy hoe de wet van aantrekking van invloed kan zijn op ondernemers en hun traject naar succes. Dit is wat hij deelde:
De wet van aantrekking - de overtuiging dat positieve gedachten positieve resultaten opleveren, terwijl negativiteit negatieve resultaten voortbrengt - heeft de afgelopen jaren veel aandacht gekregen. Sommige mensen geloven niet dat het bestaat, terwijl anderen zweren bij de doeltreffendheid ervan. In welk kamp u zich ook bevindt, er zijn lessen die bedrijfsleiders kunnen leren van de kernboodschap. En deze lessen kunnen u zowel in uw persoonlijke als in uw professionele leven helpen.
Als businesscoach zie ik vaak leiders die door te veel negatief denken kansen missen door de verkeerde dingen naar hun bedrijf te trekken. Hun bedrijven lopen het risico te mislukken omdat hun leiders de Wet van Aantrekking niet in hun dagelijkse gedachten en handelingen hebben opgenomen.
hoe lang is roger goodell
Enkele van de grootste successen in zaken, politiek, sport en entertainment geven de wet van aantrekking en visualisatie de verdienste van hun succes . Zoals de legendarische basketballer Michael Jordan het ooit zei: 'Je moet geweldige dingen van jezelf verwachten voordat je ze kunt doen.' Als bedrijfsleider moet je jezelf voorstellen op de plek waar je wilt zijn voordat je daar kunt komen.
Hier zijn vijf stappen om de Wet van Aantrekking voor u, uw bedrijf, werknemers en klanten te laten werken.
1. Weet wat je doet werkelijk willen.
Er is één vraag die elke bedrijfsleider moet beantwoorden: wat wil ik echt? Je moet specifiek zijn over wat je wilt, zodat je erachter kunt komen hoe je daar kunt komen. Wilt u uw volgende geweldige aanwerving vinden? Wilt u uw bedrijf tegen het einde van het jaar met 20 procent laten groeien? Als je je geest hyperfocust op het antwoord op die vraag, ga je bewust op weg en onbewust dingen laten gebeuren. Vervolgens kunt u SMART-doelen stellen (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant en Tijdgebonden) zodat u en uw teamleden precies weten wat u wilt bereiken.
2. Focus op dankbaarheid en positieve zelfpraat.
Ieder van ons heeft een stem in ons hoofd. Self-talk is iets wat we de hele dag doen. Net als de spreekwoordelijke engel of duivel op onze schouder, kan die stem zowel positief als negatief zijn. Denk na over het aantal keren dat je jezelf elke dag bekritiseert. Je zou er versteld van staan hoe vaak het gebeurt, en hoe destructief dat soort praten kan zijn.
Een negatieve interne monoloog legt de nadruk op negatieve gedachten en laat ze groeien. De Wet van Aantrekking stelt dat alles wat je focus geeft zal groeien, en dankbaarheid is een essentiële stap in het voeden van positieve gedachten. Als je merkt dat je naar het negatieve gaat, denk dan aan specifieke dingen waar je dankbaar voor bent om je denkproces op een positieve manier te resetten.
Positieve zelfpraat beheersen en dankbaarheid tot een dagelijkse focus maken, zal je zelfverzekerd en gemotiveerd houden en jou en je team op een traject naar succes brengen - in plaats van vast te zitten in de zorgen over wat er mis zou kunnen gaan.
3. Wees opzettelijk met communicatie.
Bedrijfsleiders moeten taal gebruiken die positieve resultaten bevestigt. Denk na over het subtiele verschil tussen de woorden 'ik ben' en 'ik zal zijn'. De eerste zet je in de mentaliteit om al te bereiken wat je wilt, terwijl de laatste impliceert dat je iets in de toekomst zult doen. Wees je bewust van hoe je jezelf uitdrukt. Bokslegende Muhammad Ali staat bekend om zijn uitspraak, onder andere: 'Ik ben de beste!' Ik ben ervan overtuigd dat u het ermee eens zult zijn: 'I zal zijn de grootste' heeft gewoon niet dezelfde punch.
hoe oud is stevie b
4. Visualiseer succes.
Visualisatie is een van de meest essentiële tools in elke leiderschapstoolkit. Om maximaal voordeel te behalen, moet u uw visualisatie zo realistisch mogelijk maken. Atleten passen visualisatie al jaren succesvol toe in hun trainingen. Een golfer kan de perfecte chipshot visualiseren of een basketballer het ideale proces voor het maken van een vrije worp.
Met visualisatie kunt u zich voorstellen hoe u met succes omgaat met zakelijke uitdagingen en kansen. Het kan zo simpel zijn als je ogen sluiten en je - zo gedetailleerd mogelijk - de komende stappen voorstellen die je moet nemen om succes te behalen. Het kan zo kort zijn als een paar minuten of zo lang als nodig is om het mentale beeld te voltooien van wat je wilt bereiken. Ochtenden en avonden zijn de beste visualisatietijden, omdat we dan het meest ontspannen zijn.
5. Verantwoordelijkheid is de sleutel.
Schakel anderen in om u verantwoordelijk te houden voor wat u heeft gedaan. Je hebt alle bovenstaande stappen gevolgd, dus houd het niet voor jezelf. Hoe meer mensen je hebt die voor je trekken - en je verantwoordelijk houden - hoe beter. Wanneer u teamleden uitnodigt om u verantwoordelijk te houden, geeft u hen een unieke kans om uw denkproces te zien en hoe u succes visualiseert. Laat ze weten wat je probeert aan te trekken, en je krijgt de steun die je nodig hebt om je volgende doel te bereiken.
Of je nu in de Wet van Aantrekking gelooft of niet, anderen over je doelen vertellen is een win-win-voorstel. Door deze vijf stappen in gewoontes om te zetten, geeft u anderen de kans om uw bedrijf en team op te bouwen - en maakt u gebruik van een nieuwe manier van denken waar u zowel professioneel als persoonlijk profijt van zult hebben.
