Soms heeft ziekte de slechtste timing. Elke keer dat ik ziek word, lijkt het op een drukke tijd voor mijn bedrijf met maximale overlast te komen. Mijn consultingklanten proberen altijd een deal te sluiten, een nieuw initiatief te starten of een crisis het hoofd te bieden. Onvermijdelijk is er een hoop te doen, en ik heb geen tijd om ziek te zijn!
Wat heeft een leider te maken met een falend immuunsysteem? Mensen zijn afhankelijk van je, dus onder de dekens kruipen en de wrede wereld negeren is geen optie. Je moet de dag doorkomen, je team op koers houden en rampen voorkomen.
Hier zijn tips om je te helpen het samen te doen als je je niet goed voelt:
al roker hoogte in voet
1. Wees geen held
Raad eens? Je bent geen Superman, dus stop met doen alsof. Ga niet naar kantoor als je je niet lekker voelt. Technologie heeft toegang mogelijk gemaakt van waar u ook bent, dus profiteer ervan. Ik weet dat je een voorbeeld wilt stellen door op te komen, zelfs als je dat niet wilt, maar ziekte is niet het juiste moment. U kunt uzelf zieker maken en het herstel nog verder vertragen door niet te rusten wanneer dat nodig is. Plus het enige dat erger is dan 1 persoon ziek is een hele ziekenpraktijk.
twee. Zorg voor een plan
hoe oud is kyle hanagami
Je moet al voorbereid zijn op dit soort situaties. Er is een reden waarom je niet in silo's werkt: samenwerking met een open communicatie zorgt voor continuïteit van het werk en tijdige leveringen. Als je goed hebt gedelegeerd en een sterke teamdynamiek hebt gecreëerd, zal dit geen probleem zijn - praktisch gewoon weer een dag op kantoor!
3. Evalueer wat echt belangrijk is
Prioriteiten stellen zou een vast proces moeten zijn in uw dagelijks leven. Dit is een kans om te testen hoe goed je het doet. Evalueer de tijdgevoelige, de belangrijke en de minder belangrijke. Misschien zul je merken dat het project waar je je druk over maakt eigenlijk niet zo belangrijk is. Zorg er ook voor dat je jezelf eraan herinnert dat je gezondheid echt van cruciaal belang is - kijk maar eens hoe storend het is voor je werk als je onder het weer bent! Zorg ervoor dat je er alles aan doet om jezelf het hele jaar door in topvorm te houden.
welke etniciteit is david bromstad?
Vier. Beheer verwachtingen
Als uw gezondheid gevolgen heeft voor een cliënt, laat het hem dan meteen weten. Vergeet niet om te weinig te beloven en te veel te leveren. Het managen van de verwachtingen van de klant zal later crises helpen voorkomen en iedereen kalm houden. Je moet ook de verwachtingen van je team managen. Tegenwoordig ben je misschien niet zo snel als je normaal zou zijn. Hoewel je normaal gesproken graag feedback geeft, is je hoofd tegenwoordig niet zo helder als het zou moeten zijn om constructief te zijn. Wees duidelijk dat je beschikbaar bent voor de belangrijke dingen en dat je bij terugkomst graag al het andere dekt. Zorg ervoor dat ze begrijpen dat het niet persoonlijk is.
5. Gebruik de kans
Hoewel het vervelend is, kunt u van uw afwezigheid een kans maken. Dit is een test van de structuur en processen die u hebt gemaakt en geïmplementeerd. Hoe soepel functioneren ze in een echte situatie? Hoe goed delegeer jij? Wat werkte er niet? Geef uw teamleden de kans om op te staan en indruk op u te maken. Hopelijk zul je merken dat je voorbereiding en lesgeven hen goed hebben geleid.
