In het weekend zagen mijn vrouw en ik en een vriend Man van staal-- de nieuwste reboot van de Superman-franchise. Let op: spoilers hieronder! Als je de film nog niet hebt gezien, wil je misschien stoppen met lezen. Maar nogmaals, het is Superman. Waarschijnlijk ken je het verhaal al.
Toen we daarna het theater verlieten, dwaalden mijn gedachten af naar wat de film te zeggen had over ondernemerschap. (Het is een ziekte. Ik kan niet stoppen met zo te denken. Misschien herken je het wel.) Niemand begint echt een bedrijf in Man van staal, maar de film gaat net zo goed over leiderschap, integriteit en het verzamelen van teams om een waardig doel te bereiken als over actie en explosies. Met andere woorden, het heeft veel te maken met de beste principes van ondernemerschap. Dit zijn mijn beste afhaalrestaurants:
1. Bekendheid (soms) regels
Bijna iedereen die gaat kijken Man van staal weet ongeveer wat er gaat gebeuren. Geen grap, mijn driejarige neefje vertelde me een paar weken geleden het hele verhaal over de oorsprong van Superman, compleet met verwijzingen naar 'Kwypton' en 'Superman's papa, Kal-El.' (Ik denk dat hij een beetje in de war is. Jor-El is de vader van Kal-El, en het is Kal-El die later Superman wordt. Maar toch, niet slecht voor een driejarige.)
Ondanks die vertrouwdheid, Man van staal naar binnen getrokken $ 128 miljoen in de VS afgelopen weekend . Niet slecht voor een stripfiguur die zijn debuut maakte in 1938. Les: Het kan soms beter zijn om een nieuwe draai aan een oud idee te geven, in plaats van iets nieuws te verzinnen.
michael smith espn netto waarde
2. Als vertrouwen niet alles overtreft, komt het in de buurt
Kal-El (ook bekend als Clark Kent - interessant genoeg weet de film hem nooit 'Superman' te noemen) begint angstig, onzeker over waar hij vandaan komt. Net als hij erachter komt, verschijnt de aartsvijand van zijn Kryptoniaanse vader, generaal Zod. Zod eist dat Kal-El zich overgeeft in ruil voor Zod die de aarde spaart - en Kal-El geeft bijna toe.
Wat houdt hem tegen? Het draait allemaal om vertrouwen. Ten eerste realiseert hij zich dat Zod niet te vertrouwen is. Dan, het feit dat Kal-El was bereid om zichzelf op te offeren voor de aarde helpt de mensen om hem te vertrouwen. (Zoals Kal-El aan het einde van de film een nog steeds sceptische generaal herinnert: hij groeide op in Kansas!) Hoe meer loyaliteit hij toont aan mensen, hoe meer ze langzaam vertrouwen in hem krijgen.
3. Het is niet wat je zegt; Het is wat mensen horen
Ken je de gigantische 'S' op de borst van Superman? Het is niet echt een 'S'. In plaats daarvan, zoals minstens twee keer uitgelegd in Man van staal , het is een Kryptoniaans symbool dat 'hoop' betekent. Dat is leuk. Maar op aarde, zoals Lois Lane Kal-El herinnert, is een 'S' een 'S' is een 'S'. 'Genoeg gezegd.
4. Focus, focus, focus
Kal-El heeft supergehoor en supervisie - en man-o-man, is hij daardoor ooit afgeleid. Als kind duwt dit hem bijna tegen de rand. Pas nadat zijn moeder hem heeft geleerd zich op één geluid of zicht tegelijk te concentreren, kan hij gezond verstand en functioneren behouden. Wanneer Zod en de andere criminele vluchtelingen uit Krypton de aarde bereiken, hebben ze hetzelfde probleem, behalve dat niemand hen ooit heeft geleerd hun zintuigen te concentreren. Resultaat? Ze worden overstelpt met beelden en geluiden en kunnen (tijdelijk) niet functioneren.
Klinkt bekend? Afleiding maakt ons allemaal gek en het kan dodelijk zijn in het bedrijfsleven. Leren focussen staat centraal. (Terwijl ik deze column schreef, deed dit besef me bijna een paar van de tientallen tabbladen sluiten die ik in mijn browser had geopend, mijn telefoon uitzetten en misschien zelfs het geluid zachter zetten van de Boston Bruins Stanley Cup Finals-wedstrijd die ik aan het kijken was. Bijna .)
5. Maak de klant comfortabel
hoe lang is denny hamlin
Op een gegeven moment geeft Kal-El zich over aan een groep mensen, ondanks dat ze weten dat ze van plan zijn hem over te dragen aan Zod. Wanneer Lois Lane vervolgens zijn verbazing uitspreekt dat hij de mensen toestond hem handboeien om te doen, vertelt Kal-El haar dat het is omdat het belangrijk was dat ze zich veilig bij hem voelden. (Ook al heeft Superman handboeien nodig zoals een vis een fiets nodig heeft .)
Soms dringen mensen (lees: klanten) aan op dingen die jou niet veel kosten, maar waar ze zich prettiger bij voelen. Als je wilt dat ze met je omgaan (of je product proberen), doe dan mee met de grap.
6. Onderhandelen is een supervaardigheid
Er zit veel actie in Man van staal , maar tegelijkertijd wordt er flink onderhandeld. Jor-El probeert te onderhandelen met de leiders van Krypton voordat hun planeet ontploft. Generaal Zod probeert te onderhandelen met Jor-El, en eeuwen later probeert hij te onderhandelen met Kal-El. Kal-El probeert te onderhandelen met Zod en vervolgens met het door de VS geleide leger. Uiteindelijk onderhandelen hij en Lois Lane over een interstellaire liefdesband.
Wat versterkt het allemaal? Welnu, zonder al te diep te gaan, elke keer dat onderhandelingen mislukken en de scène in actie verandert, volgt het een personage dat helemaal naar de rand is geduwd. Niemand noemt de zin ooit, maar Man van staal is gevuld met een aantal taaie onderhandelaars die duidelijk hebben geïdentificeerd hun beste alternatieven voor een onderhandelde overeenkomst .
7. Je kunt je gemakkelijk voor altijd verbergen, gewoon door een bril te dragen
Deze is natuurlijk ironisch. De meeste vertolkingen van het Superman-verhaal suggereren dat Kal-El met mensen kan opgaan door simpelweg de specificaties van Elvis Costello aan te trekken - en misschien een beetje rond Lois Lane te stamelen. Man van staal voert dit idee tot het uiterste. Het is best schattig om te zien dat een Superman-film zich zo schaamteloos abonneert op de ' lelijk-mooi-meisje theorie' van Hollywood-films.
(Like deze post? Bekijk de wekelijkse e-mail van Bill .)
