Er is een wijdverbreide houding dat vrouwen het moeilijk hebben in de wereld van tech startups. Misschien, maar ze zijn ook uitgerust met vaardigheden en ervaringen die mannen niet altijd hebben, en dit feit kan hen een voorsprong geven als het gaat om slagen in zaken en in het leven. Dat zegt Michelle Crosby, oprichter en CEO van Wevorce , een softwareplatform dat een proces in vijf stappen biedt om het scheidingsproces minnelijk te maken. Het is een concept dat lijkt te resoneren - meer dan 1 miljoen mensen hebben de site bezocht sinds de lancering in 2013, met 30.000 deelnemers aan forums rond het onderwerp echtscheiding en 2500 stellen die dit jaar naar verwachting het platform zullen gebruiken. Bovendien heeft het bedrijf onlangs aangekondigd dat het $ 3 miljoen aan Series A-financiering heeft binnengehaald onder leiding van Techstars Ventures. Dit is waarom ze zegt dat vrouwen een voordeel hebben.
stedman graham netto waarde 2016
1. Ze zijn gewend om moeilijke dingen te doen.
Ondanks dat ze te horen had gekregen dat ze nooit kinderen zou kunnen krijgen, ontdekte Crosby dat ze zwanger was net na het sluiten van een startronde van financiering voor Wevorce gedurende een periode waarin ze 2000 uur in vier maanden werkte. Dit was het totaal van haar declarabele uren voor een heel jaar toen ze als advocaat werkte.
Ondanks haar arbeidsethos, flapte een investeerder eruit dat hij niet in haar zou hebben geïnvesteerd als hij had geweten dat ze zwanger was. In plaats van verontwaardigd te reageren, vroeg ze hem haar meer te vertellen over wat hij dacht. Als vader van meisjes had hij spijt van de opmerking en eindigde hij met Crosby over het verdedigen van vrouwelijke oprichters.
2. Veel van dezelfde vaardigheden die bij het ouderschap horen, zijn ook van toepassing op het bedrijfsleven en vice versa.
Idealiter fungeren ouders bijvoorbeeld als een team. Dus, net zoals Crosby een zakenpartner heeft bij Wevorce, heeft ze een opvoedpartner thuis die helpt bij het opvoeden van hun tweejarige zoon. In beide arena's betekent succes kijken naar de taken die gedaan moeten worden en het bedenken van een manier om elkaar te helpen de beste resultaten te behalen.
3. Slimme succesvolle vrouwen gebruiken hun zakelijke vaardigheden thuis.
Mensen zijn gewend aan planning in het bedrijfsleven, maar verwachten van gezinnen dat ze op de automatische piloot werken. Crosby gelooft in meer opzet en zij en haar man houden zondagse bijeenkomsten om de komende week te plannen en kalenders te organiseren.
'Ik denk dat dat belangrijk is, want het grootste deel van onze energie gaat de wereld in en er is maar heel weinig gereserveerd voor thuiskomen', zegt ze. 'Dat leer je bij te sturen door soortgelijke constructies te bouwen die je op kantoor gebruikt.'
4. Vrouwen zijn sterker dan ooit.
Voor Crosby betekende dit dat ze haar eigen script moest schrijven en uit haar vocabulaire moest 'moeten'. Ze had bijvoorbeeld geen rolmodellen voor wat het betekende om een zwangere oprichter te zijn. Ze nam al die onzekerheid op, vertraagde haar angsten en begon ze te benoemen onder de lens van een oprichter die gewend was op het hoofd te worden geklopt vanwege het hebben van geweldige ideeën en het eten van angst voor het ontbijt. In wezen moest ze opnieuw definiëren wie ze als moeder wilde zijn, beslissen welke stukken ze wilde houden en welke niet voor haar zouden werken.
'Ik wist dat er een aantal dingen waren die ik zou missen, maar er zouden andere stukken zijn die ik zou kunnen geven omdat mijn carrière zo belangrijk voor me was', zegt ze. 'Wat is het oude gezegde - als mama niet gelukkig is, is niemand gelukkig? Ik wist dat een deel van mijn reis met het moederschap zou zijn om te leren hoe ik dat in evenwicht kon brengen en hopelijk met andere vrouwen zou delen wat werkte en wat niet.'
5. Vrouwen begrijpen tegenwoordig dat ze niet alles kunnen hebben.
Ja, ze kunnen een succesvolle carrière en een bloeiend gezin hebben, maar het is een beetje een paradox die tegelijkertijd frustratie en vreugde met zich meebrengt.
'Ik denk dat we nu in een cultuur leven waarin we denken dat we het perfect kunnen krijgen', zegt ze. 'Ik denk eigenlijk dat we ons daarmee een grote dienst bewijzen. Ik denk dat de behoefte aan perfectie verbinding en kwetsbaarheid blokkeert... Ergens in die kwetsbaarheid zit een goede plek om echt te begrijpen dat je soms niet het goede kunt hebben zonder strijd.'
