Het is dag één bij een nieuwe baan. Je hebt de vereiste pacing gedaan, 's nachts woelen en draaien, 's ochtends overladen met cafeïne en talloze andere vormen van het afschudden van dezelfde 'First Day of School'-zenuwen die al sinds je zesde in je spiergeheugen zijn ingebed. Je kijkt op de klok, blokkeert zodat je niet voor je nieuwe manager op kantoor komt en onhandig in de lobby zit...
...en dan wat?
Of je nu in een vergelijkbare rol bij een nieuw bedrijf zit of aan een gloednieuwe carrière begint, er zal ongetwijfeld een moment zijn op de eerste dag waarop je jezelf afvraagt: 'Hoe doen mensen de dingen hier in de buurt?' Bij een groot bedrijf zijn er waarschijnlijk oriëntaties, HR-vergaderingen en misschien introducties van klanten, terwijl bij een startup van je wordt verwacht dat je meteen in het diepe springt en je eigen leerproces beheert. Hoe dan ook, de eerste paar maanden op het werk gaan vaak over het leren precies hoe u in het grote geheel van de organisatie past; kruipen voordat je kunt vliegen.
Trainingen of geen trainingen, het is echt aan jou om erachter te komen wat u moeten doen, van dag tot dag, met de vraag: hoe leren mensen op het werk? In de basis is leren niet altijd gemakkelijk. Inzicht in uw eigen leerstijl en behoeften zal het proces versnellen. Hier zijn onze top vijf strategieën, geïnspireerd door enkele van onze recente studenten van Startup Institute die dezelfde vraag kregen tijdens een van onze ochtendstandups.
1. Schaduw degenen die het weten
hoeveel is cheryl ladd waard?
Als je bij een startup begint, is er waarschijnlijk geen trainingsprogramma, dus misschien moet je tijd afspreken met een collega in de buurt, een nieuw teamlid of je manager. Voor visuele leerlingen , een korte uitleg van wat u moet doen, kan u op weg helpen en vertrouwd raken met het proces dat voorhanden is. Het bouwt ook vertrouwen op bij iemand die een beetje vertrouwen heeft in hoe dingen werken. Maak goede aantekeningen en volg het proces, en je kunt van je eerste dag weglopen met voldoende brandstof om door te komen totdat je je pas vindt.
2. Stel vragen
Je krijgt misschien nooit de kans op een formele kennismaking met je nieuwe baan, maar het stellen van vragen is een geweldige manier om de kneepjes van het vak te leren en tegelijkertijd je collega's te leren kennen. Met een goede ondersteunende kracht om je heen, zal het vermogen om naar je nieuwe baan te kijken en te informeren naar de beste toepassing van je vaardigheden worden beantwoord met zowel hoffelijkheid als hopelijk enkele sterke pedagogische momenten. Probeer collega's niet te onderbreken met de ene vraag na de andere (zij hebben ook werk te doen!), maar houd een lijst bij terwijl je erin duikt en beantwoord een aantal vragen tegelijk.
3. Tinker
hoe oud is danny worsnop
Als je een deel van je jeugd hebt doorgebracht met kijken naar een machine of speelgoed, mompelend de zin: 'Hoe werkt dat?' en vervolgens een schroevendraaier pakte om het uit elkaar te halen, dit is misschien de manier waarop je het het beste leert. Bij het sleutelen aan je nieuwe baan, verantwoordelijkheden, toepassingen of codes, ontdekken we dat we leren door de structuur waarop iets is gebouwd. De waarde is dat je jezelf kunt leren door middel van vallen en opstaan. Door te leren door te experimenteren, bouw je misschien een meer uitgebreid begrip op en ben je in staat om concepten op te splitsen tot de basis als het gaat om het onderwijzen van anderen.
4. Praat dingen uit
chef-kok marcela valladolid netto waarde
Sherlock Holmes-fans, solliciteer hier. Sommige mensen leren het beste door eindeloos te tieren en uit te praten over de manier waarop dingen werken en bouwen. Net als bij de 'vraag stellen'-mentaliteit, heeft deze manier van leren misschien minder te maken met geïnformeerd zijn over hoe dingen worden gedaan en meer met het proces van het doorlopen van een probleem in je eigen tijd. Terwijl je je nieuwe rollen en uitdagingen uitspreekt, kun je feedback krijgen of je eigen weg naar het einde visualiseren.
5. Vuurproef
Misschien vinden velen van ons dat deze methode van leren (en onderwijzen) veel te vaak de benadering is. Een probleem krijgen en aan onze lot overgelaten kan eng zijn, vooral op de eerste dag. Toch kan soms gedwongen worden om onder vuur te leren precies de motivatie zijn die we nodig hebben. Dit is vaak de manier van startende startups. Niemand weet hoe het moet, dus niemand kan het je leren. Je probeert, je test, je faalt (vaak) . Je probeert het opnieuw en verfijnt.
Het belangrijkste van leren op een baan is hoe het van invloed is op wat je probeert te doen. Sommige bedrijven hebben een ingebouwde infrastructuur en processen om u te helpen leren, terwijl andere erop vertrouwen dat u het kunt achterhalen, maar u leert het beste. Hoe dan ook, het communiceren van de manieren waarop je leert, zal je groei in deze nieuwe rol versnellen, terwijl het ook bijdraagt aan de cultuur van de omgeving waarin je blijft leren.
Wat is jouw leerstrategie? Laat het ons weten in de comments of op de hashtag #goodwork.
