Als je een Inc.com bent, heb je niemand nodig om je te vertellen dat onze cultuur whizzkids waardeert. Mark Zuckerberg, Bill Gates en Steve Jobs zijn iconen, niet alleen omdat ze wereldveranderende bedrijven hebben gebouwd, maar ook omdat ze het deden toen de meesten van ons nog steeds van Ramen leefden.
Aan de andere kant staan de media vol ontmoedigende verhalen over technische werkers van middelbare leeftijd die worstelen om relevant te blijven door hoodies te dragen, plastische chirurgie krijgen , en elkaar steunen op retraites voor 'over the hill' 30-plussers .
Jonge genieën krijgen alle eer. Degenen die een langzamere weg naar succes nemen, worden veel minder gevierd. Dat is om een aantal redenen dom.
hoeveel kinderen heeft ludacris?
Whizz kids krijgen VEEL te veel hype.
Ten eerste omdat het zowel feitelijk onjuist als enorm ontmoedigend is. De gemiddelde leeftijd van succesvolle tech-oprichters is 47 jaar. De gemiddelde leeftijd van wetenschappers wanneer ze werk doen dat leidt tot een Nobelprijs is 39. De gemiddelde Amerikaanse octrooiaanvrager is 47. Als je niet op de hoogte bent van deze feiten, is het gemakkelijk om te denken dat een paar grijze haren betekenen dat je permanent gemist hebt de boot op succes.
Maar onze obsessie met wonderen van jongens (en meisjes) is ook om andere redenen schadelijk. Trouwens jonge mensen rijden om niveaus van angst vast te leggen en bij te dragen aan schandalen zoals de opkomst en ondergang van Elizabeth Holmes, maakt vroeg succes ons blind voor de vele belangrijke voordelen van het later in het leven maken.
1. Laatbloeiers zijn wijzer.
Dit zou duidelijk moeten zijn, aangezien meer jaren over het algemeen tot meer wijsheid leiden. Zowel neurologie als ervaring laten zien dat naarmate we ouder worden we beter worden in plannen, beslissingen nemen en dingen in perspectief houden. Wanneer die verzamelde wijsheid een carrièrekans op latere leeftijd ontmoet, kunnen er magische dingen gebeuren. Het is jammer dat veel werkgevers zo terughoudend zijn om een gok te wagen op laatbloeiers.
'De obsessieve drang van vandaag naar vroege prestaties - en de smet van falen voor degenen die het niet bereiken - heeft ons nationale talent verspild', Rich Karlgaard, een voormalige Forbes-uitgever en auteur van Laatbloeiers , een boek dat de langzame weg naar succes viert, waarschuwingen in de Wall Street Journal .
2. Laatbloeiers hebben een unieke en waardevolle vorm van creativiteit.
Het sterkste argument tegen laatbloeiers is dat hun creativiteit is opgedroogd. Zijn het geen onwetende nieuwkomers die met de doorbraakideeën komen die de wereld veranderen? Veel leeftijdsgenoot-VC's denken van wel, en jonge mensen zijn duidelijk goed in het bedenken van halfbakken ideeën en het wild daarop aanvallen, soms met spectaculaire resultaten.
onpraktische grappenmakers vrouwen en vriendinnen
Maar de wetenschap laat het zien creativiteit komt in twee smaken en deze twee smaken pieken op verschillende tijdstippen . Ja, gemiddeld genomen zijn jongere mensen beter in het doelbewust najagen van grote ideeën, maar oudere mensen zijn beter in het knutselen en bedachtzaam samenvatten van de betekenis van een leven lang experimenteren.
'Onze creatieve opbrengst neemt toe met de leeftijd', benadrukt Karlgaard. Volgens nieuwe wetenschappelijke bevindingen 'zijn de rechter- en linkerhersenhelft van de hersenen verbonden door een 'salience-netwerk' dat ons helpt nieuwe waarnemingen van de rechterkant te evalueren door ze te vergelijken met de opgeslagen afbeeldingen en patronen aan onze linkerkant. Een kind zal dus meer nieuwe waarnemingen hebben dan een volwassene van middelbare leeftijd, maar zal de context missen om ze om te zetten in creatieve inzichten.'
3. Laatbloeiers zijn veerkrachtiger.
Karlgaard is niet de enige auteur die stelt dat het nemen van een meer bochtige weg naar succes grote voordelen heeft. Afgestudeerd aan Harvard Business School, journalist Charles Duhigg, beweert hetzelfde, zij het vanuit een iets andere hoek. Zijn belangrijkste punt is dat degenen die een paar klappen hebben opgevangen, veerkrachtiger zijn.
De 'ook-rans' van zijn HBR-klasse, Duhigg schrijft in de New York Times Magazine , werden 'overgeslagen door McKinsey & Company en Google, Goldman Sachs en Apple, de grote durfkapitaalbedrijven en prestigieuze investeringshuizen. In plaats daarvan werden ze gedwongen om werk te zoeken -- en dus eerder in hun carrière te worstelen met de afwegingen die het leven onvermijdelijk vereist.'
Je zou denken dat deze vroege tegenslagen later tot minder succes zouden leiden, maar Duhigg constateerde het tegenovergestelde. 'Deze laatbloeiers... leerden van hun eigen tegenslagen. En vaak werden ze rijker, machtiger en tevredener dan alle anderen', stelt hij.
De wereld kan ons een slecht gevoel geven als we tegen de tijd dat we 25 zijn nog geen genialiteit hebben getoond. Maar een heldere blik op de voordelen van een laatbloeier is een sterk argument om de hoop niet te verliezen als je vroeg bent. niet één grote reeks prestaties.
Ali Michael Matthew Grey Gubler
'Het belangrijkste om te onthouden is dat we onszelf of anderen niet kunnen opgeven, zelfs - en vooral - als de samenleving het moeilijker heeft gemaakt om de achterstand in te halen', besluit Karlgaard. Dankzij de aanbidding van jeugdige prestaties in onze cultuur is dat een boodschap die velen van ons moeten horen.
