Teams zijn de manier waarop de meeste bedrijven belangrijk werk gedaan krijgen. Wanneer je de energie, kennis en vaardigheden van een gemotiveerde groep mensen combineert, kunnen jij en je team alles bereiken wat je maar wilt.
Weekdone.com nam onlangs een kijkje naar enkele van de fouten die leiders maken die hun toptalent wegjagen. Zoals ze suggereren: 'Reflecteer op je gedrag, herstel deze fouten en bereid je voor om de prestaties en motivatie van je team te verbeteren.'
troye sivan en connor franta relatie
Probeer deze 9 krachtige manieren om de leden van uw team gemotiveerd te houden en hun uiterste best te doen op het werk.
1. Betaal je mensen wat ze waard zijn
Wanneer u de salarissen van uw werknemers vaststelt, zorg er dan voor dat hun salaris overeenkomt met wat andere bedrijven in uw branche en geografisch gebied betalen. Onthoud: 26 procent van de betrokken werknemers zegt dat ze hun huidige baan zouden verlaten voor slechts 5 procent loonsverhoging. Verlies geen geweldige mensen omdat je ze te weinig betaalt.
2. Bied ze een prettige werkplek
Iedereen wil werken in een kantooromgeving die schoon en stimulerend is, en waar ze zich goed voelen in plaats van slecht. U hoeft niet veel geld uit te geven om een kantoor aangenamer te maken.
3. Bied kansen voor zelfontplooiing
hoe hoog is sal vulcano
De leden van uw team zullen waardevoller zijn voor uw organisatie en voor zichzelf wanneer ze kansen krijgen om nieuwe vaardigheden te leren. Bied uw team de training die ze nodig hebben om vooruit te komen in hun carrière en om kennis te nemen van de nieuwste technologieën en nieuws uit de branche.
4. Bevorder samenwerking binnen het team
Volgens Weekdone.com heeft 39 procent van de werknemers niet het gevoel dat hun inbreng wordt gewaardeerd. Moedig de leden van uw team aan om volledig deel te nemen door hun input en suggesties uit te nodigen om dingen beter te doen. Stel vragen, luister naar hun antwoorden en implementeer waar mogelijk hun oplossingen.
5. Moedig geluk aan
Gelukkige medewerkers zijn enthousiaste en positieve leden van het team, en hun houding is aanstekelijk. Houd in de gaten of uw mensen tevreden zijn met hun werk, hun werkgever en u. Als ze dat niet zijn, kun je erop rekenen dat dit ongeluk zich zal verspreiden.
6. Straf mislukking niet
We maken allemaal fouten. Het maakt deel uit van mens zijn. De sleutel is om waardevolle lessen te trekken uit die fouten, zodat we ze niet opnieuw maken. Wanneer leden van uw team eerlijke fouten maken, straf ze dan niet, maar moedig ze aan om het opnieuw te proberen.
7. Stel duidelijke doelen
In één onderzoek meldde 63 procent van de werknemers dat ze tijd op het werk verspilden omdat ze niet wisten welk werk een prioriteit was en wat niet. Als leider is het jouw taak om samen met de leden van je team duidelijke doelen te stellen. En als je dat eenmaal hebt gedaan, zorg er dan voor dat iedereen precies weet wat die doelen zijn, wat hun relatieve prioriteit is en wat de rol van het team is om ze te bereiken.
hoe oud is molly qerim
8. Niet micromanagen
Niemand houdt van een baas die constant over haar schouder meekijkt en haar elke beslissing in twijfel trekt. In feite meldde 38 procent van de werknemers in één onderzoek dat ze liever onaangename activiteiten ondernemen dan naast een micromanaging-baas te zitten. Geef uw mensen duidelijke doelen (zie nummer 7 hierboven) en laat ze vervolgens uitzoeken hoe ze die het beste kunnen bereiken.
9. Vermijd nutteloze vergaderingen
Vergaderingen kunnen een ongelooflijke tijdverspilling zijn - de gemiddelde professional verspilt elke week 3,8 uur aan onproductieve vergaderingen. Maak een agenda voor uw vergaderingen en verspreid deze van tevoren. Nodig alleen de mensen uit die echt aanwezig moeten zijn, start de vergadering op tijd en beëindig deze vervolgens zo snel mogelijk.
