Gebruik je goedkope clichés, overdreven superlatieven of ademloze bijvoeglijke naamwoorden om jezelf te beschrijven in je sociale-mediaprofielen en marketingmateriaal? Schrijf je dingen over jezelf waar je eigenlijk nooit het lef voor zou hebben? zeggen ?
Hier zijn enkele woorden die geweldig zijn als andere mensen ze gebruiken om u te beschrijven, maar u moet ze nooit gebruiken om uzelf te beschrijven, samen met een paar andere woorden die iedereen lijkt te gebruiken (velen verschijnen jaarlijks op LinkedIn's lijsten met de meest gebruikte woorden en zinnen uit LinkedIn-profielen).
Hoe dan ook, denk er goed over na om ze uit uw sociale profielen te ruilen - en uw website, marketing en andere bedrijfscommunicatie:
'Innovatief'
De meeste bedrijven beweren innovatief te zijn. De meeste mensen beweren innovatief te zijn. De meeste zijn echter niet innovatief. Ik ben het zeker niet. En dat is oké, want innovatie is geen vereiste voor succes. (Je hoeft niet nieuw te zijn - je moet gewoon beter zijn.)
En als je innovatief bent, zeg het dan niet. Bewijs het. Beschrijf de producten die je hebt ontwikkeld. Beschrijf de processen die je hebt getransformeerd.
Geef ons iets echts, zodat uw innovatie onuitgesproken maar duidelijk is, wat altijd het beste soort innovatief is.
'Van het allerbeste niveau'
goedemorgen amerika lara spencer salaris
Usain Bolt: sprinter van wereldklasse met de Olympische medailles om het te bewijzen. Serena Williams: tennisser van wereldklasse. (Oh, laten we het maar zeggen: beste vrouwelijke tennisser ooit.)
Maar wat is een professional of bedrijf van wereldklasse? Wie definieert 'wereldklasse'? In jouw geval: waarschijnlijk alleen jij.
'Gedreven'
Misschien ben je datagedreven. (Wauw, je probeert objectief beslissingen te nemen?) Of misschien ben je klantgedreven. (Wauw, probeer je de mensen die je betalen te plezieren?)
Of misschien ben je gewoon oud gedreven .
Ongeacht de vorm, gedreven is als 'gemotiveerd'. Of 'geïnspireerd'. Het is vuller.
Stop met het gebruiken ervan.
'Uitgebreide ervaring'
Stel dat je 'uitgebreide ervaring in webdesign' hebt. Prima, maar hoe lang je al in het bedrijfsleven zit, zegt niets: je zou nog steeds de slechtste programmeur ter wereld kunnen zijn.
Wat belangrijker is, is wat je hebt gedaan : hoeveel sites je hebt gemaakt, hoeveel back-endsystemen je hebt geïnstalleerd, hoeveel klantspecifieke applicaties je hebt ontwikkeld (en wat voor soort)...
Vertel ons niet hoe lang je het al doet. Vertel ons wat je hebt gedaan .
'Gezag'
Zoals Margaret Thatcher zei: 'Macht is als een dame zijn; als je moet zeggen dat je het bent, ben je het niet.' Toon in plaats daarvan uw expertise.
'Gepresenteerd op TEDxEast' of 'Voorspelde 50 van de 50 staten in de verkiezingen van 2012' (Hi, Nate!) geeft een niveau van autoriteit aan. Tenzij je het kunt bewijzen, kan 'marketingautoriteit voor sociale media' gewoon betekenen dat je veel te veel tijd besteedt aan je zorgen maken over je Klout-score. (Als mensen zich nog steeds zorgen maken over Klout-scores.)
'Resultaatgericht'
Werkelijk? Je focust op doen waarvoor je betaald wordt?
'Verantwoordelijk'
'Verantwoordelijk' snijdt twee kanten op. Je kunt verantwoordelijk zijn (maar hopelijk is dat niet iedereen?) of je kunt verantwoordelijk zijn voor (wat gewoon een saaie manier is om te zeggen dat je iets hebt gedaan).
ana patricia gonzalez netto waarde
Als je bezig bent met social media marketing, zeg dan niet dat je 'verantwoordelijk bent voor sociale campagnes'; stel dat je conversies met 40 procent hebt verhoogd via sociale kanalen. 'Verantwoordelijk' is een goed voorbeeld van passieve taal die smeekt om actief te worden.
Vertel ons niet waarvoor u verantwoordelijk bent. Vertel ons wat je hebt gedaan . Prestaties zijn altijd indrukwekkender.
'Wereldwijde aanbieder'
De meeste bedrijven kunnen wereldwijd goederen of diensten verkopen; degenen die dat niet kunnen zijn vrij duidelijk.
Gebruik alleen 'global provider' als die mogelijkheid niet wordt verondersteld of voor de hand ligt; anders klink je gewoon als een klein bedrijf dat groot probeert te lijken.
'Gemotiveerd'
Bekijk de reactie van Chris Rock (niet veilig voor werk of politiek correct) aan mensen die zeggen dat ze voor hun kinderen zorgen . Vervang dan woorden als gemotiveerd.
Neem nooit de eer voor dingen die je zou moeten doen - of zouden moeten zijn.
'Creatief'
Zie bepaalde woorden vaak genoeg en ze hebben geen impact meer. Creatief is een van hen. (Gebruik zoeken creatief referenties in willekeurige LinkedIn-profielen als een drinkspel en iedereen zal verliezen - of winnen, afhankelijk van je perspectief).
Creatief is maar een voorbeeld. Anderen omvatten: uitgebreid, effectief, bewezen, invloedrijk, en team speler . Sommige van die termen beschrijven u misschien echt, maar omdat ze worden gebruikt om iedereen te beschrijven, hebben ze hun impact verloren.
'Baanrecord'
We hebben allemaal een trackrecord. Het kan goed zijn, het kan slecht zijn, maar we hebben er allemaal een. (En ze zijn allemaal 'bewezen'.)
Ik hou eigenlijk van wat 'track record' inhoudt: je hebt dingen gedaan, hopelijk geweldige dingen. Je hebt resultaten behaald, dingen laten gebeuren, doorgekomen in de koppeling... dus deel in plaats daarvan een paar feiten en cijfers.
Beschrijf tijdige prestatiepercentages, of verspillingspercentages, of onder-budgetstatistieken; laat uw staat van dienst worden bewezen door uw prestaties.
'Organisatorisch'
Dit woord wijzigt meestal een ander woord: organisatieontwikkeling, organisatieoptimalisatie, organisatiegedrag, organisatiewaarden of organisatiecommunicatie....
Oké, laten we daar stoppen voordat we indommelen.
'Dynamisch'
Als je 'krachtig actief en krachtig' bent, blijf dan weg.
'Leraar'
Mensen die slim proberen te zijn om slim te zijn, zijn dat allesbehalve. Wees geen zelfverklaarde 'ninja', 'wijze', 'kenner', 'guerrilla', 'wonk', 'egghead', enz.
Het is geweldig als je klanten je zo liefdevol omschrijven. Maar spreek op die manier over jezelf, en het is duidelijk dat je veel te hard je best doet om indruk te maken op andere mensen - of op jezelf.
'Beheerder'
Musea hebben curatoren. Bibliotheken hebben curatoren. Het tweeten van links naar dingen die je interessant vindt, maakt je nog geen 'curator' of een 'autoriteit' of een 'goeroe'.
'Gepassioneerd'
Ik weet dat veel mensen het er niet mee eens zijn, maar als je zegt dat je ongelooflijk gepassioneerd bent door, oh, elegante designesthetiek te integreren in alledaagse voorwerpen, dan klink je voor mij overdreven.
Hetzelfde geldt als je een passie hebt voor het ontwikkelen van klantoplossingen voor de lange termijn. Probeer het woord focus, concentratie, of specialisatie in plaats daarvan.
Of probeer liefde, zoals in: 'Ik hou ervan om een elegante ontwerpesthetiek op te nemen in alledaagse voorwerpen.' Om wat voor reden dan ook, dat werkt voor mij. Passie niet. (Maar misschien ben ik dat gewoon.)
'Uniek'
Vingerafdrukken zijn uniek. Sneeuwvlokken zijn uniek. U bent uniek, maar uw bedrijf waarschijnlijk niet. Dat is prima, want uniek is voor klanten niet belangrijk; ze geven om 'beter'.
Laat zien dat u beter bent dan de concurrentie, en in de hoofden van uw klanten u zullen uniek zijn - zonder dat ooit gezegd te hebben.
'Ongelofelijk...'
Bekijk enkele willekeurige bios en je zult tal van verder aangepaste beschrijvingen vinden: 'Ongelooflijk gepassioneerd', 'diepgaand inzichtelijk', 'extreem boeiend...'
Is het niet genoeg om inzichtelijk of boeiend te zijn? Moet je zijn? diepzinnig inzichtelijk?
Als u over-the-top bijvoeglijke naamwoorden moet gebruiken, bespaar ons dan de verdere wijziging. Vertrouw erop dat we het al snappen.
'Serie ondernemer'
Een paar mensen starten meerdere succesvolle langetermijnbedrijven. Het zijn serie-ondernemers.
De rest van ons begint een bedrijf dat faalt of het goed doet. We proberen iets anders, proberen iets anders en blijven spoelen en herhalen totdat we een formule vinden die werkt.
Die mensen zijn ondernemers. Wees trots om 'gewoon' ondernemer te zijn, want dat moet je zijn.
'Strategisch'
hoeveel verdient chris tomlin?
Een strategische beslissing is een beslissing die gebaseerd is op het grote geheel. Zou niet iedereen beslissingen moeten kunnen nemen op basis van meer dan wat hem of haar voor ogen staat?
'Strategisch' is een naaste neef van 'strateeg', een ander modewoord dat me irriteert. Soms help ik fabrieken om de productiviteit en kwaliteit te verbeteren. Er zijn strategieën die ik gebruik om verbeterpunten te identificeren, maar ik ben geenszins een strateeg. Strategen kijken naar het heden, stellen zich iets nieuws voor en ontwikkelen benaderingen om hun visie werkelijkheid te maken.
Ik creëer niet iets nieuws; Ik pas mijn ervaring en een aantal bewezen methodieken toe om verbeteringen aan te brengen.
Er zijn maar weinig mensen strategen. De meeste 'strategen' zijn eigenlijk coaches, specialisten of consultants die hun kennis gebruiken om anderen te helpen. Negenennegentig procent van de tijd is dat wat klanten nodig hebben: ze hebben geen strateeg nodig of willen deze zelfs.
'Samenwerkend'
Je gaat niet gewoon beslissen wat goed voor me is en me dwingen het te kopen? Wauw.
Als uw proces is ontworpen om mijn input en feedback te verwerken, vertel me dan hoe dat werkt. Beschrijf het proces. Beweer niet dat we zullen samenwerken - beschrijf hoe we zullen samenwerken.
Dat is mijn lijst -- duidelijk subjectief en zeker vatbaar voor kritiek. Belangrijker, wat vind je ervan? Wat zou je toevoegen of verwijderen?
(Speciale dank aan Nancy Owen voor het wijzen op een aantal typefouten in het oorspronkelijke artikel, en voor het suggereren van een aantal betere woordkeuzes. Bedankt Nancy!)
