Als ondernemer is het spannend om het alleen te doen en zelf iets te creëren. De realiteit is echter dat, hoewel u een geweldig idee heeft, u misschien niet precies weet wat u op welk moment met uw bedrijf moet doen om het te ontwikkelen tot een duurzaam bedrijf.
Ik heb in de loop der jaren verschillende mentoren gehad en van elk van hen heb ik een groot aantal waardevolle lessen geleerd. Van het niet nemen van bepaalde zakelijke beslissingen tot het bevorderen van bepaalde partnerschappen, een mentor kan u helpen bij uw ondernemingsreis.
Hier zijn tien andere redenen waarom je iemand als een mentor nodig hebt:
1. Mentoren geven informatie en kennis. Zoals Benjamin Franklin zei: 'Vertel me en ik vergeet, leer me en misschien herinner ik me, betrek me erbij en ik leer.' Toen ik begon, had ik geen idee wat er bij het runnen van een bedrijf kwam kijken, inclusief het maken van een businessplan, budgettering, het afhandelen van dagelijkse operaties, het nemen van strategische beslissingen of het voeren van een marketingcampagne. Met een mentor er vanaf het begin, heb ik een schat aan kennis aangeboord waardoor ik sneller op de hoogte was en die leercurve verkortte.
2. Mentoren kunnen zien waar we moeten verbeteren waar we dat vaak niet kunnen. Filmmaker George Lucas merkte op: 'Mentors hebben een manier om meer van onze fouten te zien dan we zouden willen. Het is de enige manier waarop we groeien.' Ze zullen altijd brutaal eerlijk tegen je zijn en je precies vertellen hoe het zit, in plaats van zwakheden die ze in je zien te bagatelliseren.
Deze opbouwende kritiek van mijn mentor hielp me dingen in mezelf te zien die ik niet kon herkennen. Ik waardeerde dat inzicht omdat ik niet wilde dat iemand mijn ego opvulde. (Nou, ik wilde wel dat iemand mijn ego opvulde, maar ik moest besluiten dat het bedrijf belangrijker was.) In plaats daarvan wilde ik precies weten waar ik tekortschoot, zodat ik die gebieden kon verbeteren.
3. Mentoren vinden manieren om onze persoonlijke en professionele groei te stimuleren. Een andere beroemde filmregisseur legde uit: 'De delicate balans van het begeleiden van iemand is niet om ze naar je eigen beeld te creëren, maar ze de kans te geven om zichzelf te creëren.' Mijn mentor stelde me vaak vragen om over na te denken en vroeg me later terug te komen met antwoorden.
Hij zou ook verschillende doelen voor me stellen en me los laten om te zien of ik ze alleen kon bereiken, terwijl hij ondertussen van een afstand toekeek hoe deze projecten me hielpen om me te ontwikkelen. Hij maakte er een punt van om te gaan zitten en me te vertellen wat hij over mij had opgemerkt tijdens het projectproces, wat hij dacht dat de moeite waard was om te bewaren - en zeker wat hij onmiddellijk zou weggooien. Hij concentreerde zich ook op karakter en waarden, die mijn persoonlijke groei en mijn leiderschapskwaliteiten voedden.
4. Mentoren moedigen ons aan en helpen ons op de been te houden. Inspirerende ondernemer Oprah Winfrey zei: 'Een mentor is iemand die je de hoop in jezelf laat zien.' Ze zijn er hoe dan ook en bieden morele steun, zwaar besprenkeld met cheerleading. Er waren tijden dat, als er geen mentor voor mij was, ik gemakkelijk emotioneel had kunnen 'toegeven', of het bedrijf had kunnen opgeven. Ik had echter een mentor en iedereen die ik had, liet me niet stoppen, maar gaf me de aanmoediging en begeleiding die me hoop en vertrouwen gaven dat ik kon doen wat er van me werd gevraagd.
5. Mentoren zijn disciplinairen die noodzakelijke grenzen creëren die we niet voor onszelf kunnen stellen. Ik heb veel harde liefde ervaren van mijn mentor. Hij deed dit omdat hij begreep dat ondernemer zijn een uitdaging kan zijn als het gaat om zelfmotivatie en zelfdiscipline. Hij nam deze rol van ouder op zich om me goede werkgewoonten bij te brengen en gaf me de grenzen waarbinnen ik kon werken. Dit versterkte mijn arbeidsethos, verscherpte mijn focus (ik miste echt een aantal essentiële zaken) en verduidelijkte mijn prioriteiten op een manier die ik niet alleen zou kunnen.
6. Mentoren zijn klankborden zodat we ideeën van hen kunnen afketsen voor een ongefilterde mening . Toen ik begon, had ik talloze ideeën voor allerlei soorten zakelijke ondernemingen en producten. Ik gaf dit allemaal door aan mijn mentor, die me vervolgens hielp zien welke potentieel hadden en waarom anderen beter met rust konden worden gelaten. Ik waardeerde zijn openhartigheid omdat ik anders misschien een zakelijk idee had nagestreefd dat geen benen had.
7. Mentoren zijn vertrouwde adviseurs. In de zakenwereld kan het moeilijk zijn om te weten wie u kunt vertrouwen - en dat u iemand kunt vertrouwen, vooral met bedrijfseigen informatie of intellectueel eigendom. Aangezien hij een objectieve derde partij was die geen belang had bij een idee of onderneming, liet hij me graag weten wat hij ervan vond. In ruil daarvoor wist ik dat hij alles wat ik hem vertelde vertrouwelijk zou houden in plaats van het aan iemand anders te verkopen of een idee van mij te stelen.
8. Mentoren kunnen verbinders zijn. Door een dubbele rol van leraar en verbinder te spelen, kan een mentor toegang bieden tot degenen binnen uw branche die bereid zijn in uw bedrijf te investeren, hun vaardigheden en expertise aanbieden, u kennis laten maken met talent dat uw bedrijf van brandstof kan voorzien en u helpen dichter bij uw bedrijf te komen. doelgroep. Mijn mentor deelde graag zijn netwerk met mij, nam me mee naar evenementen en maakte introducties die leidden tot veel kansen die ik anders niet zou hebben gehad.
9. Mentoren hebben de ervaringen waarvan je kunt leren om te voorkomen dat ze dezelfde fouten maken als beginners. Het starten van een bedrijf is al uitdagend genoeg, dus als u de moeilijke dingen kunt overslaan, waarom zou u dat dan niet doen? Een mentor is er geweest, precies waar jij bent, en heeft talloze fouten gemaakt die ze nu kunnen gebruiken als basis om anderen te helpen de verwoestende effecten van het niet weten over te slaan.
Het gaat mij erom dingen slimmer te doen, dus mijn mentor deelde veel verhalen over de fouten die hij gaandeweg maakte en die voor mij leerzame lessen werden minus de pijn en verloren middelen die het gevolg zijn van het maken van die fouten.
10. Mentoren zijn gratis, waardoor ze in meer dan één opzicht van onschatbare waarde zijn. Doorgaans zal een mentorrelatie organisch groeien via verbindingen binnen uw branche en netwerk. Een mentor doet het niet voor het geld. In plaats daarvan worden ze gedreven door de voldoening van het helpen van een andere ondernemer, en betalen dit uit een soortgelijke ervaring die ze hadden bij het starten van hun eigen bedrijf.
heeft julie chen kinderen?
Ik voel me gelukkig genoeg om deze ervaring te hebben gehad en ben nu in een positie om de gunst terug te geven aan anderen die net beginnen. Niet alleen is de prijs goed, maar je mentor biedt ook onschatbare toegang tot alles wat op deze lijst staat en meer.
Het hebben van een mentor is geen teken van zwakte; het laat zien dat je slim genoeg bent en gedreven genoeg bent om te slagen.
