Wat is EQ?
EQ wordt vaak gebruikt als afkorting voor emotionele intelligentie of emotioneel quotiënt. Emotionele intelligentie (ook bekend als EI), beschrijft het vermogen van een persoon om emoties te herkennen, hun krachtige effect te begrijpen en die informatie te gebruiken om denken en gedrag te sturen. Omdat EI je helpt om jezelf (en anderen) beter te begrijpen, vergroot een hoog EQ je kansen op het succesvol bereiken van doelen.
Ik schrijf veel over hoe je je EQ kunt verhogen, inclusief leren proactief te zijn in plaats van reactief en hoe je emoties kunt gebruiken om voor je te werken in plaats van tegen je. (Het is ook de onderwerp van mijn aankomende boek .)
Ik kwam onlangs een advies tegen van een collega van mij en wilde dit met mijn publiek delen.
Victor Cheng is een strategieconsultant die zijn carrière begon bij McKinsey & Company vele jaren geleden. Hij is sindsdien auteur verschillende zakelijke boeken, maakte talloze tv-optredens en adviseert nu zelfstandig kleine bedrijven en Inc. 500-kaliber bedrijven.
Een deel van de reden achter het succes van Victor is zijn stevige begrip van emotionele intelligentie en de voordelen ervan.
Hier is Victor:
De #1 manier waarop professionals met een hoog IQ hun carrière kapot maken, is door een lage emotionele intelligentie (of kortweg 'EQ').
De werkplek is een plek waar zowel logische als emotionele interacties plaatsvinden tussen jou en anderen. Mensen met een hoog IQ hebben de neiging om het belang van IQ te overschatten en EQ te onderschatten.
Als je je ooit hebt afgevraagd waarom je slimmer bent dan je baas, maar toch voor hem of haar werkt, begrijp je misschien mijn punt. Anders gezegd, veel bedrijven (waaronder McKinsey) huren mensen in voor instapposities op basis van IQ en promoten vervolgens mensen op basis van EQ. Je moet een briljant IQ hebben om een goede ingenieur te zijn, maar om een leider van ingenieurs te zijn, is je EQ belangrijker dan je IQ.
IQ is het intellectuele vermogen om ideeën, kennis en gedachten te beheren.
hoe lang is mike bibby
EQ is het vermogen om relaties met andere mensen te beheren.
Bij McKinsey , was de belangrijkste reden waarom een nieuwe consultant zou worden ontslagen meestal te wijten aan lage EQ-redenen. Dit zou gebeuren wanneer een nieuwe consultant de interpersoonlijke dynamiek met een klant of een partner volledig verkeerd interpreteerde - en hen beledigde.
Ik heb al gezegd dat consulting (zoals het grootste deel van het leven het geval is) een relatiezaak is.
Als je een patroon hebt van het opblazen van relaties, is het moeilijk om te slagen.
Als je geen relaties met anderen kunt onderhouden, maak je het anderen erg moeilijk om je te promoten.
Als je het IQ hebt om goede intellectuele beslissingen te nemen en het EQ om relaties op te bouwen met de mensen om je heen, is de hemel de limiet.
Scherp je emotionele intelligentie aan
Dus, wat is de eerste stap om je EQ te ontwikkelen?
Antwoord:
hoe oud is mike evans
Bewustzijn.
In elk 1:1-gesprek, vergadering of e-mail vindt de communicatie op twee niveaus plaats. Het eerste niveau is logica. Het tweede niveau is emotioneel of relationeel.
Als je alleen de logische delen van een vergadering hebt opgemerkt, erken dan dat er een aanzienlijk deel is van wat er tijdens de vergadering is gebeurd waarvan je je helemaal niet bewust bent. Realiseer je dat veel van wat er op je werkplek gebeurt dat niet logisch voor je is, plaatsvindt vanwege dit secundaire communicatiekanaal waar je misschien niet aan gewend bent af te stemmen.
Als je naar een goede film kijkt, verschilt wat je op het scherm ziet en ervaart aanzienlijk van wat er in het script staat. Het script is een letterlijke transcriptie van de woorden die de acteurs zeggen. De voorstelling die je op het scherm ziet, geeft weer wat de acteurs doen gemeen , die vaak verschilt van de letterlijke woorden die ze zeggen.
In Hollywood hebben ze termen om dit verschil te beschrijven.
De woorden in het script staan bekend als de 'tekst'.
Wat de acteurs emotioneel eigenlijk bedoelen, ongeacht wat ze eigenlijk zeggen, staat bekend als de 'subtekst'.
Iemand met een hoog IQ en een hoog EQ is zich terdege bewust van zowel de tekst en de subtekst die ze aan anderen overbrengt. Ze is zich ook bewust van de tekst en subtekst die door anderen wordt overgebracht. Ze ziet de compleet beeld van wat er gebeurt tussen mensen in een vergadering of een organisatie.
Slimme mensen komen in de problemen als ze niet beseffen welk bericht ze per ongeluk via subtekst verzenden. Ze raken in de war omdat de tekst die ze overbrengen logisch correct is. ('Waarom reageren anderen zo negatief op mij? Waarom mogen mensen mij niet? Waarom proberen mensen niet met mij samen te werken? Waarom krijgen mensen die niet zo slim zijn als ik steeds promotie in plaats van mij?' )
Het antwoord is simpel:
EQ.
