Hoofd Lood Warren Buffett: mensen die deze 13 woorden van advies negeren, zullen waarschijnlijk slechte beslissingen nemen

Warren Buffett: mensen die deze 13 woorden van advies negeren, zullen waarschijnlijk slechte beslissingen nemen

Uw Horoscoop Voor Morgen

Onlangs kwam ik een kort citaat van een van Warren Buffett's oude aandeelhoudersbrieven, als onderdeel van het proces van het bijwerken van mijn gratis e-book Warren Buffett voorspelt de toekomst , wat je kunt download hier .

Het is me sindsdien bijgebleven, en het grappige is dat het citaat van 13 woorden niet eens van Buffett is; in plaats daarvan deelt hij het advies van een 19e-eeuwse Franse filosoof.

Laat je daardoor echter niet wegjagen. Er is niets academisch of anachronistisch aan. In feite, al die jaren later, is het een van de meer universele en toepasselijke dingen die ik ben tegengekomen.

Het komt in de 1985 Berkshire Hathaway aandeelhouder brief, gedateerd 4 maart 1986, waarin Buffett uitlegde dat hij uiteindelijk besloot de failliete textielbedrijven van Berkshire op te geven, waarvan hij toegeeft dat hij was doorgegaan ondanks alle aanwijzingen dat ze niet zouden werken.

Het citaat is van de Franse filosoof Auguste Comté , die leefde van 1798 tot 1857, en die wordt gecrediteerd met het ontwikkelen van het gebied van sociologie en positivisme. Ik heb niet de ruimte -- of eerlijk gezegd de basis -- om het werk van Comte hier te onderzoeken, dus laten we gewoon naar het citaat gaan.

Buffett erkent dat andere textielbedrijven in de VS in de jaren voorafgaand aan zijn beslissing in een snel tempo zijn gesloten, en geeft vervolgens toe:

Hun eigenaren waren niet op de hoogte van enige informatie die mij onbekend was; ze hebben het gewoon objectiever verwerkt. Ik negeerde het advies van Comte - ' het intellect zou de dienaar van het hart moeten zijn, maar niet zijn slaaf' -- en geloofde wat ik liever geloofde.

Ik heb eerder geschreven over Buffett's neiging om... toegeven fouten, maar deze 13 woorden springen eruit, zelfs nu, 163 jaar na de dood van Comte, en 36 jaar nadat Buffett en Berkshire de textielactiviteiten van het bedrijf beëindigden.

hoe lang is lindsey buckingham

Hoe meer ik erover nadenk, hoe meer ik me realiseer dat ze een van de belangrijkste redenen beknopt samenvatten waarom zoveel mensen op het verkeerde levenspad komen, de verkeerde carrière nastreven, of gewoon slechte strategische beslissingen nemen.

hoe oud is catherine paiz

Ze zijn letterlijk het tegenovergestelde van het goedbedoelde maar totaal verkeerde advies dat zovelen geven: kortom 'volg je passie'.

Toegegeven, er is de laatste tijd wat revisionisme over geweest, omdat mensen erkennen dat het eigenlijk logischer is om dingen te onderzoeken die in de praktijk zouden kunnen werken, en dan diegene te vinden die je passie kunnen inspireren.

Deze meer strategische manier van handelen betekent natuurlijk niet dat je nooit mag dwalen, of niet moet verkennen.

Ik denk dat een niet-Buffett-voorbeeld het duidelijk zal maken. Dit komt uit de toespraak uit 2005 die wijlen Steve Jobs hield aan de Stanford University, waarin hij vertelde over zijn ervaring met het voortijdig verlaten van de universiteit en vervolgens gratis audities te doen voor lessen die hem interesseerden.

Wat interesseerde hem? Kalligrafie, bijvoorbeeld, dus bestudeerde hij het. Zoals hij uitlegde :

Het was mooi, historisch, artistiek subtiel op een manier die de wetenschap niet kan vatten, en ik vond het fascinerend. Niets van dit alles had zelfs maar enige hoop op enige praktische toepassing in mijn leven. Maar tien jaar later, toen we de eerste Macintosh-computer ontwierpen, kwam het allemaal bij me terug. En we hebben het allemaal in de Mac ontworpen.

Nu werd Buffett niet gedreven door een passie voor textiel zoals Jobs blijkbaar in kalligrafie en typografie kwam lang voordat hij er een praktische toepassing voor vond.

Het lijkt er echter op dat Buffetts 'intellect' twintig jaar lang 'de slaaf van zijn hart' was, omdat hij zich door andere emoties en passies liet weerhouden van het zien van de waarheid.

Deze passies omvatten enkele dingen die mensen prijzenswaardig zouden kunnen vinden - bijvoorbeeld de wens om de falende textielbedrijven zo lang mogelijk draaiende te houden, omdat ze zoveel oudere werknemers in dienst hadden die niet over overdraagbare vaardigheden beschikten.

Maar ze omvatten ook anderen, zoals de emotionele reactie die Buffett ertoe bracht Berkshire Hathaway om te beginnen te kopen, wat te maken had met een vermeende minachting van de voormalige CEO van het bedrijf (en de wens van Buffett om Berkshire te controleren om hem te ontslaan).

hoe oud is de vrouw van bob Seger?

Buffett heeft de reputatie een soort citatenmachine te zijn, dus ik vond het interessant dat hij in dit geval 150 jaar terugging tot een filosoof waarvan ik durf te wedden dat veel of de meeste van zijn lezers nog nooit van gehoord hadden om uit te drukken wat hij dacht .

Toch vermoed ik dat het een van de meest duidelijk overdraagbare onder zijn kwinkslagen is als je een bedrijf runt dat misschien een beetje kleiner is dan Berkshire:

Namelijk, in hoeverre zou je emotie, in plaats van passie, kunnen laten slagen om zakelijke keuzes te dicteren?

We doen het allemaal wel eens; ach, het hele punt van deze oefening is dat het zogenaamde Orakel van Omaha 20 jaar nodig had om het in dit geval uit te zoeken. Maar alleen omdat een misrekening gebruikelijk is, wil nog niet zeggen dat het niet de moeite waard is om opnieuw te onderzoeken - zelfs vele jaren later.

Vergeet het gratis e-book niet: Warren Buffett voorspelt de toekomst .